《★ 安越☆ 有效的應(yīng)收款管理——信用控制 11月 北京》課程詳情
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★ 安越☆ 有效的應(yīng)收款管理--信用控制 11月 北京
市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟，信用管理能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。那么，如何提高信用意識和信用管理水平，以實現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量？如何實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化？金融危機也是信用危機，危機在全球的蔓延，給企業(yè)帶來巨大的風(fēng)險。讓企業(yè)安全渡過危機，更需要適合當前環(huán)境的、適合企業(yè)自身的有效信用管理手段。
【培訓(xùn)主題】：有效的應(yīng)收款管理--信用控制
【來源、優(yōu)惠】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Effective-Accdount-Receivable-mangement-Credit-Control.htm
【培訓(xùn)時間】：2010年11月10-12日
【地點】：北京
【語言】：中文
【培訓(xùn)顧問】：安越講師
【培訓(xùn)價格】：5200元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【主辦機構(gòu)】：安越咨詢-專業(yè)致力于財務(wù)培訓(xùn)
【聲明】：安越課程未授權(quán)任何機構(gòu)代理，請通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報名方式】：
1) 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
2) 電話：021-58362000 手機: +86 1580 1919 100
3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓(xùn)收益〗
※ 樹立風(fēng)險意識
※ 制訂合理的賒銷政策，準確評估客戶賒銷風(fēng)險，合理確定賒銷額度
※ 掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧
※ 掌握信用管理工具的使用
※ 建立企業(yè)信用管理體系
〖培訓(xùn)對象〗
※ 財務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理
※ 信用或?qū)I(yè)會計人員
※ 清欠人員、銷售人員
※ 負責(zé)信用或應(yīng)收帳款管理的相關(guān)人員
〖課程大綱〗
一、信用管理的第一步-——建立有效的信用管理體系
※ 中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀分析
※ 國際流行的信用管理方法
※ 有效的“3+1+1”系統(tǒng)信用管理體系
※ 信用部門的職能及架構(gòu)
※ 如何妥善處理信用部與銷售部的關(guān)系
※ 制定有效的信用管理制度與流程
∷ 信用申請
∷ 發(fā)貨審批，停貨放貨流程
∷ 合理的風(fēng)險轉(zhuǎn)移
∷ 定期的信用審核
∷ ……
∷ 通過流程的設(shè)計完善信用管理制度
※ 項目類銷售的信用管理特點
二、客戶資信管理
※ 建立規(guī)范的客戶檔案庫
※ 收集客戶信息的渠道和方法
※ 識別客戶風(fēng)險的方法
∷ “5C”原則
∷ “5W”原則
∷ “CAMEL”原則
∷ 各原則在經(jīng)濟危機下的應(yīng)用
※ 及時更新客戶信息
三、信用評估方法及合理的信用政策
※ 建立信用評估模型的三部曲
※ 當前的金融危機對信用評估的影響
※ 如何鑒別經(jīng)濟危機下不同地區(qū)及不同行業(yè)的高風(fēng)險客戶
※ 如何設(shè)計信用評分卡及實例操作
※ 根據(jù)客戶的信用等級計算信用額度
∷ 銷售額預(yù)測法
∷ 凈資產(chǎn)法
∷ 付款能力法
※ 如何對不同信用等級的客戶設(shè)計不同的信用政策
※ 信用成本分析
※ 定期重新審核客戶，相應(yīng)調(diào)整信用等級
※ 建立與企業(yè)目標一致的信用政策
四、合理使用風(fēng)險回避的工具——保障收款安全
※ 如何在合同中準確定義付款條款
※ 目前流行付款工具及相應(yīng)風(fēng)險控制點
※ 常用的付款條款及支付工具
※ 債權(quán)保障的方法
※ 完善的流程與恰當?shù)墓ぞ吆侠泶钆?
五、應(yīng)收帳款管理
※ 應(yīng)收賬款管理制度與流程
∷ 收款流程
∷ 爭議發(fā)現(xiàn)及解決流程
∷ 如何考核信用及銷售人員 – 信用的內(nèi)部激勵機制
※ 應(yīng)收款的持有規(guī)模是否合理？
※ 應(yīng)收帳款管理的關(guān)鍵指標
※ 壞帳準備金及沖銷制度
六、收帳技巧與實例分析
※ 識別客戶拖欠的危險信號
※ 收款的四大原則
※ 系統(tǒng)的帳款催討程序
※ POWER法則
※ 針對不同類型客戶的收款方法
※ 其它可利用的收款工具
【報名方式】：
1) 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
2) 電話：021-58362000 手機: +86 1580 1919 100
3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖客戶反饋〗
※ 幫助我對信用管理及控制有更深入的認識并在工作中應(yīng)用 －－愛索爾（廣州）包裝有限公司 魯女士
※ 感覺是一次很實用的培訓(xùn)，希望以后還有機會參加貴司的其他培訓(xùn)。 －－美國船級社上海代表處 沈女士
※ 對信用控制有了更系統(tǒng)、專業(yè)的了解，充分認識事前信用控制、收集等工作的重要性。謝謝！ －－福州偉博電訊有限公司 陳女士
〖培訓(xùn)顧問〗：安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant
〖企業(yè)財務(wù)管理〗課程
總經(jīng)理的財務(wù)管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
全面預(yù)算管理與控制：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Master-Budgeting-Management-and-Control.htm
全面質(zhì)量成本管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
投資項目分析與決策：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Investment-Analysis-and-Decision-Making.htm
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Control-and-Risk-Management.htm
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.htm
采購成本控制：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Procurement-Cost-Control.htm
工廠成本控制與價值分析：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Manufacturing-Cost-Control-and-Value-Analysis.htm
主辦公司：安越咨詢
報名方式：
1）總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn
《★ 安越☆ 有效的應(yīng)收款管理——信用控制 11月 北京》培訓(xùn)受眾
※ 財務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理
※ 信用或?qū)I(yè)會計人員
※ 清欠人員、銷售人員
※ 負責(zé)信用或應(yīng)收帳款管理的相關(guān)人員
《★ 安越☆ 有效的應(yīng)收款管理——信用控制 11月 北京》課程目的
※ 樹立風(fēng)險意識
※ 制訂合理的賒銷政策，準確評估客戶賒銷風(fēng)險，合理確定賒銷額度
※ 掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧
※ 掌握信用管理工具的使用
※ 建立企業(yè)信用管理體系
《★ 安越☆ 有效的應(yīng)收款管理——信用控制 11月 北京》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《★ 安越☆ 有效的應(yīng)收款管理——信用控制 11月 北京》關(guān)鍵詞
應(yīng)收款管理 信用控制、管理技能、通用管理、預(yù)算管理、稅務(wù)策劃、成本核算與審計、風(fēng)險管控、投融資管理、財務(wù)管理、財稅管理、美容化妝品、能源電力、銀行金融、
《★ 安越☆ 有效的應(yīng)收款管理——信用控制 11月 北京》授課培訓(xùn)師簡介
安越講師
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