《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》課程詳情
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力
概述 中國企業(yè)必須直面思考的十大問題
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的三個階段及瓶頸的突破
世界學(xué)者對領(lǐng)導(dǎo)的最新解讀
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五力模型概述 領(lǐng)導(dǎo)力自我測評系統(tǒng)
領(lǐng)導(dǎo)者個性心理及行為測驗
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 超越競爭的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的系統(tǒng)思考
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的模型與解讀
經(jīng)營哲學(xué)與企業(yè)文化理論解讀
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的12項關(guān)鍵要素分析 SWOT分析工具
麥肯錫的7S模型
波特的五力模型
戰(zhàn)略年會的流程與應(yīng)用
魅力領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)魅力比較
魅力型領(lǐng)導(dǎo)的八大有效性元素修煉
領(lǐng)導(dǎo)人的“六氣”修煉
心智拓展與心性修煉 卓越領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)模型
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵模型
教練領(lǐng)導(dǎo)力 管理者與教練型領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
教練型領(lǐng)導(dǎo)的角色認知
創(chuàng)建教練型組織的實戰(zhàn)技能
教練型領(lǐng)導(dǎo)的四大關(guān)鍵技術(shù)與運用 需求測評工具
教練型領(lǐng)導(dǎo)自測系統(tǒng)
評價你發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者的方式和心態(tài)
適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)力 用變化的思維與心態(tài)應(yīng)對變化之道
適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)的四大原則
適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)力的七項修煉 適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的實戰(zhàn)案例分析
視頻教學(xué)
共贏領(lǐng)導(dǎo)力 解析共贏思維
企業(yè)共贏機制的設(shè)計之道
企業(yè)家與社會責任感
創(chuàng)造共贏的戰(zhàn)略合作伙伴 共贏思維訓(xùn)練
共贏組織設(shè)計情景研討
【培訓(xùn)方式】
導(dǎo)師講授、互動研討、案例分析、實戰(zhàn)模擬、心靈體驗、視頻教學(xué)等多元化復(fù)合式教學(xué)方式。
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、高層經(jīng)理人
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》課程目的
全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力理論知識，深刻地理解領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要作用。
系統(tǒng)理解企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化之間的關(guān)系，清晰企業(yè)戰(zhàn)略定位，梳理企業(yè)發(fā)展思路。
學(xué)習(xí)掌握領(lǐng)導(dǎo)者的心智拓展與心性修煉的方法，開啟領(lǐng)導(dǎo)智慧大門。
熟練掌握企業(yè)教練四大關(guān)鍵技術(shù)，學(xué)會如何打造教練型組織的有效方法，做卓越的企業(yè)導(dǎo)師和極具魅力的領(lǐng)導(dǎo)人。
學(xué)習(xí)掌握適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)力的方法與策略，全面提升帶領(lǐng)組織快速適應(yīng)市場變化的能力。
深刻理解共贏領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)，學(xué)會運用雙贏思維進行系統(tǒng)的組織設(shè)計，創(chuàng)造與客戶、員工、股東多贏的戰(zhàn)略合作的利益分配機制。
學(xué)會運用領(lǐng)導(dǎo)力，少用管控力，有效領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)運營，學(xué)會培養(yǎng)與打造具有規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的組織，做基業(yè)長青的企業(yè)。
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》所屬分類
特色課程
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡介
譚兆麟
• 中國企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力高峰論壇 主席
• 首屆中國自主創(chuàng)新大會 十大創(chuàng)業(yè)講師
• 廣東省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會 高級顧問
• 清華大學(xué)、中科院、社科院、中山大學(xué)、
華中科技大學(xué)等數(shù)十所著名院校總裁MBA 特聘教授
• 中國卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練第一人
• 中國企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力高峰論壇 主席
• 首屆中國自主創(chuàng)新大會 十大創(chuàng)業(yè)講師
• 廣東省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會 高級顧問
• 清華大學(xué)、中科院、社科院、中山大學(xué)、
華中科技大學(xué)等數(shù)十所著名院�？偛肕BA 特聘教授
• 中國卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練第一人
• 曾任《成功營銷》雜志總策劃及出品人
• 央視2套《對話》欄目特邀領(lǐng)導(dǎo)力嘉賓
我們的榮譽：
★ 中國培訓(xùn)業(yè)十大專業(yè)品牌暨領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)品牌
★ 2000年度 中國最活躍的30家管理培訓(xùn)機構(gòu)
★ 2001年度 最受中國企業(yè)歡迎的八大培訓(xùn)品牌
★ 2002年度 深圳市"企業(yè)管理顧問行業(yè)"十強之一
★ 2003年度 深圳市300家最具成長性的企業(yè)
★ 2004年度 成為中國科學(xué)院研究生院廣東地區(qū)合作代理單位
★ 受到《深圳特區(qū)報》、《南方都市報》、《經(jīng)理人》、《成功營銷》、《投資導(dǎo)報》、深圳電視臺等媒體的報道及好評。
★ 中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程的首倡者
★ 多個管理雜志網(wǎng)站的特邀管理咨詢專家
★ 中華供銷總社培訓(xùn)中心、中國商業(yè)技師協(xié)會指定培訓(xùn)機構(gòu)
【課程培訓(xùn)方式】
通過導(dǎo)師講授、角色扮演、案例分析、模擬訓(xùn)練、互動討論、頭腦風暴、心靈溝通、自我激勵、互動交流等多元化復(fù)合式教學(xué)方式——創(chuàng)設(shè)音樂情境，寓教于樂，將復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)與管理的深刻道理以“成人游戲”的方式演繹得簡單明了。透過頭腦風暴、打破溝通障礙，使每一位學(xué)員積極參與感悟深刻，有助于每一個學(xué)員提高卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理水平。
【學(xué)員見證】
“在這以前，我曾受過德國西門子管理學(xué)院、中歐管理學(xué)院MBA、英國等培訓(xùn)公司的培訓(xùn)。TOPLEAD有新招嗎？……我開始全心投入于這場受訓(xùn)之中……
當我從TOPLEAD回到公司后，我做的第一件事就是重新組合管理程序，授權(quán)并鼓勵于我的直接部下，改我多說為少說，改他們少說為多說，改我的單通道為他們的多通道。我這樣，通過他們的點去連成下面的片，更直接、更親近、更廣泛地傳遞我的經(jīng)營理念。”
——《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》學(xué)員：王憲平 原無錫小天鵝精密鑄造有限公司總經(jīng)理、《行成于思——總經(jīng)理手記》作者、《經(jīng)理人》《IT經(jīng)理世界》專欄作家
“由于看到很多的機會和以往的經(jīng)驗，加上我對自己信心十足。工廠不斷擴張，而我卻忙于業(yè)務(wù)疏于企業(yè)管理，終于使企業(yè)問題百出，工廠中各部門都出了大問題。原以為靠我的拼搏精神是可以解決的，結(jié)果徒勞無功，問題困擾我整整半年，好好的企業(yè)出現(xiàn)了層層危機，企業(yè)效益持續(xù)滑坡，這時我開始懷疑自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。幸好我狠心放下手中的工作，抱著看一看的心態(tài)來參加培訓(xùn)。很感謝他們，感謝拓普理德創(chuàng)辦的《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》，讓我得到學(xué)費100倍以上的東西，悟到了人生的許多道理。”
——《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》學(xué)員：陳洪標 深圳標誠眼鏡實業(yè)有限公司董事長
感謝譚老師主講的卓越領(lǐng)導(dǎo)力的課程給我們提供了一個提高自己境界的方法和途徑，而這個過程就視為一種修煉，是一種對“人性”深入與改造。松下辛之助曾說過：“不斷地去感悟人生，就是事業(yè)不斷地提升的源泉”。而他本人的成功經(jīng)歷就證明這個過程。
——《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》學(xué)員：史永翔 《經(jīng)理人》、《公司》、《銷售與市場》特約撰稿人
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》報名服務(wù)流程
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