公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 企業(yè)文化
企業(yè)文化
添加時(shí)間:2009-07-28      修改時(shí)間: 2009-07-28      課程編號:100114955
《企業(yè)文化》課程大綱
培訓(xùn)方式:
案例分析,小組研討,游戲拓展等新穎獨(dú)特的互動(dòng)模式


培訓(xùn)內(nèi)容:
開篇:由兩個(gè)企業(yè)的興衰看企業(yè)文化

一、世界企業(yè)文化透視
日本崛起的奧秘
美國企業(yè)文化的覺醒
西方企業(yè)文化的可借鑒之處
中國企業(yè)文化的發(fā)展

二、企業(yè)文化的本質(zhì)與作用
企業(yè)文化的內(nèi)涵與本質(zhì)
企業(yè)文化的作用

三、企業(yè)為什么需要企業(yè)文化
知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代呼喚企業(yè)文化
公司的愿景需要員工的認(rèn)同

四、優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化展示
麥當(dāng)勞與微軟公司的企業(yè)文化介紹
海爾的企業(yè)文化解構(gòu)

五、企業(yè)文化的塑造
企業(yè)使命的認(rèn)知與練習(xí)
企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)的認(rèn)知與練習(xí)
企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)知與練習(xí)
本企業(yè)文化的詮釋與解構(gòu)

六、企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn)
要點(diǎn)一、企業(yè)文化要進(jìn)行有效的提煉
要點(diǎn)二、核心價(jià)值觀要關(guān)注道德準(zhǔn)則
要點(diǎn)三、企業(yè)文化的提煉貴在破解口號
要點(diǎn)四、企業(yè)文化要有制度做保障
要點(diǎn)五、提煉企業(yè)文化要實(shí)事求是
要點(diǎn)六、企業(yè)文化建設(shè)要形象化
要點(diǎn)七、企業(yè)文化要造勢
要點(diǎn)八、企業(yè)文化要有員工參與
要點(diǎn)九、中層管理者是企業(yè)文化建設(shè)的設(shè)計(jì)者與維護(hù)者
要點(diǎn)十、從習(xí)慣入手改善企業(yè)文化

《企業(yè)文化》課程目的
建立與培育本企業(yè)中優(yōu)秀的企業(yè)文化,使之成為全體職工共同的行為準(zhǔn)則是每個(gè)企業(yè)管理者都十分關(guān)注的話題。
本課程從企業(yè)文化的淵源開始探索,通過對企業(yè)文化本質(zhì)及優(yōu)秀企業(yè)文化的解構(gòu),運(yùn)用豐富的案例、圖片展示、練習(xí)等種種現(xiàn)代培訓(xùn)手段,力圖使學(xué)員在有限的學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)能深刻認(rèn)識企業(yè)文化的本質(zhì)與作用,掌握塑造出富有特色的本企業(yè)的企業(yè)文化的方法。從而對本企業(yè)的文化產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感。

《企業(yè)文化》適合對象
全體職工

《企業(yè)文化》所屬分類
人力資源
《企業(yè)文化》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師武衛(wèi)軍老師簡介
武衛(wèi)軍
武衛(wèi)軍
1.個(gè)人簡介
武衛(wèi)軍講師是原中石化股份有限公司天津分公司管理培訓(xùn)專家(現(xiàn)內(nèi)退);副教授;MBA; 國資委授予中國企業(yè)培訓(xùn)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師;廣州中山大學(xué)、北京交通大學(xué)、天津師范大學(xué)、中石化管理干部學(xué)院等高等院?妥淌冢
勞動(dòng)部授證高級企業(yè)培訓(xùn)師暨師資講師;
中國職協(xié)全國企業(yè)班組長培訓(xùn)示范基地首席優(yōu)秀培訓(xùn)師;
三十余家企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)特聘高級培訓(xùn)師與咨詢顧問。
天津市十五立功獎(jiǎng)?wù)芦@得者;
中石化集團(tuán)公司建功獎(jiǎng)?wù)芦@得者。
2. 培訓(xùn)特色:
武衛(wèi)軍講師在中石化從事培訓(xùn)工作二十九年,任培訓(xùn)中心管理培訓(xùn)部主任與管理培訓(xùn)專家多年,對企業(yè)的管理體制與運(yùn)作方式非常熟悉,對中層主管、班組長、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的崗位職責(zé)、常見問題與心態(tài)都有比較透徹的了解.積累了大量生動(dòng)鮮活的企業(yè)案例,在此基礎(chǔ)上開發(fā)了幾十門優(yōu)秀的通用管理類培訓(xùn)課程;多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)加上刻苦的鉆研使得她掌握了各種靈活的培訓(xùn)方式,能夠創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)員輕松接受所培訓(xùn)的內(nèi)容.因此,她的課程深受企業(yè)歡迎.她最擅長的是根據(jù)不同類型企業(yè)的實(shí)際需求,在調(diào)研的基礎(chǔ)上有針對性的開發(fā)與設(shè)計(jì)各類課程。
3. 授課特點(diǎn):
培訓(xùn)原則——實(shí)戰(zhàn)性原則+針對性原則+互動(dòng)式原則
培訓(xùn)方式——講授+視頻案例解析+情境模擬+行為演練+總結(jié)反思
培訓(xùn)風(fēng)格——激情親和+演講專業(yè)+知識系統(tǒng)+心靈滲透+教練技術(shù)
培訓(xùn)風(fēng)范——極具影響力、感染力和說服力
4. 主要學(xué)術(shù)領(lǐng)域及研究成果:
管理學(xué)、管理心理學(xué)、人力資源管理等;研究成果曾獲中石化管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng),天津石化管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng);曾在各類國家級核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇。是中國職協(xié)與勞動(dòng)部編寫《企業(yè)班組長培訓(xùn)教程》的主要作者。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
武衛(wèi)軍老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·系統(tǒng)思維與科學(xué)管理
·團(tuán)隊(duì)建設(shè)
·商務(wù)禮儀
·企業(yè)創(chuàng)新管理
·領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)
·副職的角色認(rèn)知與工作藝術(shù)
·系統(tǒng)思維
·體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
·如何與上級溝通協(xié)調(diào)
·企業(yè)人力資源開發(fā)與管理
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 陳昌平-企業(yè)文化
[內(nèi)訓(xùn)課] 理清-企業(yè)文化
[內(nèi)訓(xùn)課] 許廣崇-企業(yè)文化
[內(nèi)訓(xùn)課] 章從大-企業(yè)文化
相關(guān)專題
企業(yè)文化
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)文化建設(shè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 組織六驅(qū)系統(tǒng)之企業(yè)文化與制度驅(qū)動(dòng)
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)行為
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)文化建設(shè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)文化致勝與團(tuán)隊(duì)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)文化戰(zhàn)略突破
[內(nèi)訓(xùn)課] 弈局:打造卓越的企業(yè)文化軟實(shí)力
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)與實(shí)施
[內(nèi)訓(xùn)課] 卓越企業(yè)文化建設(shè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 卓越企業(yè)文化建設(shè)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 59.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×