《企業(yè)營(yíng)銷鏈上的財(cái)務(wù)價(jià)值規(guī)劃與會(huì)計(jì)稅務(wù)整合 高級(jí)培訓(xùn)班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一期　2010年4月23-24日　 北 京　（22日全天報(bào)到）
第二期　2010年5月14-15日　 深 圳�。�13日全天報(bào)到）


第一天
上午：09:00-12:00
下午：13:30-16:30
現(xiàn)場(chǎng)交流：16:30-17:30

主 題：企業(yè)營(yíng)銷鏈上的財(cái)務(wù)價(jià)值規(guī)劃
一、營(yíng)銷財(cái)務(wù)組織與管理
1. 深入理解銷售與市場(chǎng)
　 1.1 產(chǎn)品1.2 價(jià)格1.3 促銷1.4 渠道
2. 營(yíng)銷模式與渠道的種類和特點(diǎn) 3. 營(yíng)銷鏈條關(guān)系梳理圖
4. 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)置的配合　　　　 5. 營(yíng)銷中的風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)管控
6. 折扣，折讓，返利，傭金的管理
7. 年終結(jié)賬，營(yíng)銷方面的注意事項(xiàng)
二、營(yíng)銷預(yù)算與績(jī)效考核
1.思路，框架與預(yù)算分解　 2.預(yù)算過(guò)程和步驟
3.銷售收入與抵減項(xiàng)目預(yù)算
4.費(fèi)用預(yù)算
　4.1 營(yíng)銷費(fèi)用 4.2 市場(chǎng)費(fèi)用 4.3 營(yíng)銷物流費(fèi)用
5. 預(yù)算在管理中如何使用 6. 關(guān)鍵職位和關(guān)鍵考核指標(biāo)
7. 典型的營(yíng)銷薪酬體系
三、營(yíng)銷的財(cái)務(wù)報(bào)告與分析
1.營(yíng)銷財(cái)務(wù)報(bào)告　　　 2.銷售分析
3.顧客-產(chǎn)品盈利分析　4.費(fèi)用分析
5.典型營(yíng)銷決策及財(cái)務(wù)對(duì)決策的支持
　5.1 盈虧平衡分析　　　　5.2 定價(jià)策略與報(bào)價(jià)支持
　5.3 新產(chǎn)品開發(fā)財(cái)務(wù)分析　5.4 模式取舍
四、信用管理與資金管理
1.信用管理體系建立　2.應(yīng)收賬款管理技巧
3.物流與現(xiàn)金流管理

第二天
上午：09:00-12:00
下午：13:30-16:30
現(xiàn)場(chǎng)交流：16:30-17:30

主 題：企業(yè)營(yíng)銷鏈上的會(huì)計(jì)稅務(wù)整合
一、對(duì)傳統(tǒng)銷售收入的確認(rèn)方法的再認(rèn)識(shí)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、增值稅、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅對(duì)收入的確認(rèn)和計(jì)量都提出了不同的要求，財(cái)稅人員首先需要對(duì)這些收入標(biāo)準(zhǔn)了如指掌，同時(shí)兼顧收入對(duì)企業(yè)其他相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響。這樣才能將財(cái)稅信息傳導(dǎo)給企業(yè)營(yíng)銷部門。
二、銷售收入的抵減項(xiàng)目及其財(cái)稅要求
1、銷售折讓和退回 2、銷售返利3、商業(yè)折扣和現(xiàn)金折扣
三、商業(yè)單位發(fā)行購(gòu)物卡銷售收入的確定和面臨的稅務(wù)挑戰(zhàn)
四、買一贈(zèng)一的稅務(wù)處理
1、買一贈(zèng)一與無(wú)償贈(zèng)與的區(qū)別2、買一贈(zèng)一的處理原則和形式要件 3、各地稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)買一贈(zèng)一業(yè)務(wù)的處理態(tài)度
五、零星銷售的財(cái)稅處理
轉(zhuǎn)售原材料、處理下腳料和處理低值易耗品都是企業(yè)不常見的銷售業(yè)務(wù)，因此其會(huì)計(jì)、納稅處理往往容易被人忽視，一不小心企業(yè)就可能因處理不當(dāng)而引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，小問(wèn)題帶來(lái)大麻煩。
六、委托代銷貨物銷售收入的確定
1、委托代銷方式的基本要求2、委托代銷業(yè)務(wù)中受托方收取費(fèi)用的稅務(wù)處理3、委托代銷業(yè)務(wù)中受托方收入費(fèi)用的稅種
七、分期收款銷售貨物收入的確定
1、分期收款銷售貨物收入的確定2、分期收款銷售貨物應(yīng)注意的問(wèn)題 3、分期收款銷售貨物失敗的稅務(wù)處理
八、幾種特殊銷售方式的財(cái)稅處理問(wèn)題
1、收取定金加工產(chǎn)品銷售收入的確定2、銷售大型設(shè)備采取提成方式3、軟件銷售收入適用的稅種和確認(rèn)的時(shí)間4、延期收取質(zhì)量保證金業(yè)務(wù)5、廣告發(fā)布、定期收費(fèi)、售后服務(wù)收入的確認(rèn)
九、營(yíng)銷費(fèi)用和開支的處理難點(diǎn)
1、廣告宣傳費(fèi)、有獎(jiǎng)銷售和銷售傭金2、運(yùn)輸裝卸費(fèi)3、產(chǎn)品質(zhì)量保證金4、贊助和公益性捐贈(zèng)
十、合理降低企業(yè)營(yíng)銷人員的個(gè)人所得稅稅負(fù)

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大型分銷商、代理商、經(jīng)銷商、零售商財(cái)務(wù)人員、辦稅人員、資金結(jié)算人員和績(jī)效考核人員以及財(cái)務(wù)經(jīng)理、營(yíng)銷策劃經(jīng)理。企業(yè)財(cái)稅人員需要立足于營(yíng)銷鏈做出財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和納稅籌劃。同時(shí)企業(yè)的營(yíng)銷、策劃、企劃等高管人員也要了解企業(yè)財(cái)務(wù)，在相關(guān)決策時(shí)引進(jìn)財(cái)稅思維。

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、

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