《★ 安越咨詢 全面預算管理與控制 05月 北京》課程詳情
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一、 經(jīng)濟危機之下，預算的必要性更為企業(yè)所關(guān)注

　　※　什么是有效的控制？
　　※　全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么？
　　　　*　預算在企業(yè)運營過程中的角色
　　　　*　一著名企業(yè)預算管理前后的轉(zhuǎn)變
　　※　有效的預算控制體系應(yīng)該是怎樣的？
　　※　從傳統(tǒng)的財務(wù)預算到全面預算管理
　　※　全員參與的預算管理

二、怎樣編制預算

　　※　預算編制的流程和邏輯
　　※　預算編制指南的準備
　　※　關(guān)鍵預算的編制方法
　　　　*　經(jīng)濟周期的波動對預算目標的影響
　　　　*　經(jīng)濟危機時，企業(yè)如何制定下一年的預算目標？
　　　　*　收入預測方法及銷售費用預算
　　　　*　生產(chǎn)預算的編制要領(lǐng)
　　　　*　采購預算的編制要領(lǐng)
　　　　*　管理預算的編制要領(lǐng)
　　　　*　資金預算的編制要領(lǐng)
　　※　從需求分析開始的預算編制方法：零基預算
　　※　預算編制成果
　　※　預算的原則性與靈活性
　　　　*　靜態(tài)預算
　　　　*　彈性預算
　　　　*　滾動預算
　　　　*　在不可控因素出現(xiàn)時如何調(diào)整預算
　　　　*　預算偏差度的設(shè)定原則

三、預算編制的管理
　　※　什么類型的預算最適合本公司？
　　※　將預算當作項目管理——如何管理
　　※　各部門人員角色定位——責任劃分
　　※　各部門之間及部門內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)
　　※　編制過程中的常見問題分析

四、如何讓預算得到有效的執(zhí)行？

　　※　預算與執(zhí)行為何脫節(jié)？
　　※　怎樣編制預算才可能帶來預算的有效執(zhí)行？
　　※　外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化，如何及時調(diào)整行動？
　　※　利用預算控制成本費用的關(guān)鍵點
　　※　如何通過制度、流程管理減少預算外項目的發(fā)生
　　※　預算信息系統(tǒng)管理
　　※　預算執(zhí)行中常見行為剖析

五、預算的跟蹤

　　※　預算總結(jié)會議
　　※　對預算執(zhí)行的分析與調(diào)查，包括
　　　　*　差異分析的重點和方法
　　　　*　如何使用儀表板及時跟蹤預算執(zhí)行情況
　　※　如何建立有效的預算跟蹤體系
　　※　收入、成本費用預算的自動跟蹤表格
　　※　預算的考核

客戶反饋

※　學到一些值得借鑒的預算編制與控制方法，在公司的實際預算編制及執(zhí)行過程中加以運用并改善。 －－泉峰（中國）貿(mào)易有限公司/南京德朔實業(yè)有限公司 劉先生

※　理清了全面預算思路，獲得了一些在預算管理中的技巧（工具），達到培訓期望。 －－河北建投新能源有限公司 郝先生

※　兩天學習最大的收獲就是對預算理念的吸收，對財務(wù)人員在預算定位、所發(fā)揮的作用有了全面、重新認識。 －－潔定醫(yī)療器械（蘇州）有限公司 劉先生

培訓講師：朱老師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants/

時間：2010年05月17-18日 北京
價格：3900元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

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《★ 安越咨詢 全面預算管理與控制 05月 北京》培訓受眾
※　負責預算編制、控制的管理者和參與者

《★ 安越咨詢 全面預算管理與控制 05月 北京》課程目的
★ 安越咨詢 全面預算管理與控制 05月 北京

信息來源:安越　http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Master-Budgeting-Management-and-Control.htm
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　　以公司整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的預算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。在經(jīng)濟危機的大環(huán)境下，企業(yè)又怎樣通過全面預算更好地應(yīng)對危機？
　　培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系，幫助學員了解如何編制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。

培訓收益

　　※　認識預算對于公司經(jīng)營管理的重要性
　　※　了解預算編制方法
　　※　理解并構(gòu)建適合自己公司的預算管理體系
　　※　協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
　　※　掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法
　　※　學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評
　　※　通過預算管理真正提高公司效益

《★ 安越咨詢 全面預算管理與控制 05月 北京》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《★ 安越咨詢 全面預算管理與控制 05月 北京》關(guān)鍵詞
預算管理、財務(wù)管理、財稅管理、美容化妝品、銀行金融、廣告?zhèn)髅健�環(huán)保行業(yè)、咨詢培訓、IT業(yè)、數(shù)碼電子、

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