《★ 安越咨詢 全面預(yù)算管理與控制 05月 蘇州》課程詳情
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課程大綱
一、 經(jīng)濟危機之下,預(yù)算的必要性更為企業(yè)所關(guān)注
※ 什么是有效的控制?
※ 全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么?
* 預(yù)算在企業(yè)運營過程中的角色
* 一著名企業(yè)預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變
※ 有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的?
※ 從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
※ 全員參與的預(yù)算管理
二、怎樣編制預(yù)算
※ 預(yù)算編制的流程和邏輯
※ 預(yù)算編制指南的準備
※ 關(guān)鍵預(yù)算的編制方法
* 經(jīng)濟周期的波動對預(yù)算目標的影響
* 經(jīng)濟危機時,企業(yè)如何制定下一年的預(yù)算目標?
* 收入預(yù)測方法及銷售費用預(yù)算
* 生產(chǎn)預(yù)算的編制要領(lǐng)
* 采購預(yù)算的編制要領(lǐng)
* 管理預(yù)算的編制要領(lǐng)
* 資金預(yù)算的編制要領(lǐng)
※ 從需求分析開始的預(yù)算編制方法:零基預(yù)算
※ 預(yù)算編制成果
※ 預(yù)算的原則性與靈活性
* 靜態(tài)預(yù)算
* 彈性預(yù)算
* 滾動預(yù)算
* 在不可控因素出現(xiàn)時如何調(diào)整預(yù)算
* 預(yù)算偏差度的設(shè)定原則
三、預(yù)算編制的管理
※ 什么類型的預(yù)算最適合本公司?
※ 將預(yù)算當作項目管理——如何管理
※ 各部門人員角色定位——責任劃分
※ 各部門之間及部門內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)
※ 編制過程中的常見問題分析
四、如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行?
※ 預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)?
※ 怎樣編制預(yù)算才可能帶來預(yù)算的有效執(zhí)行?
※ 外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化,如何及時調(diào)整行動?
※ 利用預(yù)算控制成本費用的關(guān)鍵點
※ 如何通過制度、流程管理減少預(yù)算外項目的發(fā)生
※ 預(yù)算信息系統(tǒng)管理
※ 預(yù)算執(zhí)行中常見行為剖析
五、預(yù)算的跟蹤
※ 預(yù)算總結(jié)會議
※ 對預(yù)算執(zhí)行的分析與調(diào)查,包括
* 差異分析的重點和方法
* 如何使用儀表板及時跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況
※ 如何建立有效的預(yù)算跟蹤體系
※ 收入、成本費用預(yù)算的自動跟蹤表格
※ 預(yù)算的考核
客戶反饋
※ 學到一些值得借鑒的預(yù)算編制與控制方法,在公司的實際預(yù)算編制及執(zhí)行過程中加以運用并改善。 --泉峰(中國)貿(mào)易有限公司/南京德朔實業(yè)有限公司 劉先生
※ 理清了全面預(yù)算思路,獲得了一些在預(yù)算管理中的技巧(工具),達到培訓期望。 --河北建投新能源有限公司 郝先生
※ 兩天學習最大的收獲就是對預(yù)算理念的吸收,對財務(wù)人員在預(yù)算定位、所發(fā)揮的作用有了全面、重新認識。 --潔定醫(yī)療器械(蘇州)有限公司 劉先生
培訓講師:陶老師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants
時間:2010年05月13-14日 蘇州
價格:3900元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
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《★ 安越咨詢 全面預(yù)算管理與控制 05月 蘇州》培訓受眾
※ 負責預(yù)算編制、控制的管理者和參與者
《★ 安越咨詢 全面預(yù)算管理與控制 05月 蘇州》課程目的
★ 安越咨詢 全面預(yù)算管理與控制 05月 蘇州
信息來源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Master-Budgeting-Management-and-Control.htm
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以公司整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。在經(jīng)濟危機的大環(huán)境下,企業(yè)又怎樣通過全面預(yù)算更好地應(yīng)對危機?
培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練,為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預(yù)算管理體系,幫助學員了解如何編制合理的預(yù)算,如何使預(yù)算得到有效的實施,充分運用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運作。
培訓收益
※ 認識預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性
※ 了解預(yù)算編制方法
※ 理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系
※ 協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
※ 掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法
※ 學會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評
※ 通過預(yù)算管理真正提高公司效益
《★ 安越咨詢 全面預(yù)算管理與控制 05月 蘇州》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《★ 安越咨詢 全面預(yù)算管理與控制 05月 蘇州》關(guān)鍵詞
預(yù)算管理、財務(wù)管理、財稅管理、商業(yè)貿(mào)易、日化行業(yè)、能源電力、生物科技、輕工紡織、酒店餐飲、
《★ 安越咨詢 全面預(yù)算管理與控制 05月 蘇州》授課培訓師簡介
陶老師
陶老師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants