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首頁 >> 公開課 >> 財務稅務 >> ★ 安越☆ 有效的應收款管理——信用控制 7月 北京
★ 安越☆ 有效的應收款管理——信用控制 7月 北京 下載課程WORD文檔
添加時間:2010-05-24      修改時間: 2010-05-24      課程編號:100221310
《★ 安越☆ 有效的應收款管理——信用控制 7月 北京》課程詳情
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★ 安越☆ 有效的應收款管理--信用控制 7月 北京

  市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟,信用管理能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。那么,如何提高信用意識和信用管理水平,以實現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量?如何實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化?金融危機也是信用危機,危機在全球的蔓延,給企業(yè)帶來巨大的風險。讓企業(yè)安全渡過危機,更需要適合當前環(huán)境的、適合企業(yè)自身的有效信用管理手段。

【培訓主題】:有效的應收款管理--信用控制
【來源、優(yōu)惠】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Effective-Accdount-Receivable-mangement-Credit-Control.htm
【培訓時間】:2010年07月21-23日
【地點】:北京
【語言】:中文
【培訓顧問】:安越講師
【培訓價格】:5200元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【主辦機構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財務培訓
【聲明】:安越課程未授權(quán)任何機構(gòu)代理,請通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報名方式】:
  1) 網(wǎng)絡:www.EasyFinance.com.cn
  2) 電話:021-58362000   手機: +86 1580 1919 100
  3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓收益〗

  ※ 樹立風險意識
  ※ 制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度
  ※ 掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧
  ※ 掌握信用管理工具的使用
  ※ 建立企業(yè)信用管理體系

〖培訓對象〗

  ※ 財務經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理
  ※ 信用或?qū)I(yè)會計人員
  ※ 清欠人員、銷售人員
  ※ 負責信用或應收帳款管理的相關(guān)人員

〖課程大綱〗

一、信用管理的第一步-——建立有效的信用管理體系  

  ※ 中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀分析
  ※ 國際流行的信用管理方法
  ※ 有效的“3+1+1”系統(tǒng)信用管理體系
  ※ 信用部門的職能及架構(gòu)
  ※ 如何妥善處理信用部與銷售部的關(guān)系
  ※ 制定有效的信用管理制度與流程
    ∷ 信用申請
    ∷ 發(fā)貨審批,停貨放貨流程
    ∷ 合理的風險轉(zhuǎn)移
    ∷ 定期的信用審核
    ∷ ……
    ∷ 通過流程的設計完善信用管理制度
  ※ 項目類銷售的信用管理特點

二、客戶資信管理

  ※ 建立規(guī)范的客戶檔案庫
  ※ 收集客戶信息的渠道和方法
  ※ 識別客戶風險的方法
    ∷ “5C”原則
    ∷ “5W”原則
    ∷ “CAMEL”原則
    ∷ 各原則在經(jīng)濟危機下的應用
  ※ 及時更新客戶信息

三、信用評估方法及合理的信用政策

  ※ 建立信用評估模型的三部曲
  ※ 當前的金融危機對信用評估的影響
  ※ 如何鑒別經(jīng)濟危機下不同地區(qū)及不同行業(yè)的高風險客戶
  ※ 如何設計信用評分卡及實例操作
  ※ 根據(jù)客戶的信用等級計算信用額度
    ∷ 銷售額預測法
    ∷ 凈資產(chǎn)法
    ∷ 付款能力法
  ※ 如何對不同信用等級的客戶設計不同的信用政策
  ※ 信用成本分析
  ※ 定期重新審核客戶,相應調(diào)整信用等級
  ※ 建立與企業(yè)目標一致的信用政策

四、合理使用風險回避的工具——保障收款安全

  ※ 如何在合同中準確定義付款條款
  ※ 目前流行付款工具及相應風險控制點
  ※ 常用的付款條款及支付工具
  ※ 債權(quán)保障的方法
  ※ 完善的流程與恰當?shù)墓ぞ吆侠泶钆?

五、應收帳款管理

  ※ 應收賬款管理制度與流程
    ∷ 收款流程
    ∷ 爭議發(fā)現(xiàn)及解決流程
    ∷ 如何考核信用及銷售人員 – 信用的內(nèi)部激勵機制
  ※ 應收款的持有規(guī)模是否合理?
  ※ 應收帳款管理的關(guān)鍵指標
  ※ 壞帳準備金及沖銷制度

六、收帳技巧與實例分析

  ※ 識別客戶拖欠的危險信號
  ※ 收款的四大原則
  ※ 系統(tǒng)的帳款催討程序
  ※ POWER法則
  ※ 針對不同類型客戶的收款方法
  ※ 其它可利用的收款工具

【報名方式】:
  1) 網(wǎng)絡:www.EasyFinance.com.cn
  2) 電話:021-58362000   手機: +86 1580 1919 100
  3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖客戶反饋〗

※ 幫助我對信用管理及控制有更深入的認識并在工作中應用 --愛索爾(廣州)包裝有限公司 魯女士
※ 感覺是一次很實用的培訓,希望以后還有機會參加貴司的其他培訓。 --美國船級社上海代表處 沈女士
※ 對信用控制有了更系統(tǒng)、專業(yè)的了解,充分認識事前信用控制、收集等工作的重要性。謝謝! --福州偉博電訊有限公司 陳女士

〖培訓顧問〗:安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants

〖企業(yè)財務管理〗課程

總經(jīng)理的財務管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
全面預算管理與控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Master-Budgeting-Management-and-Control.htm
全面質(zhì)量成本管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
投資項目分析與決策:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Investment-Analysis-and-Decision-Making.htm
內(nèi)部控制與風險管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Control-and-Risk-Management.htm
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.htm
采購成本控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Procurement-Cost-Control.htm
工廠成本控制與價值分析:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Manufacturing-Cost-Control-and-Value-Analysis.htm

主辦公司:安越咨詢
報名方式:
1)總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn

《★ 安越☆ 有效的應收款管理——信用控制 7月 北京》培訓受眾
※ 財務經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理
  ※ 信用或?qū)I(yè)會計人員
  ※ 清欠人員、銷售人員
  ※ 負責信用或應收帳款管理的相關(guān)人員

《★ 安越☆ 有效的應收款管理——信用控制 7月 北京》課程目的
※ 樹立風險意識
  ※ 制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度
  ※ 掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧
  ※ 掌握信用管理工具的使用
  ※ 建立企業(yè)信用管理體系

《★ 安越☆ 有效的應收款管理——信用控制 7月 北京》所屬分類
財務稅務

《★ 安越☆ 有效的應收款管理——信用控制 7月 北京》關(guān)鍵詞
通用管理、預算管理、稅務策劃、成本核算與審計、風險管控、投融資管理、財務管理、財稅管理、企業(yè)戰(zhàn)略、服務業(yè)、農(nóng)業(yè)、物流業(yè)、

《★ 安越☆ 有效的應收款管理——信用控制 7月 北京》授課培訓師簡介
安越講師
http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants
《★ 安越☆ 有效的應收款管理——信用控制 7月 北京》報名服務流程
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