《《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)培訓(xùn)（品牌課程）》》課程詳情
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2006年9月8日
培訓(xùn)費(fèi)用：1580RMB/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐）

【舉 辦 單 位】緯時(shí)培訓(xùn)
【培 訓(xùn) 地 點(diǎn)】漢中路188號(hào)青年文化活動(dòng)中心
【培 訓(xùn) 時(shí) 間】 2006年9月8日
【培 訓(xùn) 價(jià) 格】￥1580元/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)等）

【報(bào) 名 電 話】 021-58770343*17 021-58782252
【報(bào) 名 傳 真】 021-51079519
【報(bào)名聯(lián)系人 】 孟小姐
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● 課程背景
職業(yè)經(jīng)理無(wú)論在什么領(lǐng)域工作，都可理解為圍繞 “一臺(tái)制幣”機(jī)器在運(yùn)作，財(cái)務(wù)綜合
知識(shí)是其生活的工具，是工作的語(yǔ)言和平臺(tái)，本課程將通過(guò)不同的方面生動(dòng)講解財(cái)務(wù)知識(shí)，并
配以豐富的案例和圖解，使職業(yè)經(jīng)理以愉快的方式理解深?yuàn)W，枯燥的財(cái)務(wù)必備知識(shí)。本課程由
在通用汽車工作了7年多、任上海財(cái)務(wù)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)的財(cái)務(wù)專家王老師主講，培訓(xùn)滿意率達(dá)到90%
以上。

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● 講師簡(jiǎn)介： John Wang

緯時(shí)公司高級(jí)講師. 擁有15年跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),8年培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn). 曾先后在上海通
用汽車,深圳科帝－羽茜化妝品,德國(guó)FAG等跨國(guó)企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,并成功參與了多家跨國(guó)公
司內(nèi)部控制體系建立,稅收籌劃工作,財(cái)務(wù)管理體系建立等咨詢項(xiàng)目.上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩
士,美國(guó)通用汽車大學(xué)GMU進(jìn)修，MBA導(dǎo)師。

曾培訓(xùn)過(guò)客戶：

德爾福、中海石油、TCL、丹尼斯克、無(wú)錫小天鵝、杭州諾貝爾集團(tuán)、一汽、寶鋼集團(tuán)、
圣戈班管道、眾地集團(tuán)、唐納森（無(wú)錫）、泰科電子、山東齊魯醫(yī)療、斯佩爾汽車部件、安治
化工、格魯博工業(yè)機(jī)械制造、上海成信醫(yī)療、禧瑪諾（上海）自行車零件......

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● 課程對(duì)象：制造業(yè)，商業(yè)企業(yè)的董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，以及企業(yè)中高級(jí)管理人員。

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● 課程大綱

模塊一: 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-----用國(guó)際語(yǔ)言解讀企業(yè)運(yùn)營(yíng)
? 用財(cái)務(wù)視角，觀察企業(yè)運(yùn)行
? 資產(chǎn)負(fù)債表：
? 邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
? 正確解讀資產(chǎn)負(fù)債表
? 四維結(jié)構(gòu)分析，探索企業(yè)的穩(wěn)定根基
? 四兩拔千斤----資本結(jié)構(gòu)分析
? 利潤(rùn)表：
? 解讀利潤(rùn)表
? 稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
? 調(diào)整利潤(rùn)的工具
? 損益表的調(diào)整理解職業(yè)經(jīng)理奮斗目標(biāo)
? 增值稅、營(yíng)業(yè)稅及所得稅在財(cái)務(wù)報(bào)表的位置
? 會(huì)計(jì)的原則
? 存貨評(píng)估、折舊、壞帳計(jì)算法
? 增值稅及所得稅原理

模塊二: 財(cái)務(wù)管理與分析方法
? 公司運(yùn)營(yíng)分析的核心思路
? 營(yíng)運(yùn)資本分析法
? 一家跨國(guó)公司的營(yíng)運(yùn)資本分析方法
? 企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的原因與對(duì)策
? ---重點(diǎn)講解，突出資金效率的重要性
? 使用營(yíng)運(yùn)資本工具對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析
? 如何控制風(fēng)險(xiǎn)，提高資金運(yùn)作效率
? 財(cái)務(wù)比率分析法
? 常用的五大類財(cái)務(wù)比率
? 杜邦分解暨財(cái)務(wù)比率金字塔
? 財(cái)務(wù)杠桿: 如何擴(kuò)大股東回報(bào)
? 現(xiàn)金流量表：
? 現(xiàn)金與利潤(rùn)，市場(chǎng)為王現(xiàn)金也為王
? 解讀現(xiàn)金流量表--經(jīng)營(yíng)性、投資性、融資性
? 現(xiàn)金與利潤(rùn)差異分析--現(xiàn)金比利潤(rùn)重要
? 財(cái)務(wù)報(bào)表解讀：綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作
? 企業(yè)三表五力演練


經(jīng)典案例： 本課程是專門針對(duì)非財(cái)務(wù)人員開發(fā)的, 培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂。本課程共
研發(fā)了19個(gè)案例，使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效。專門設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)管理工具和管理方法可直接應(yīng)
用于實(shí)際工作 　　

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公司名稱：________________________________ 地址：______________ 郵編：_______ 行業(yè)：_________

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費(fèi)用總計(jì)：￥________元 - - - - - - - - -
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付款方式:____ (1.現(xiàn)金 2.轉(zhuǎn)帳) 是否住宿:____(1.需要 2.自行安排) - - - - - - - - -
- - -蓋 - 章 - - -
入住時(shí)間：從 ___月 ___日至 ___月 ___日止 - - - - - - - - -
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制造業(yè)，商業(yè)企業(yè)的董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，以及企業(yè)中高級(jí)管理人員。

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職業(yè)經(jīng)理無(wú)論在什么領(lǐng)域工作，都可理解為圍繞 “一臺(tái)制幣”機(jī)器在運(yùn)作，財(cái)務(wù)綜合
知識(shí)是其生活的工具，是工作的語(yǔ)言和平臺(tái)，本課程將通過(guò)不同的方面生動(dòng)講解財(cái)務(wù)知識(shí)，并
配以豐富的案例和圖解，使職業(yè)經(jīng)理以愉快的方式理解深?yuàn)W，枯燥的財(cái)務(wù)必備知識(shí)。本課程由
在通用汽車工作了7年多、任上海財(cái)務(wù)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)的財(cái)務(wù)專家王老師主講，培訓(xùn)滿意率達(dá)到90%

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特色課程

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