《企業(yè)文化》課程詳情
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課程大綱：
企業(yè)文化------企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)
1．公司文化起源
★ 用優(yōu)越地位加強職工“榮譽感”、“責(zé)任感”
★ 用集體研究提升職工“成就感”、“親近感”。
▲ 文化是什么？
▲ 人類一切精神財富和物質(zhì)財富的總和。
▲ 大文化--兩種文化的差異。（符號象征）
▲ 小文化--企業(yè)的一個小行為。
2．公司文化內(nèi)涵
★ 公司文化是企業(yè)在共同價值觀凝聚下的整體精神風(fēng)貌極其顯示。
★ “個性化靈魂“、”軟性化戰(zhàn)略“、”綜合化展示“。 案例與比較：
★ 美國公司文化核心--“導(dǎo)彈模式”
★ 日本公司文化核心--“家庭模式”。
★ 韓國公司文化核心--“方陣模式”。
★ 新加坡公司文化核心--“火箭模式”。
★ 德國公司文化核心--“網(wǎng)格模式”。
★ 港臺公司文化核心--“菱形模式”。
★ 大陸公司文化核心--“圓圈模式”。
3．公司文化的作用
★ 公司文化是一種資源，提高了企業(yè)的整體素質(zhì)。
★ 導(dǎo)向作用--用共同的價值觀產(chǎn)生的內(nèi)在號召力，引導(dǎo)員工朝 共同方向努力。 ★ 凝聚作用--以良好的人際關(guān)系減少了內(nèi)部的摩擦與消耗，增 強了內(nèi)聚力。
《企業(yè)文化》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層管理者 、業(yè)人力資源管理部門的相關(guān)人員
《企業(yè)文化》課程目的
★提升學(xué)員對于企業(yè)文化塑造的基本認(rèn)識
★了解企業(yè)文化塑造的主要工作
★ 分享企業(yè)文化塑造的經(jīng)典案例參加人員
★ 負(fù)責(zé)企業(yè)文化塑造的管理人員
《企業(yè)文化》所屬分類
人力資源
《企業(yè)文化》授課培訓(xùn)師簡介
朱憲
南京大學(xué)管理學(xué)碩士，曾任江蘇金騰華新集團人力資源負(fù)責(zé)人、江南社會學(xué)院管理系講師、蘇州廣播電視報社編輯部副主任（主抓新聞深度報道）、蘇州廣電總臺《財富對話》企劃、主持人；
擅長課題：《中層管理技能提升》、《管理角色認(rèn)知》、《內(nèi)部講師》《管理心態(tài)與激發(fā)意愿》、《360度溝通》、《團隊精神與協(xié)作》、《時間管理》、《執(zhí)行力突破》；《打造職業(yè)化員工》、《用心做優(yōu)秀員工》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)文化執(zhí)行力突破》。培訓(xùn)形式多樣，授課幽默風(fēng)趣，強調(diào)寓教于練。
《企業(yè)文化》報名服務(wù)流程
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