《中國競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)操作班.3月25—27日.北京》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 中國競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)操作班.3月25-27日.北京




【時(shí)間地點(diǎn)】2OO7年3月25-27日 北京
【培訓(xùn)費(fèi)用】2800元/3天 （包含教材費(fèi)、聽課費(fèi)、中餐、課間茶點(diǎn)）
【電 話】020-82328755 88379606
【傳 真】020-82327837
【聯(lián) 系 人】鄧小姐
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆ 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)、新經(jīng)濟(jì)的興起而得到迅速的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)能力的強(qiáng)弱，直接決定了企業(yè)CEO們和政府高層管理者決策的成敗，掌握更多的信息情報(bào)能力已成為
中國政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)制勝的必備技能。
◆ 從2002到2006年中國競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)產(chǎn)業(yè)鏈從無到有已全面形成，受到了企業(yè)界和各級(jí)
政府部門的普遍重視。已有近10，000名來自政府信息部門和電信、汽車、石油、化工、
制藥、鋼鐵、投資、咨詢等領(lǐng)域的高層管理者、信息中心主任、市場(chǎng)情報(bào)主管、戰(zhàn)略
企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、經(jīng)營分析主管、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、信息分析師及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)
主管接受了競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和信息分析的技術(shù)理論普及。
◆ 為了全面提升中國企業(yè)界和政府部門的情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)能力，更好的利用信息資源創(chuàng)造
效益，2007中國競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)操作班特定于2007年3月24—27日在中國.北京舉行。
2007中國競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)操作班課程是中興新景研究院5年培訓(xùn)的經(jīng)典匯集。課程融匯
了國際職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)經(jīng)理人教育、實(shí)踐的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國實(shí)際信息資源環(huán)境開發(fā)
的全新的訓(xùn)練課程。實(shí)戰(zhàn)操作性、全沙盤的體驗(yàn)式教學(xué)，真實(shí)模擬情報(bào)采集、分析、
應(yīng)用、傳播的真實(shí)環(huán)境，讓競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)培訓(xùn)不再是紙上談兵的教條理論，不是畫餅充饑
的案例說教！

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
詳細(xì)日程安排

第一天
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)能力基礎(chǔ)1：競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)獲取能力
◆ 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)理論基礎(chǔ)
◆ 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的價(jià)值
◆ 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在生產(chǎn)、研發(fā)、市場(chǎng)營銷、人力資源、投資財(cái)務(wù)等的獲取策略和方法
◆ 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)獲取的30多種核心方法和策略：決策層參與需求分析、信息搜集的連
續(xù)性和系統(tǒng)性、信息源的選取和分析、信息甄別和辨?zhèn)巍��?shí)物信息搜集等
◆ 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)獲取的主要20種信息源：公開資料、網(wǎng)絡(luò)信息源、人際關(guān)系網(wǎng)、會(huì)議
信息、訪談與“敏感信息”等實(shí)際舉例

競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)能力基礎(chǔ)2：競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析能力
◆ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手辨識(shí)、確認(rèn)與跟蹤與分析
◆ 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)主要分析方法及典型案例：宏觀環(huán)境分析（PEST分析）、競(jìng)爭(zhēng)定位分
析（SWOT分析等）、競(jìng)標(biāo)比超模式、情景分析、內(nèi)容分析、競(jìng)爭(zhēng)預(yù)警、專利情
報(bào)分析法等
◆ 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析演練：案例推演

第二天
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)沙盤演練：團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與反情報(bào)能力對(duì)抗實(shí)戰(zhàn)演習(xí)（約需時(shí)10小時(shí)）
◆ 團(tuán)隊(duì)角色扮演：體驗(yàn)各部門情報(bào)需求的挖掘、運(yùn)用
◆ 平衡獨(dú)立決策與群體決策的沖突，強(qiáng)化跨部門合作的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和情報(bào)傳遞、
溝通能力
◆ 建立策略性思考邏輯，強(qiáng)化決策智能，提升決策品質(zhì)
◆ 訓(xùn)練調(diào)整策略、發(fā)展策略與貫徹策略循環(huán)運(yùn)用的執(zhí)行力
◆ 提高企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)情報(bào)和信息資源的整合配置掌控能力
◆ 熟練收集市場(chǎng)環(huán)境資訊、判讀競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、分析企業(yè)資源，培養(yǎng)環(huán)境分析潛力
◆ 提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力，把握競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術(shù)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略
◆ 團(tuán)隊(duì)模擬比賽
◆ 團(tuán)隊(duì)對(duì)抗比賽

第三天
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系建設(shè)與組織運(yùn)行
◆ 從Google 競(jìng)爭(zhēng)主管（Google CompeteLead）看組織
◆ 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人員的部門定位
◆ 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作成果評(píng)估
◆ 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系的框架
◆ 為什么要建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)
◆ 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系建設(shè)案例談
◆ 建設(shè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系的6W2H

如何構(gòu)建最佳競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)
◆ 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)在中國的最佳應(yīng)用模式
◆ 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)構(gòu)建成敗的因素分析
◆ 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)軟件介紹
◆ 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)在美國福特30分鐘影片播放


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【聯(lián)系方式】
Tel：020-82328755 88379606 Fax：82327837 E-mail：gfar001@163.com
聯(lián)系人：周先生 鄧小姐 24小時(shí)熱線：33836795
官方信息發(fā)布網(wǎng)站：
君遠(yuǎn)管理咨詢網(wǎng): http://www.gfar.com
中用管理培訓(xùn)網(wǎng): http://www.zoneuse.com
中華企業(yè)管理網(wǎng): http://www.guanli.org.cn
中華企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng): http://www.zhanlue.com.cn
21世紀(jì)企業(yè)文化網(wǎng): http://www.21culture.com
中國工廠在線: http://www.gongchang.com.cn
-----------------------------------------------------------------------------------

【君遠(yuǎn)咨詢.培訓(xùn)事業(yè)部.公開管理培訓(xùn)課程.報(bào)名回執(zhí)】

單位名稱（蓋章）________________________ 單位地址/郵編_______________________

經(jīng)辦人名稱________ 部門職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機(jī)__________

我單位共_____人報(bào)名參加2007年3月25-27日.北京.中國競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)操作班.公開課

付款方式：□轉(zhuǎn)帳 □支票 □郵匯 總金額 ￥_______元， □需要安排住宿___晚___間

匯款資料: 戶 名：廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司 開戶行：廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號(hào)：316-8091201-52

參加者姓名 性別 部門／職位 手機(jī)/E-MAIL

__________ ____ __________ ___________

__________ ____ __________ ___________

__________ ____ __________ ___________

本回執(zhí)可復(fù)印，請(qǐng)?zhí)钔滓陨闲畔�傳真至�?20-82328755-810，我們會(huì)有專人為您服務(wù)


君遠(yuǎn)咨詢公司簡(jiǎn)介
■ 廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司（前身為君遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢顧問中心）成立于2001年，系由多名長期從事企業(yè)管理研究與實(shí)踐的有志人士，整合各種企業(yè)管理資源，聯(lián)合相關(guān)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、職能機(jī)構(gòu)而組成
■ 君遠(yuǎn)以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵�、以企業(yè)文化咨詢?yōu)橹С郑�以人力資源管理咨詢和管理體系咨詢?yōu)榛�礎(chǔ)，以企業(yè)管理培訓(xùn)和企業(yè)管理服務(wù)為補(bǔ)充，通過專業(yè)有效的服務(wù)，協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，致力于成長為業(yè)界最具客戶價(jià)值的管理咨詢機(jī)構(gòu)
■ 作為企業(yè)靠得住的成長伙伴，君遠(yuǎn)全力推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，成就強(qiáng)勢(shì)企業(yè)群體，并愿為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步而作出更多貢獻(xiàn)

君遠(yuǎn)咨詢公司.培訓(xùn)事業(yè)部簡(jiǎn)介
■ 君遠(yuǎn)管理咨詢公司.培訓(xùn)事業(yè)部作為華南資深的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，多年來秉承“把握根本，創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念，憑據(jù)其資深的管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及強(qiáng)大的管理資源整和能力，為企業(yè)提供全方位涵蓋管理技能、人力資源、市場(chǎng)銷售、財(cái)務(wù)投資和生產(chǎn)質(zhì)量等各個(gè)體系的超值管理培訓(xùn)課程
■ 君遠(yuǎn)擁有涵蓋六大體系近百個(gè)高質(zhì)量的管理課程，并不斷的根據(jù)客戶反饋及市場(chǎng)信息而推陳出新。君遠(yuǎn)還可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求提供相應(yīng)課程的內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)

更多信息請(qǐng)?jiān)L問網(wǎng)站：http://www.gfar.com

《中國競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)操作班.3月25—27日.北京》所屬分類
生產(chǎn)管理

《中國競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)操作班.3月25—27日.北京》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《中國競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)操作班.3月25—27日.北京》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------