《清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【課程特色】
政策性、實(shí)戰(zhàn)性、經(jīng)典案例、互動(dòng)性、可操作性強(qiáng)。

清華財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)課程
六大模塊 課 程

稅收分析改革籌 劃 企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)防范及稅務(wù)稽查案例分析 ★企業(yè)在稅務(wù)檢查中產(chǎn)生涉稅風(fēng)險(xiǎn)的必然性
★企業(yè)接受稅務(wù)檢查時(shí)應(yīng)做的各項(xiàng)工作
★檢查與被檢查的博弈 ★重大涉稅案件的解析
稅制改革與企業(yè)納稅籌劃 ★稅制改革趨勢(shì)與前景 ★新稅制分析
★最新稅收政策解讀與優(yōu)惠政策運(yùn)用企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)
現(xiàn)代企業(yè)如何合理避稅 ★企業(yè)合理避稅的技巧 ★企業(yè)如何合理避稅減少成本
★企業(yè)合理避稅之方式解析
全面預(yù)算及成本管理 全面預(yù)算管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) ★如何將戰(zhàn)略目標(biāo)融入全面預(yù)算管理
★幾種主要行業(yè)的預(yù)算編制方法 ★全面預(yù)算管理的制定和執(zhí)行
目標(biāo)管理與財(cái)務(wù)績(jī)效 ★解讀財(cái)務(wù)信息 ★評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)績(jī)效
戰(zhàn)略成本與管理 ★從戰(zhàn)略角度來(lái)研究成本形成 ★成本控制的戰(zhàn)略成本管理
★突破企業(yè)邊界的成本管理 ★戰(zhàn)略成本管理方法

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范 財(cái)務(wù)審計(jì)與內(nèi)部控制 ★財(cái)務(wù)內(nèi)部與外部審計(jì) ★ 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
★內(nèi)部財(cái)務(wù)控制
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 ★金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)類型及成因 ★期貨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理
★中外金融衍生品市場(chǎng)法規(guī) ★金融衍生品風(fēng)險(xiǎn)案例分析
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施 ★財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施 ★公司理財(cái)與創(chuàng)新
★公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 ★公司治理結(jié)構(gòu)與案例分析

公司金融與資本運(yùn)營(yíng) 資本市場(chǎng)與投融資策劃 ★資本市場(chǎng)與融資渠道 ★海內(nèi)外上市籌劃
★實(shí)業(yè)投資 ★投融資策劃實(shí)務(wù)
企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)重組 ★現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的變遷與MBO的規(guī)范化
★并購(gòu)重組機(jī)會(huì)識(shí)別及方案 ★ 選擇兼并、收購(gòu)、重組與整合
企業(yè)財(cái)務(wù)商法 ★合同法篇 ★公司法篇
★商法篇 ★刑法篇


企業(yè)財(cái)務(wù)分 析 現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)金流管理 ★現(xiàn)金預(yù)算管理 ★現(xiàn)金的流入
★流出管理 ★現(xiàn)金使用效率管理
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析 ★企業(yè)上市財(cái)務(wù)報(bào)表分析 ★合并報(bào)表分析
★全面預(yù)算管理實(shí)施與修正 ★企業(yè)稅收管理與籌劃
★財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)質(zhì)量分析
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與公司法律事務(wù) ★解析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用及主要核算案例解析
★《正確法》解析 ★公司法與合同法要點(diǎn)及應(yīng)用

財(cái)務(wù)管理實(shí) 務(wù) 財(cái)務(wù)人員的職責(zé)與定位 ★財(cái)務(wù)管理人員工作方法 ★財(cái)務(wù)匯報(bào)方法
★財(cái)務(wù)管理人員溝通技巧
CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ★CFO的領(lǐng)導(dǎo)與管理技巧 ★溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)
★CFO領(lǐng)導(dǎo)魅力的提升
公司治理與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控 ★公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系 ★產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和法人治理結(jié)構(gòu)
★治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制 ★公司治理案例分析討論

【學(xué)習(xí)時(shí)間】學(xué)制一年，每2個(gè)月集中周末到清華學(xué)習(xí)3天；全年滾動(dòng)開(kāi)班。
【上課地點(diǎn)】清華大學(xué)校內(nèi)。
【證書(shū)頒發(fā)】完成全部課程學(xué)習(xí)，通過(guò)課程的考試或考查合格者，可獲得清華大學(xué)頒發(fā)的“清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書(shū)，證書(shū)加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印和學(xué)院公章，證書(shū)編號(hào)可登陸清華網(wǎng)站查詢；可供組織人事部門(mén)查閱參考。

《清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班》培訓(xùn)受眾
1） 企事業(yè)單位總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管。
2） 董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等機(jī)構(gòu)決策和管理者。
3） 戰(zhàn)略投融資等財(cái)經(jīng)業(yè)內(nèi)人士。

《清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班》課程目的
【培訓(xùn)特色】
1）傳遞前沿理念，注重實(shí)戰(zhàn)技巧。
2）從戰(zhàn)略和實(shí)務(wù)兩方面深入講解企業(yè)管理和理財(cái)之道，使理念和技能得到雙向提升。
3）廣闊的交流平臺(tái)，強(qiáng)大的師資陣容。
4）結(jié)業(yè)后可獲得清華大學(xué)結(jié)業(yè)證書(shū)和終身國(guó)際財(cái)務(wù)俱樂(lè)部成員資格，享受俱樂(lè)部各項(xiàng)學(xué)員活動(dòng)。
5）課程不間斷滾動(dòng)進(jìn)行，除正常開(kāi)班時(shí)間外，也可隨時(shí)插班學(xué)習(xí)，隨報(bào)隨學(xué)，缺課可補(bǔ)。

【學(xué)員收益】全面系統(tǒng)地提高個(gè)人的管理實(shí)戰(zhàn)能力；身臨其境地感受清華的人文精神；終身免費(fèi)學(xué)習(xí)。

《清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班》報(bào)名服務(wù)流程

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