《★ 安越咨詢☆ 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 11月 北京》課程詳情
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★ 安越咨詢☆ 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 11月 北京
培訓(xùn)顧問用生動且深入淺出的方式,通過豐富的案例分析與討論、資料評點、猜謎游戲、角色扮演等高效的培訓(xùn)方法,使參加者能夠全面理解財務(wù)管理、建立與財務(wù)溝通的平臺,有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行,從財務(wù)的角度審視和重整自身工作,以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,很多公司在艱難的大環(huán)境中尋求生存、發(fā)展之路。身為企業(yè)中的管理者,如何能從財務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,幫助企業(yè)走出困境?
同時,這門課也將一改財務(wù)在參加者心目中深奧、枯燥的印象,讓他們體會到財務(wù)管理的作用和樂趣.
【培訓(xùn)主題】:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程
【來源、優(yōu)惠】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers.htm
【培訓(xùn)時間】:2010年11月22-24日
【地點】:北京
【語言】:中文
【培訓(xùn)顧問】:安越講師
【培訓(xùn)價格】:5200元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【主辦機(jī)構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財務(wù)培訓(xùn)
【聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報名方式】:
1) 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
2) 電話:021-58362000 手機(jī): +86 1580 1919 100
3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓(xùn)收益〗
※ 掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,讀懂公司常用財務(wù)報表
※ 理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況
※ 各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通
※ 建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率
※ 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下,如何規(guī)避企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險
※ 學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
※ 運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績效
〖培訓(xùn)對象〗
※ 本課程主要針對企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員
〖課程大綱〗
一、如何快速讀懂財務(wù)報表
※ 財務(wù)的目標(biāo)和角色
※ 資產(chǎn)負(fù)債表
∷ 如何理解報表上的財務(wù)數(shù)字
∷ 公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
∷ 從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
※ 從管理的角度解讀利潤表
∷ 利潤是如何形成的
∷ 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
∷ 各種利潤率及各項成本費用比率分析
∷ 應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響
二、 如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
※ 公司財務(wù)運(yùn)作的核心思路:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
※ 資金效率、風(fēng)險的分析與控制——營運(yùn)資本分析
∷ 國際先進(jìn)的營運(yùn)資本模式
∷ 為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對?
∷ 改善公司營運(yùn)資本狀況,安全渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)的基本方法
※ 財務(wù)比率綜合分析法
∷ 6大關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析
∷ 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
∷ 存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
∷ 企業(yè)獲利能力分析:ROS、ROA、ROE
∷ 綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報?
※ 現(xiàn)金流量表分析
∷ 企業(yè)3大現(xiàn)金活動分析
∷ 現(xiàn)金與利潤的權(quán)衡
三、 預(yù)算管理
※ 預(yù)算的重要性和原則
※ 每個部門、每位員工和預(yù)算的關(guān)系:全員參與
※ 怎樣編制預(yù)算
∷ 關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
∷ 零基預(yù)算
※ 預(yù)算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
※ 利用預(yù)算控制成本費用的關(guān)鍵點
四、成本管理——如何準(zhǔn)確計算成本并有效控制成本和費用
※ 成本的劃分思路:針對特點有效控制成本
∷ 直接成本、間接成本
∷ 固定成本、變動成本
※ 保本點分析
∷ 規(guī)模效益與銷售定價
∷ 采購談判中的保本點應(yīng)用
※ 綜合案例:了解不同目標(biāo)下的成本分析思路,如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價、產(chǎn)品盈利能力分析、績效評定等
※ 成本控制關(guān)鍵點
五、總結(jié):公司財務(wù)管理的關(guān)鍵點
【報名方式】:
1) 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
2) 電話:021-58362000 手機(jī): +86 1580 1919 100
3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖客戶反饋〗
※ 完全達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),甚至有些出乎意料。本以為財務(wù)培訓(xùn)是一個枯燥乏味的課程,在這三天的培訓(xùn)中一環(huán)緊扣一環(huán)的內(nèi)容涉及和反復(fù)的重點提煉讓人印象深刻,非常容易理解。對于今后的工作幫助很大,尤其在成本分析和會計基礎(chǔ)這部分。 --常州溢達(dá)服裝有限公司 李女士
※ 對工作很有指導(dǎo)性。朱老師授課生動,調(diào)動學(xué)生積極性,帶著我們在財務(wù)的海洋里遨游,令對將來的工作時間產(chǎn)生巨大影響。 --中國國際貨運(yùn)航空有限公司 嚴(yán)先生
※ 參加過很多類似的培訓(xùn),也是由專業(yè)咨詢公司提供的。這次的培訓(xùn)無論從內(nèi)容、講師水平和安排以及學(xué)習(xí)氣氛都是最好的,自身收獲很大,對將來的工作幫助頗多。一定會推薦我們的同事。 --安捷倫科技(中國)有限公司 朱先生
〖培訓(xùn)顧問〗:安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant
〖非財務(wù)人員〗系列課程
總經(jīng)理的財務(wù)管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
全面預(yù)算管理與控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Master-Budgeting-Management-and-Control.htm
全面質(zhì)量成本管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
投資項目分析與決策:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Investment-Analysis-and-Decision-Making.htm
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Control-and-Risk-Management.htm
有效的應(yīng)收款管理-信用控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Effective-Accdount-Receivable-mangement-Credit-Control.htm
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.htm
采購成本控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/Procurement-Cost-Control.htm
工廠成本控制與價值分析:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Manufacturing-Cost-Control-and-Value-Analysis.htm
經(jīng)理人財報解讀:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Financial-Statements-Interpretation-For-Executives.htm
如何讀懂財務(wù)報告:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/How-to-Read-Financial-Report.htm
項目管理中的財務(wù)控制:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Project-Finance.htm
如何突破企業(yè)資金需求瓶頸:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/How-to-Break-Through-Corporate-Capital-Bottle-neck.htm
主辦公司:安越咨詢
報名方式:
1)總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn
《★ 安越咨詢☆ 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 11月 北京》培訓(xùn)受眾
※ 本課程主要針對企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員
《★ 安越咨詢☆ 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 11月 北京》課程目的
※ 掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,讀懂公司常用財務(wù)報表
※ 理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況
※ 各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通
※ 建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率
※ 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下,如何規(guī)避企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險
※ 學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
※ 運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績效
《★ 安越咨詢☆ 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 11月 北京》所屬分類
特色課程
《★ 安越咨詢☆ 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 11月 北京》關(guān)鍵詞
非財務(wù)經(jīng)理 財務(wù)課程、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、通用管理、預(yù)算管理、稅務(wù)策劃、成本核算與審計、風(fēng)險管控、投融資管理、財務(wù)管理、財稅管理、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)、物流業(yè)、
《★ 安越咨詢☆ 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 11月 北京》授課培訓(xùn)師簡介
安越講師
http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant