《房地產(chǎn)企業(yè)人力資源經(jīng)理培訓(xùn)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 長江商學(xué)院MBA，清華大學(xué)管理學(xué)碩士 ，現(xiàn)任某標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè) HR總監(jiān)，
曾先后在國內(nèi)著名地產(chǎn)公司、跨國企業(yè)擔(dān)任高級(jí)HR管理職位。
在以下的領(lǐng)域有效地推行管理變革并尋求創(chuàng)新：
1.對(duì)公司的組織競爭力負(fù)責(zé)，引領(lǐng)文化變革，培養(yǎng)和發(fā)展組織的氣質(zhì)和能力
2.組織適應(yīng)戰(zhàn)略需要，推動(dòng)組織發(fā)展，提升組織效率，在企業(yè)文化、知識(shí)積累、工作行為、工作流程與標(biāo)準(zhǔn)等方面形成組織記憶與沉淀
3.引進(jìn)社會(huì)精英與后備人才培養(yǎng)并重，平衡當(dāng)前任務(wù)與長期戰(zhàn)略需要。
4.如何持續(xù)保持和提高人均勞動(dòng)生產(chǎn)率，并在同行業(yè)中保持領(lǐng)先的競爭能力，與此同時(shí)保持較高的敬業(yè)度指數(shù)和低主動(dòng)離職率
5.項(xiàng)目周期的人力資源規(guī)劃（項(xiàng)目管理中的組織和人力資源管理）
6.讓績效管理（包括績效目標(biāo)設(shè)定、管理溝通與績效考核等）真正成為保持企業(yè)競爭能力和業(yè)績達(dá)成的先進(jìn)管理工具
7、企業(yè)通用素質(zhì)模型、關(guān)鍵崗位素質(zhì)模型，領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估與發(fā)展，繼任者計(jì)劃
同時(shí)先后受北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校的邀請(qǐng)，擔(dān)任演講嘉賓，
并為諸多等多家房地產(chǎn)企業(yè)提供過培訓(xùn)或咨詢指導(dǎo)。
參加專題研討和互動(dòng)的老師還有：黃博文老師、方老師、鄭老師、姜老師等標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家。

《房地產(chǎn)企業(yè)人力資源經(jīng)理培訓(xùn)》課程目的
 分享房地產(chǎn)企業(yè)人力資源及相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)最前沿的研究成果和最新的觀點(diǎn)
 探討當(dāng)前所面臨的種種挑戰(zhàn)，以更為寬闊的視野及時(shí)把握市場的脈動(dòng)，制定與調(diào)整戰(zhàn)略，不斷地為房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
 研究先進(jìn)HR管理實(shí)踐，并嘗試將這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理

《房地產(chǎn)企業(yè)人力資源經(jīng)理培訓(xùn)》所屬分類
人力資源

《房地產(chǎn)企業(yè)人力資源經(jīng)理培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡介

《房地產(chǎn)企業(yè)人力資源經(jīng)理培訓(xùn)》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------