《準時化生產式與看板管理》課程詳情
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準時化生產系統(tǒng)（JIT）是豐田生產系統(tǒng)的核心，是豐田追求零庫存，實現多品種、小批量生產的制勝法寶之一。課程從拉系統(tǒng)和推系統(tǒng)的區(qū)別入手，介紹系統(tǒng)供貨、適時供貨、一個流和實現JIT的三個基礎條件。重點講解看板是如何實現拉動生產、控制信息流和物流，以實現整個生產系統(tǒng)的JIT。
一、拉動系統(tǒng)和推動系統(tǒng)
●生產控制系統(tǒng)
●拉動生產流程
●推動生產流程
●拉動和推動生產的比較
●過程改進
●實現JIT的必備條件
二、系統(tǒng)供貨
●系統(tǒng)供貨的定義
●系統(tǒng)供貨的適用范圍
●系統(tǒng)供貨的優(yōu)點
三、一個流生產
●案例分析
●實現“一個流”的三大條件
●一個流的內涵
●推行一個流的步驟
四、實施JIT看板的作用
●看板拉系統(tǒng)支持準時化生產
五、管理看板的種類及基本原理
●KAKT信息板，發(fā)布信息板，5S信息板，KANBAN卡片，其他工具
●運輸看板
●生產看板
●補充看板
●創(chuàng)建和應用不同類型的視覺控制工具
●看板卡數量的計算
●看板公式
六、看板與客戶、供應商
●看板延伸，簡化流程處理環(huán)節(jié)和盲目生產
●實施供應商看板的適當時機
●選拔供應商的改善方式
●兩者共存
●看板檢查表
●看板傳遞
●實施看板的指示
●時間間隔法
七、實現JIT系統(tǒng)之分析
●實現看板拉動系統(tǒng)的必要條件
●參與式管理
●均衡化與同步化
●發(fā)送拉動、生產拉動、外部拉動
●縮短作業(yè)切換時間的改善要點、法則
●拉動還是不拉動
●拉動不行怎么辦
●回到MRP計劃?消除看板實施過程中可能的各種障礙
●看板與超市拉動，降低庫存，加速流動
●生產進度展示，質量、TPM以及員工技能
●標準化作業(yè)八、錄像學習：如何實現精益企業(yè)
●豐田公司JIT實現
●看板拉動系統(tǒng)實現（Pulling System）
報價說明
培訓費用 2360元/人
教材費 無，免費提供講義
營業(yè)稅 已含在上述報價中
培訓日膳食 免費提供午餐及茶水
課程時間 2010年3月30-31日
上課地點 上海
《準時化生產式與看板管理》課程目的
●系統(tǒng)了解和掌握拉動系統(tǒng)與推動系統(tǒng)的差異，及具體運作流程
●學習系統(tǒng)供貨，它適用于哪些方面，有哪些優(yōu)點
●知道什么叫一個流生產，推行條件是什么，應該采取哪些步驟
●JIT生產中看板的作用有哪些，推行中會遇到哪些障礙，怎樣更好的去推行
●系統(tǒng)的了解看板的種類及其基本原理，學習如何在供應鏈中推行看板
●掌握實現JIT系統(tǒng)的必要條件及在具體實施中問題的解決
《準時化生產式與看板管理》所屬分類
生產管理
《準時化生產式與看板管理》授課培訓師簡介
姜玉平
現任:上海豫海企業(yè)管理咨詢有限公司 資深顧問師
學歷：湖南大學(本科),上海復旦大學(MBA)
資格：
國家環(huán)保總局ISO14001審核員訓練合格
TUV&CQC ISO9000審核員訓練合格
DNV OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生體系審核員訓練合格
TWTUVSA8000審核員訓練合格
DNV ISO13485 審核員結訓
品質技術師(CQT)、品管工程師(CQT)訓練
環(huán)境管理體系審核員基礎知識培訓
環(huán)境管理體系審核員審核知識培訓
質量管理體系審核員知識培訓合格
專長：
日常管理、現場改善、績效管理與平衡計分卡,方針目標管理,企業(yè)流程改造
TS五大手冊（SPC、FMEA、APQP、MSA、PPAP）
問題意識及問題分析,QCC，5S與目視管理，高效時間管理、項目改善等活動的推動
6SIGMA ,SPC,FMEA, MSA,QCC,TPM等管理課程的培訓
ISO體系與TQM體系之融合與建構
ISO9000&QS9000&TS16949質量管理體系之建立
ISO14000&OHSAS18000環(huán)安管理體系之建立
SA8000社會責任管理系統(tǒng)建立
HACCP食品安全衛(wèi)生系統(tǒng)建立
UL、CE、CSA、3C等安規(guī)建立
以上各體系有機融合
講師經歷簡述:
曾任國內外知名企業(yè)生產、品保、IE及安規(guī)工程師、品管經理、生產經理、總經理特助、某物流集團運營總監(jiān)、健峰企業(yè)管理顧問有限公司專職咨詢顧問師,已具有超過7年的企業(yè)咨詢輔導和管理培訓的經驗，為500多家企業(yè)做過咨詢輔導和管理培訓。對中國的外資企業(yè)及國內企業(yè)的管理培訓及策略方針規(guī)劃之咨詢輔導了如指掌。依據本人之實務管理培訓經驗上的豐富經驗和知識以及專業(yè)的培訓技巧，使得每次的公開課和企業(yè)的內部培訓中，都深受歡迎，效果顯著，客戶都非常滿意！在這幾年的培訓師生涯里，已培訓了上萬名學員，并得到廣泛的認同和良好的聲譽。
服務、培訓業(yè)績(部分):
默洛尼衛(wèi)生潔具(阿里斯頓熱水器)、臺嘉玻璃纖維(臺玻集團) 、圣戈班磨料磨具、上海索廣映像(sony)、優(yōu)比(中國)有限公司、好奇裝飾材料(中國)有限公司、昆山統(tǒng)一食品有限公司、阿海琺變壓器有限公司、巨鳳自行車有限公司、南通帝人有限公司、奇力物流集團、紫江彩印、山東臨工工程機械有限公司、上海旭發(fā)制藥機械有限公司、萬旭光電有限公司、斯丹達(上海)能源有限公司、住友橡膠、富士達塑料、華頂鞋業(yè)有限公司、揚麒電子有限公司、毓冠科技股份有限公司、臺橡(上海)實業(yè)有限公司、桂林晶盛玻璃有限公司、華能人造板、廣西林業(yè)荔蒲紙業(yè)有限公司 維爾服飾有限公司、興總食品有限公司、臺新纖維 、豐島硅膠、新五方石材(上海)有限公司、世同金屬昆山有限公司、日立化成工業(yè)（上海）有限公司、上海正偉印刷有限公司、裕寧實業(yè)股份有限公司、浙江恒科實業(yè)有限公司、安徽升鴻電子、安易捷化工物流等500多家企業(yè)
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