公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 生產管理 >> 高效倉儲管理與工廠物料配送
高效倉儲管理與工廠物料配送 下載課程WORD文檔
添加時間:2013-04-15      修改時間: 2013-07-29      課程編號:100221964
《高效倉儲管理與工廠物料配送》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
第一講:當今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么?
老板對倉儲管理的最基本要求是什么?
誰是我們的‘客戶’?
‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI?
不同‘客戶’的要求側重點
儲運管理的基本流程應該如何?
不同倉庫的工作量側重點?
組織架構設置(崗位設置)的原則
倉儲(物流)崗位設置的依據
倉儲(物流)崗位設置地圖
崗位說明書的作用
儲運管理各環(huán)節(jié)的主要難度是什么?

第二講:如何做好收貨入庫管理?
收貨入庫的KPI指標?
收貨作業(yè)的流程應該如何?
如何做好收貨前的準備
卸貨與檢查
收貨入庫如何不出錯?
一、如何提高單證的準確性?
單證輸入的及時性
二、如何提高抽樣的準確性?
如何抽樣?
抽樣的三類方法
服裝檢驗的抽樣方法
如何取樣?
如何規(guī)范收貨運作

第三講:如何做好儲位管理?

儲位管理的矛盾是什么?
三種倉庫運作模式
儲位管理的KPI指標有哪些
倉庫的幾種格局
如何計算倉庫的利用率?
倉庫合理布局的比例參考
如何提高倉庫的有效利用率
立體倉與平面?zhèn)}的比較
庫位如何分配
如何擺放?
自建倉庫還是外租倉庫?

第四講:如何提高盤點的有效性?
盤點的KPI指標有哪些?
盤點的工作流程如何?
盤點準備工作做些什么?
盤點管理的難度是什么?
五種盤點方式的比較?
盤點的三種形式
盲盤與實盤的比較
如何具體做好盤點工作

第五講:庫存管理的挑戰(zhàn)是什么?
庫存管理有哪些KPI指標?
庫存管理各目標的邏輯順序?
周轉率的類別
庫存周轉率的計算案例
單庫周轉率與總周轉率的區(qū)別?
庫存周轉率的意義
經濟訂貨量的計算
什么是庫存持有成本?
庫存的七種成分?

第六講:如何減少安全庫存?
如何計算安全庫存
正態(tài)分布的標準差的應用
標準差的計算
目前情況下的缺貨率是多少?
如何計算原材料的缺貨成本?
終端成品缺貨的損失
不能缺貨時的最高庫存應為多少?
如何減少安全庫存量
改進后的效果
安全庫存管理的四項基本改進措施

第七講:如何提高物料揀貨配送的效率?
揀貨(發(fā)料)的KPI?
哪些因素會影響揀貨績效?
揀貨運作的流程如何?
各階段會出什么問題?
如何確定需求單的大小
如何確定生產批號?
如何合理分配揀貨單
如何按照揀貨時間分配揀貨單
揀貨的兩種基本方法
如何實施播種法?
兩種揀貨方法的比較
如何避免揀(發(fā))錯貨?
揀貨與發(fā)貨
領料與發(fā)料
如何做到“先進先出”
如何改進‘掏式庫位法’
原材料的發(fā)料(領料)方式?
成品出貨的流程?
成品出貨的難點?
什么是鉛封?

第八講:如何降低倉儲管理的損耗?
倉儲管理不當造成的損耗有哪些?
看不見型損耗的產生原因
看得見型損耗的緣由會有哪些?
不同存放物的倉儲要求有哪些?
倉庫的設計要求
雙門制
倉庫日常管理的側重點?
板貨標識的形式
板貨標示的作用有哪些?
如何確保板貨標識的質量
板貨標示應告知的基本信息
堆碼操作要求
垛堆法圖示
如何管理好待定物品和不能用物品
退貨的管理
如何做好倉庫的日常管理工作
安全管理的防范?
如何防治野蠻操作?
物流安全的國家相關規(guī)定
倉庫日常巡查制度

第九講:如何選擇與維護物流設備?
第一節(jié):貨架設施的選擇

貨架的一般分類
低位貨架
低位貨架圖示
懸臂式貨架
閣樓式貨架
中高位貨架
各種特種貨架的比較
第二節(jié):叉車設備的選擇及保養(yǎng)
叉車的動力分類
叉車的種類
叉車是購買還是租賃?
叉車應該如何保養(yǎng)?
第三節(jié):其他設備
托盤類
托盤國際標準共有6種規(guī)格
中國的托盤標準
其他器具
填充氣袋

第十講:如何降低物流運輸成本?
第一節(jié):降低運輸成本的方法有哪些?

運輸管理的挑戰(zhàn)有哪些?
運輸管理的KPI?
如何降低運輸成本
四種運輸工具的比較
我們應該選擇哪種運輸工具為好?
汽運管理模式的三種選擇?
某物流公司各種運輸形式的成本比較
如何降低運輸的損耗
第二節(jié):如何實施物流外包的招投標?
如何實施物流外包招投標?
評標方法有哪兩大類別?
綜合評標法
如何評定技術標?
誰來評
招標文件
招投標方式的分類
暗標與明標的比較
什么是串通投標罪?特征有哪些?
如何破解參標者的‘不軌’?
招標實踐中的問題
投標保證金與履約保證金
第三節(jié):如何評估物流服務商?
物流企業(yè)分類與評估指標
運輸型物流企業(yè)的評定內容?
經營狀況
資產
設備設施
管理及服務
質量管理
人員素質
信息化水平
什么是第四方物流?
物流商的愿望?
貨運服務的類型
不同貨運公司的評估側重點
倉儲服務商的設備設施
如何做好倉庫的租賃或外包?

第十一講:如何提高物流倉儲的電子化水平?
四大信息管理系統(tǒng)

MRP II、DRP和ERP
四種信息工具
什么是條形碼?
條形碼的類別
商品條形碼和物流條形碼
為什么要用物流條碼?
物流條形碼的應用
汽車制造業(yè)的條形碼應用
數據采集器
什么是射頻識別技術 RFID?
為什么要用RFID?

《高效倉儲管理與工廠物料配送》培訓受眾
高層管理者、物流部門、倉儲部門、采購部門及其他相關部門的職業(yè)經理人

《高效倉儲管理與工廠物料配送》課程目的
從企業(yè)、部門管理者的角度,結合先進的倉儲管理理念、眾多企業(yè)成功的經驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經驗體會,教授如何管理倉儲部門,提高倉庫運營效率、提升部門績效以及倉儲部門在公司的影響。通過本次課程,您將學到:清晰、準確的理解倉儲管理的目標、職能以及倉儲經理在日常工作中的角色、作用及職位要求了解設計、規(guī)劃和改造倉儲系統(tǒng)需考慮的因素、工作步驟和可行性分析掌握倉儲管理的重點、原則,以及倉儲管理的運作流程和制度的重要性和制訂過程學會如何進行現(xiàn)場管理,掌握相關的方法、工具和技術,從現(xiàn)場管理中發(fā)現(xiàn)問題,提高管理效率學習如何管理倉儲團隊,提升團隊能力并與采購、計劃和銷售部門進行有效的溝通和協(xié)作了解倉儲成本的構成、計算,學會如何控制成本并做出外包還是自管的決策理解倉儲管理關鍵績效考核指標,掌握提高部門績效的方法、工具和流程.

《高效倉儲管理與工廠物料配送》所屬分類
生產管理

《高效倉儲管理與工廠物料配送》所屬專題
庫存與倉儲管理、

《高效倉儲管理與工廠物料配送》授課培訓師簡介
張仲豪
張仲豪
畢業(yè)于美國密西根州立大學,碩士學位,是改革開放后早期的海歸派講師。曾先后任職于美國亨氏、英國聯(lián)合餅干、美國美贊臣等500強跨國公司,擔任公司運作總監(jiān)及其他高級管理職務。二十多年的實戰(zhàn)經歷,專長于采購與供應鏈管理,是國內采購物流領域中少有的集豐富海外工作經驗、國內資深管理閱歷及國際權威認證于一身的實戰(zhàn)派培訓講師。
張老師是國際四大職業(yè)證書授權講師:美國注冊物流師(CTL)認證、ILT國際物流職業(yè)資格認證”、CIPS國際注冊采購與供應經理認證、ITC國際貿易中心授權采購與供應鏈管理國際資格認證中心。
張老師授課富有很強的激情, 風趣、幽默, 現(xiàn)場感染力強;采用循序漸進、深入淺出的教學方式、豐富生動的實戰(zhàn)案例,幫助學員拓寬視野,提高思維能力,掌握相關的方法和工具;課件設計力求深度,實用、案例多為工具性案例,有很強的實操性。課程內容跨度大,盡量吸取各個行業(yè)的精粹,具有高度的濃縮性.

 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※

【培訓過的企業(yè)】
新百麗鞋業(yè);風華高科;伊利集團;美的集團;瀘天化;東風本田發(fā)動機;長春一汽;新中源陶瓷企業(yè)集團;東莞創(chuàng)寶達電器;黑龍江三得利酒業(yè);上海和黃藥業(yè);索尼愛立信;宇通集團;統(tǒng)一集團;九安醫(yī)療電子;華潤水泥;順豐速運;華宏眼鏡;建滔化工;亨斯邁化工;舍弗勒集團;南方李錦記保健品;中國移動廣東分公司;科力遠新能源; SIMON電器;百事可樂;優(yōu)普電子;華陽電子;真功夫;華孚集團;平安集團; 立白集團;大全集團;株洲電力機車;;山東匯豐機械集團;唐鋼集團承德鋼廠;西子奧的斯電梯;廣發(fā)銀行;廣東新興縣先鋒不銹鋼制品;賀利氏古莎齒科有限公司;上海福臨門食品有限公司;捷高科技…
《高效倉儲管理與工廠物料配送》報名服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓顧問服務想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預算
公開課需求        課程編號:100221964          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  高效倉儲管理與工廠物料配送
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-12-26)
上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯底,不需要填寫單位。?/td>
其它咨詢: 
驗證數字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關專題
庫存與倉儲管理
相關培訓
[內訓課] 供應鏈環(huán)境下的高效倉儲與庫存管理
[內訓課] 倉儲,庫存管理與物流配送課綱
[內訓課] 庫存降低與如何提升周轉率方法
[內訓課] 全流程庫存控制策略
[內訓課] 《B2C模式下庫存控制和管理》課程大綱
[內訓課] 《庫存控制與優(yōu)化》課程大綱
[內訓課] 企業(yè)銷售預測與庫存管理
[內訓課] 制造業(yè)庫存控制技術與策略
[內訓課] 倉儲與庫存管理
[內訓課] 供應鏈管理:如何制定高效采購計劃與精細庫存管
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 20.2 毫秒

粵公網安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×