《全業(yè)務(wù)運營環(huán)境下,如何用數(shù)據(jù)說話》課程詳情
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第一天:電信常規(guī)分析
主題:全業(yè)務(wù)營銷策略
內(nèi)容:全業(yè)務(wù)運營的三大趨勢
客戶,無縫應(yīng)用體驗
競爭新格局
產(chǎn)品融合
全業(yè)務(wù)營銷策略解讀
產(chǎn)品差異化
全業(yè)務(wù)融合
定位中高端
全業(yè)務(wù)運營環(huán)境下經(jīng)分思考
主題:經(jīng)營分析概述
市場經(jīng)營分析界定
發(fā)展三階段
四大原材料
數(shù)據(jù)倉庫/BI系統(tǒng)
全業(yè)務(wù)分析維度和指標
主題:產(chǎn)品分析
產(chǎn)品分析基本思路(發(fā)展狀態(tài)、狀況判斷、影響因素分析、預測)
常規(guī)產(chǎn)品分析思路及案例
專題產(chǎn)品分析案例
主題:客戶分析
貫穿生命周期管理的客戶分析思路
客戶流失預警模型建立方法及案例
客戶細分原理、方法及案例
主題:營銷分析
精確營銷界定、業(yè)務(wù)流程及IT系統(tǒng)
貫穿精確營銷業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的分析思路及方法
營銷設(shè)計思路方法及及案例
目標客戶定位思路方法及案例
營銷評估思路方法及案例
主題:精確營銷管理
精確營銷界定、業(yè)務(wù)流程及IT系統(tǒng)
營銷設(shè)計管理
營銷執(zhí)行管理
營銷評估管理
第2天 電信專題分析
主題:潛在客戶獲取
內(nèi)容:潛在客戶獲取
如何識別潛在客戶的特征
潛在客戶的類型
新入網(wǎng)用戶獲取
產(chǎn)品(套餐)的目標用戶獲取
營銷活動的目標用戶獲取
通過定性分析研究潛在客戶特征
通過市場測試方法研究潛在客戶特征
通過數(shù)據(jù)分析方法研究潛在客戶特征
識別潛在客戶特征的分析方法介紹
主題:客戶流失分析及挽留策略
內(nèi)容: 如何正確看待離網(wǎng)率問題
離網(wǎng)率背后的決策問題
客戶生命周期的概念
客戶流失原因調(diào)研及分析
調(diào)研框架的設(shè)計
客戶流失原因的可能假設(shè):
資費優(yōu)惠原因
業(yè)務(wù)管理原因
SP套利原因
其他不可控原因…
基于數(shù)據(jù)分析的流失客戶特征分析
如何提取數(shù)據(jù)需求
如何分析流失客戶特征
客戶保留的理念和方法
客戶關(guān)系管理的理念
客戶保留的策略
主題:產(chǎn)品交叉及銷售設(shè)計
內(nèi)容: 產(chǎn)品關(guān)聯(lián)分析方法(關(guān)聯(lián)規(guī)則模型)
如何理解關(guān)聯(lián)規(guī)則的結(jié)果
如果基于關(guān)聯(lián)規(guī)則的結(jié)果設(shè)計捆綁和交叉銷售策略
案例分析
主題:客戶價值評估及應(yīng)用
內(nèi)容: 客戶價值模型的構(gòu)建方法介紹
客戶價值模型的應(yīng)用
《全業(yè)務(wù)運營環(huán)境下,如何用數(shù)據(jù)說話》培訓受眾
電信運營商、系統(tǒng)集成商、規(guī)劃設(shè)計院從事市場分析和經(jīng)營決策人員
《全業(yè)務(wù)運營環(huán)境下,如何用數(shù)據(jù)說話》課程目的
全業(yè)務(wù)運營將為通信行業(yè)帶來新的格局,運營商產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)、平臺、終端復雜性和融合化將為企業(yè)經(jīng)營決策提出更大挑戰(zhàn)。新形勢下,為更好學習和借鑒業(yè)界和同行先進方法,應(yīng)運營商建議,中國通信大講壇決定于2010年4月在昆明舉辦全業(yè)務(wù)運營環(huán)境下,如何用數(shù)據(jù)說話高級研修班。
本期培訓將邀請業(yè)界知名專家,實戰(zhàn)專家分享其經(jīng)營分析方法及解決之道,希望借此機會增進了解,共同促進,更好地為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展保駕護航。
《全業(yè)務(wù)運營環(huán)境下,如何用數(shù)據(jù)說話》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《全業(yè)務(wù)運營環(huán)境下,如何用數(shù)據(jù)說話》關(guān)鍵詞
全業(yè)務(wù)運營環(huán)境、數(shù)據(jù)說話、電信行業(yè)、營銷體系、市場營銷、其它行業(yè)、
《全業(yè)務(wù)運營環(huán)境下,如何用數(shù)據(jù)說話》授課培訓師簡介
Miss Liu
電信運營企業(yè)實戰(zhàn)派資深分析師,電信經(jīng)營分析專家。Liu老師有10多年分析實踐和業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗,為集團和省公司完成了多項經(jīng)營分析專題課程.曾負責的電信經(jīng)營分析項目獲某電信科技進步獎1次一等獎,8次三等獎;負責的電信項目獲1 次中國通信學會三等獎;同年評為某電信集團公司的經(jīng)濟分析專家;獲某電信研究院突出貢獻稱號;多年被評為該省電信有限公司研究院先進工作者。
Mr Yang
長期從事基于數(shù)據(jù)挖掘的營銷管理咨詢服務(wù)工作,在數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、營銷管理等領(lǐng)域擁有豐富的項目實施和培訓經(jīng)驗,參與過中國移動20多個省超過50個數(shù)據(jù)挖掘項目的實施和管理工作,包括客戶細分、流失預警、信用評估、資費設(shè)計、精確營銷等內(nèi)容。為中國移動集團公司及各省公司提供超過30次的營銷及數(shù)據(jù)挖掘相關(guān)培訓服務(wù)。曾就職于SPSS公司,精通數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)以及SAS、SPSS等統(tǒng)計軟件的使用。