《★ 安越咨詢 總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 4月 上�！氛n程詳情
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課程大綱
一、通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)運(yùn)作
※ 總經(jīng)理如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理把握企業(yè)的運(yùn)作？
※ 快速理解企業(yè)的三大財(cái)務(wù)報(bào)表
※ EVA在業(yè)績(jī)管理中的作用
二、通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)
※ 影響企業(yè)績(jī)效的三大環(huán)節(jié)
※ 如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效
* 關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
* 企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE
* 杜邦分析：股東回報(bào)的形成過(guò)程
* 財(cái)務(wù)杠桿: 怎樣進(jìn)一步擴(kuò)大股東回報(bào)？
* 各部門的工作對(duì)企業(yè)最終業(yè)績(jī)的影響及控制方法
※ 資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制
* 如何運(yùn)用報(bào)表上的數(shù)字分析企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本狀況
* 各部門的工作對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資本的影響，如何改善？
* 如何避免企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？
* 應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，改善公司營(yíng)運(yùn)資本狀況的基本方法
※ 上市公司財(cái)報(bào)解讀：綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作
三、構(gòu)建現(xiàn)代化的預(yù)算管理體系
※ 預(yù)算的重要性和原則
※ 建立有效的預(yù)算管理體系
※ 總經(jīng)理工程：領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持
※ 每個(gè)部門、每位員工和預(yù)算的關(guān)系：全員參與
※ 怎樣編制預(yù)算
* 關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
* 零基預(yù)算
※ 預(yù)算的跟蹤與控制：事前、事中、事后
* 差異分析
* 收入預(yù)算的自動(dòng)跟蹤表格
* 成本費(fèi)用預(yù)算的自動(dòng)跟蹤表格
※ 利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)
四、總經(jīng)理的成本管理：如何有效控制成本
※ 企業(yè)成本模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
※ 成本構(gòu)成分析：針對(duì)特點(diǎn)有效控制成本
※ 總經(jīng)理如何決策適合本公司的成本模式和成本結(jié)構(gòu)
※ 案例分析：規(guī)模效益與銷售定價(jià)
※ 綜合案例分析：提高利潤(rùn)的方法
※ 系統(tǒng)的成本分解——各部門通過(guò)哪些環(huán)節(jié)影響公司成本
※ 企業(yè)成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)
五、投資決策管理
※ 總經(jīng)理經(jīng)常面臨的投資決策問(wèn)題
※ 為什么大部分的投資都沒(méi)能帶來(lái)預(yù)期的利潤(rùn)？
※ 怎樣找到項(xiàng)目真正的價(jià)值來(lái)源
※ 投資決策中常用的分析方法和工具
※ 流動(dòng)資金對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的影響
※ 怎樣判斷項(xiàng)目建議書的可信度——客觀評(píng)估一個(gè)投資項(xiàng)目的投入與產(chǎn)出？
※ “看到數(shù)字背后的故事”- 如何通過(guò)分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷？
※ 建立有效的項(xiàng)目評(píng)估體系
客戶反饋
※ 這次培訓(xùn)非常及時(shí)地彌補(bǔ)了我在財(cái)務(wù)知識(shí)領(lǐng)域的不足，對(duì)于本人今后的工作開(kāi)展有極大的裨益，開(kāi)拓了思路與視野。決心在今后進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視與把握。 --上海瑞佳建筑裝飾有限公司 劉先生
※ 全面了解了作為總經(jīng)理在經(jīng)營(yíng)管理公司時(shí)需要掌握的關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息、工具等，學(xué)習(xí)了使股東權(quán)益最大化的一系列知識(shí)，收獲巨大！ --帝碧薩潔具（寧波）有限公司 陸強(qiáng)
※ 用獲益匪淺來(lái)形容我想不為過(guò)，通過(guò)這次學(xué)習(xí)，對(duì)財(cái)務(wù)在公司運(yùn)作的作用及經(jīng)營(yíng)中對(duì)財(cái)務(wù)的管理有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)今后的工作會(huì)有很大幫助！安越老師的講解很通俗，切住要點(diǎn)，聽(tīng)得輕松，感覺(jué)非常好 ！ --碼信普羅機(jī)械（上海）有限公司 周先生
時(shí)間：2010年4月21-23日 上海
價(jià)格：7500元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
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※ 本課程主要針對(duì)企業(yè)總裁、總經(jīng)理、集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理以及極具潛質(zhì)的高層管理人員
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中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了巨大的機(jī)遇，也為企業(yè)在全球范圍獲得發(fā)展和成功提供了良好的環(huán)境。然而，對(duì)于公司的總經(jīng)理而言，若要在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，需要多方面的管理技能，通過(guò)財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作，這是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。我們的課程將通過(guò)生動(dòng)的培訓(xùn)方式，豐富的案例分析，使得總經(jīng)理能夠從財(cái)務(wù)的角度，更好的審視企業(yè)的在各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，從而有效地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)績(jī)，促進(jìn)股東價(jià)值的增長(zhǎng)。
培訓(xùn)收益
※ 透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表要素，并能通過(guò)報(bào)表了解企業(yè)各方面的運(yùn)作
※ 構(gòu)建全面的企業(yè)財(cái)務(wù)管理思維，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效
※ 有效把握經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境下企業(yè)資金管理的重點(diǎn)
※ 構(gòu)建全面的成本管理思路，找到當(dāng)前形勢(shì)下適合本企業(yè)的成本控制方法
※ 學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
※ 更加有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
※ 了解投資項(xiàng)目盈利的"奧秘", 找到真正帶來(lái)利潤(rùn)的項(xiàng)目,確保投資決策的有效性
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財(cái)務(wù)稅務(wù)
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財(cái)務(wù)管理、財(cái)稅管理、服務(wù)業(yè)、銀行金融、農(nóng)業(yè)、輕工紡織、物流業(yè)、環(huán)保行業(yè)、咨詢培訓(xùn)、
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郭老師
培訓(xùn)講師：郭老師
郭老師具有近十年的培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，作為專職的培訓(xùn)師，有八年多的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)任安越咨詢公司高級(jí)財(cái)務(wù)顧問(wèn)。
作為安越咨詢的專職培訓(xùn)顧問(wèn)，她既具備扎實(shí)的理論知識(shí)又以其在該領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng)；她的培訓(xùn)課程深入淺出、生動(dòng)實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng)，總是帶給學(xué)員先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法的巨大沖擊，使學(xué)員受益匪淺。
在從事培訓(xùn)工作之前，郭老師曾先后在一些國(guó)際知名的跨國(guó)公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和培訓(xùn)工作，具有豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)作有著深入透徹的理解。
更多信息：http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants/guo/
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