《物料控制與庫存管理》課程詳情
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【課程說明】
1、參考《供應鏈管理流程標準》, 結合世界級EMS企業(yè)運作的經驗,全面梳理企業(yè)生產過程中的供應鏈管理迷失;
2、運用工業(yè)工程(IE)的理念和手法,拆解關鍵的流程,給出實用的解決問題的方法;
3、用實例解剖標桿企業(yè)的內部供應鏈系統結構、特點和缺陷;
4、互動式的授課,思想的交流碰撞,從全新的角度理解生產問題。
【課程特點】
一次培訓取雙證:付費選修二個模塊,可通過考試申請《物流職業(yè)經理管理證書》;付費選修三個模塊,博贈送《CSCMP供應鏈管理流程標準》模塊課程;付費選修四個模塊,可通過考試申請《注冊供應鏈管理師(高級)》證書;
革新的科學理念:學習內容與美國供應鏈管理協會全球最新供應鏈管理理念同步;
改善 SCM 視角 :來自臺灣、美國、大陸的強大師資陣容、結合講師自身的成功經驗,融合美歐 港臺等國家先進企業(yè)供應鏈管理模式,提供清晰供應鏈管理思路和改善視角;
行業(yè)的標桿案例:以世界先進企業(yè)SCM實踐案例為標桿,提供具體供應鏈管理實踐技巧和方法;
現場診斷和分析:管理分享/研討,可自帶企業(yè)案例,授課顧問進行現場診斷;
【課程大綱】
一、GSCM Pipe line供應鏈導論
1. 企業(yè)內部供應鏈系統架構
2. 供應鏈的系統整合
二、需求來源和交貨期控制
1. 預測/訂單的接收,處理及回饋流程
2. 成品出貨管制關鍵技巧
3. OCT (Order Cycle Time) 管制
4. 存貨周轉率管制滯銷分析
三、生產企劃和管制
1. 企業(yè)生產系統決策
2. Forecast MPS / WPS / DPS / MRP
3. Forecast / Water Fall分析
4. 如何制作產能規(guī)劃管制表
5. 生管 4 大段基本信息管制表
6. 生產排配DPS / MRP綜合簡化
四、物料管理決策
1. 企業(yè)采購策略、采購模式與物流決策
2. 物料分級分類管制重點
3. Min / Max, DOI計算方式及周轉管制
4. 倉庫層級規(guī)劃和管理重點
5. VMI Hub關鍵管理方式
五、多家企業(yè)SCM亮點案例研討
【證書說明】
* 通過五個模塊中任何二個模塊的學習并參加考試,合格后可選擇獲得:
中國物流與采購聯合會(CFLP)頒發(fā)《物流職業(yè)經理管理證書》(中級)或
中國物流與采購聯合會(CFLP)頒發(fā)《物流職業(yè)經理管理證書》(高級)
考試及證書費:分別為500元/人(中級)、800元/人(高級)
* 通過四個模塊的學習并參加全國統考,合格后可獲得:
美國供應鏈管理專業(yè)協會(CSCMP)頒發(fā)《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書;
中國企業(yè)聯合會(CEC)頒發(fā)《注冊供應鏈管理師(高級)》資格證書;
考試及證書費:1300元/人
* 證書注冊和年審
1、《注冊供應鏈管理師(高級)》資格證書將通過CA電子認證系統獲得唯一的認證編號,并可 以在 CA系統上對所獲得的證書的真實性及有效性進行確認,CA認證采用年審制。
2、《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書國際通用,終身有效。
3、《物流職業(yè)經理管理證書》全國通用,網上查詢,終身有效。
《物料控制與庫存管理》培訓受眾
制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際貿易企業(yè)中高級管理人員;
從事供應鏈管理、生產管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運營等相關從業(yè)人員。
《物料控制與庫存管理》所屬分類
生產管理
《物料控制與庫存管理》所屬專題
庫存控制培訓、
《物料控制與庫存管理》授課培訓師簡介
顧老師
臺灣國立清華大學IE工業(yè)工程學士, 美國德州大學IE工業(yè)工程碩士. 臺灣RCA IE工程師;
* 臺灣中國生產力中心管理師; 歷任臺灣中華航空公司修護總處項目經理; 美國加州洛杉磯EDEK電子公司Operation MGR; 美國加州洛杉磯Red Chamber 經銷配送物流經理;臺灣鴻海集團大陸旗艦企業(yè)Foxconn供應鏈部門規(guī)劃高級經理、Nokia項目供應鏈負責人等職務!