《一心二力干部團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》課程詳情
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★ 一條心“人材”：中高層干部必須與公司“一條心”！只有與老板一條心，把命賣(mài)給老板，把命賣(mài)給公司的中高層干部才是最有發(fā)展前途的原材料干部“人材”！
企業(yè)難點(diǎn)：很多干部在公司做不出老板想要的成果，大部分不是因?yàn)槟芰?wèn)題，本質(zhì)原因在于自己頭腦中有一些不成熟的觀(guān)點(diǎn)阻礙了發(fā)展！很多不成熟的干部總是喜歡抱怨公司沒(méi)前途、抱怨老板沒(méi)文化，總愛(ài)與老板比拼能力，很多有能力的干部總是感嘆自己在公司懷才不遇！
破解要點(diǎn)：中高層干部一定要搞清楚自己來(lái)自哪里？干部位置的產(chǎn)生，主要原因是因?yàn)槔习逡粋�(gè)人時(shí)間有限、精力有限、能力有限，所以必須提拔一部分人出來(lái)當(dāng)干部幫助公司分擔(dān)一部分事情，與自己形成互補(bǔ)！干部與老板比能力對(duì)公司是沒(méi)有意義和價(jià)值的！
★ 驅(qū)動(dòng)力“人財(cái)”：中高層干部必須懂得“驅(qū)動(dòng)力”，只有能調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)員工“萬(wàn)馬奔騰”共同執(zhí)行出結(jié)果的干部才是高產(chǎn)出干部“人財(cái)”！
企業(yè)難點(diǎn)：很多干部對(duì)公司很忠誠(chéng)、對(duì)老板很忠誠(chéng)，同時(shí)做任何事情都能夠做“活雷鋒” 一馬當(dāng)先親自執(zhí)行出結(jié)果！但是往往自身欠缺對(duì)團(tuán)隊(duì)的驅(qū)動(dòng)，下面的同事全部變成了“流氓”，沒(méi)有措施和辦法激活驅(qū)動(dòng)下面同事的潛能共同執(zhí)行出結(jié)果，沒(méi)有辦法培養(yǎng)下面的同事成長(zhǎng)為人才！
破解要點(diǎn)：中高層干部首先自己做好榜樣一馬當(dāng)先親自做表率外，還必須掌握現(xiàn)代管理驅(qū)動(dòng)技術(shù)，行動(dòng)前必須有方法和措施讓團(tuán)隊(duì)成員具有方向明確的目標(biāo)感、使命感，行動(dòng)中必須懂得有價(jià)值的各種信息流驅(qū)動(dòng)，行動(dòng)后要形成自成長(zhǎng)系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)等全方位激活團(tuán)隊(duì)！
★ 執(zhí)行力“人才”：中高層干部必須懂得軟性執(zhí)行力，通過(guò)“環(huán)境執(zhí)行力”、“制度執(zhí)行力”、“平臺(tái)執(zhí)行力”三方面全方位綜合性打造可持續(xù)狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力！
企業(yè)難點(diǎn)：很多干部在公司強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的時(shí)候，僅僅是照本宣科強(qiáng)調(diào)表面的強(qiáng)硬制度和流程，哪怕是短期有效，但是因?yàn)樘^(guò)于僵化，執(zhí)行力很難持續(xù)高效！這個(gè)也是很多企業(yè)上百萬(wàn)執(zhí)行力項(xiàng)目導(dǎo)入失敗的核心原因之一。
原價(jià)5800元/人，金融特惠價(jià)3800元/人
16800元 5人套票
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人力資源
《一心二力干部團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
溫偉能
華人頂級(jí)總裁人才顧問(wèn)導(dǎo)師
中國(guó)頂級(jí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
維新教育集團(tuán)創(chuàng)始人之一、維新人才公司總經(jīng)理
世界五百?gòu)?qiáng)三菱重工、金羚電器、方正證券、東阿阿膠、興唐地產(chǎn)、怡黃集團(tuán)、華瑞地產(chǎn)、湖北福田專(zhuān)用汽車(chē)、山西摩天實(shí)業(yè)、重慶國(guó)際復(fù)合材料國(guó)際、山西宏源煤業(yè)等上百家企業(yè)中層干部人才培養(yǎng)特聘專(zhuān)家
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