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內(nèi)部控制與薩班斯(SOX)法案 下載課程WORD文檔
添加時間:2010-11-02      修改時間: 2010-11-02      課程編號:100226082
《內(nèi)部控制與薩班斯(SOX)法案》課程詳情
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《薩班斯-奧克斯利法案》成為了對美國公司進行檢查的依據(jù),同時薩班斯法案已成為全世界內(nèi)部控制法規(guī)設(shè)置的范本。對于已經(jīng)在美國上市的公司和擬在美國上市的公司,根據(jù)《薩班斯一奧克斯利法案》的要求,建立并保持有效的內(nèi)部控制制度,成為必然選擇。
本課程向?qū)W員展示薩班斯法案出臺的背景,實施的現(xiàn)狀,實施流程設(shè)計及及已經(jīng)受益的公司如何將遵循法案與提升管理水平結(jié)合起來,從而贏得競爭優(yōu)勢。
本課程向?qū)W員表明內(nèi)控制度是一個可以合理保證實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的工具,從遵循法案的同時也帶來管理水平提升的角度,通過對財務(wù)報告的內(nèi)部控制基本理論與實務(wù)的介紹,將公司經(jīng)營、財務(wù)報告和遵循等目標(biāo)與控制措施聯(lián)系起來,從而指導(dǎo)企業(yè)更為恰當(dāng)?shù)剡M行內(nèi)部控制分析、設(shè)計與評價,以幫助經(jīng)理層更為有效地在實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時,遵循有關(guān)控制的法規(guī)。

【課程內(nèi)容】
一、 薩班斯法案
 通過立法將惡魔趕出公司——SOX的由來及其主要內(nèi)容
 雇員、欺詐與被遺忘的教訓(xùn)——動機與手法
 財務(wù)舞弊——直接的舞弊和盈余管理
 不能依賴審計師的原因
 律師同樣不足以信賴——法律責(zé)任
 證監(jiān)會的資源與權(quán)力
 切實有效的措施
二、目標(biāo)向?qū)偷膬?nèi)部控制
 創(chuàng)造價值企業(yè)的目標(biāo)與經(jīng)營模式
 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式總覽
 戰(zhàn)略管理
 經(jīng)營環(huán)節(jié)
 怎么控制?
 從平衡計分卡到戰(zhàn)略計量
案例研究:L&P公司汽車集團的KPI的運用
 COSO 內(nèi)部控制
寶鋼國貿(mào)的CSA列示
三、公司整體層面的內(nèi)部控制設(shè)計與監(jiān)控
 戰(zhàn)略控制——戰(zhàn)略定位與運作有效性的結(jié)合
案例研究:三一重工
 戰(zhàn)略定位
案例研究:西南航空
 防止高層管理人員的利益沖突
案例研究:中國“三九”集團的例子
 高層管理人道德
案例研究:安然事件
 建立授權(quán)和責(zé)任條線
案例研究:巴林的教訓(xùn)
中國的尼克.里森——中國銀行的高山事件
 監(jiān)控內(nèi)外部環(huán)境的威脅
案例研究:中國太平洋保險公司案例
 分析內(nèi)外部風(fēng)險的重大性
 制定處理風(fēng)險的政策和程序
 分配內(nèi)部資源以降低風(fēng)險
 支持有效的信息分享和交流
 監(jiān)控企業(yè)主要部分的業(yè)績表現(xiàn)
案例研究:CAO,中國的智慧,世界的經(jīng)驗
四、經(jīng)營環(huán)節(jié)層面的內(nèi)部控制
 環(huán)節(jié)控制的設(shè)計
案例研究:L&P在中國子公司L&C的控制描述
 從戰(zhàn)略到環(huán)節(jié)控制設(shè)計的比較
案例研究:北大縱橫為某公司制作的關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
德勤為某公司做的內(nèi)部控制的自我測試
 內(nèi)部控制向企業(yè)風(fēng)險管理的發(fā)展——以戰(zhàn)略管理為基礎(chǔ)!
 控制設(shè)計要把握總體,但也要精確到局部!
 有沒有更好的,或可改進的方法?
五、對財務(wù)報告的內(nèi)部控制設(shè)計與評估
 手工信息系統(tǒng)與自動化信息系統(tǒng)
 會計政策的選擇與應(yīng)用
 業(yè)績檢查
案例分析:預(yù)算與實際的比較.
 業(yè)績指標(biāo)——指標(biāo)必須與風(fēng)險相聯(lián)系
 職務(wù)分離
 理解內(nèi)部控制系統(tǒng)
 GAAS審計
案例:L&P的ICOFR
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《內(nèi)部控制與薩班斯(SOX)法案》培訓(xùn)受眾
 中高層管理人員
 內(nèi)控部、內(nèi)審部相關(guān)工作人員
 其他部門相關(guān)內(nèi)控人員
 會計事務(wù)所相關(guān)人員

《內(nèi)部控制與薩班斯(SOX)法案》課程目的
 了解薩班斯法案背景及內(nèi)容
 明確薩班斯法案的規(guī)則及實施要點
 了解內(nèi)部控制理論及相關(guān)管理技術(shù)
 掌握內(nèi)部控制的自我設(shè)計方法與技巧
 了解注冊會計師對內(nèi)部控制的測試及簽證意見
 熟悉企業(yè)存在內(nèi)部控制缺陷的種種征兆
 掌握薩班斯法案在企業(yè)實施方法與技巧

《內(nèi)部控制與薩班斯(SOX)法案》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《內(nèi)部控制與薩班斯(SOX)法案》授課培訓(xùn)師簡介
專家
【課程反饋】
老師講課生動,實例眾多,深入簡出,對實際工作有良好的指導(dǎo)意義。
—— 常州天合光能有限公司 王女士
講課生動翔實,深入淺出地詮釋了薩班斯法案的理念。
——上海國際賽車場有限公司 何女士
老師講課生動有趣,能舉出很多實例,結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,使學(xué)生更易理解。
—— 維斯塔斯風(fēng)力技術(shù)(中國)有限公司上海分公司 符女士
老師講課生動形象,節(jié)奏把握準(zhǔn)確,脈絡(luò)清晰,理論前沿,互動性較好。
—— 上海寶信軟件有限公司 呂先生
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