《中小企業(yè)開拓海外市場模式、盈利機制與技巧》課程詳情
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中國目前有中小企業(yè)2000萬家,其中擁有進出口經營權的有60萬家,沒有進出口經營權在從事出口外銷業(yè)務的有20余萬家,每年進出口總額達2萬億美元,預計到2015年達5萬億美元,國際市場空間巨大,盈利機會和綜合收益遠高于國內市場。中小企業(yè)面對海外市場究竟從何下手?如何建立符合自身特點的海外銷售模式和盈利機制?如何快速占領海外市場并快速產生績效?
第一部分 適合中國中小企業(yè)的海外銷售模式
第二部分 中小企業(yè)國際市場的最佳盈利機制
第三部分 中小企業(yè)快速占領國際市場技巧和方法
第四部分 個人和小企業(yè)如何做國際生意
第一部分 適合中國中小企業(yè)的海外銷售模式
一、 贏在模式——最佳出口模式的選擇
1、“三一模式”——獨立主宰海外業(yè)務,
2、“福田雷沃分段模式”——“集中、內斂、積蓄”集團攻勢
3、“龍達直伸終端模式”——“造-出-銷-直”直搗客戶心中
4、“寧波模式”——全代式,輕車出海
5、“東軟崁入式出口”——技術與制造雙融雙飛
6、“海輝在岸—離岸模式”—— 內外兼容、長期制勝海外
7、“義烏國際商貿模式”——“只身國內、決勝海外”
二、成在終端——三大海外銷售模式
1、獨家經銷商的獨家制勝策略——搜有生態(tài)家居決勝越南
2、多經銷商競爭制勝策略——海爾決勝北美
3、虛擬海外銷售公司的運作技巧——浙江廚具決勝歐盟
第二部分 中小企業(yè)國際市場的最佳盈利機制
一、海外股權設置:自動獲利
1、資源價值股份化方法——宇通經驗
2、非股權式的權利分享法——浙江藝術紙業(yè)的成功做法
二、分段設置外銷鏈:薄利快速積累機制
成功經驗分享:
1、浙江某禮品企業(yè)的成功分拆
2、溫州某鞋業(yè)公司分段經驗
第三部分 中小企業(yè)快速占領國際市場技巧和方法
一、 快速海外渠道建設
1、借船出海 渠道為王
成功經驗分享:
——新中源:三個月占領越南市場的秘訣,陶瓷對外擴張,新中源是鼻祖:快速建廠越南的決策之謎。
(商務部最新“政府海外模式”,中小企業(yè)迅速占領海外市場的技巧和速成法)
——海信進攻巴西南美:巴西南錐體共同市場成員國,與南美阿根廷、烏拉圭等國實行零關稅自由貿易,海信集團在巴西投資建廠進一步擴大銷售渠道。
——格蘭仕格:格蘭仕尋求收購海外同業(yè),充分發(fā)揮海外蝶變效應,快速占領國際市場,格蘭仕“OEM”(為國外品牌貼牌生產)出海方式成功的魔力。海外出口總額達6億多美元,無論是絕對值還是占其總銷售額40%多的比例。
2、自建渠道與本土化渠道
成功經驗分享:搜有生態(tài)家居進越南
成功經驗分享:海爾北美制勝法
成功經驗分享:宇通快速進駐中東技法
3、無渠道制勝策略
成功經驗分享:與名企結合 借用終端——方正國際與歐姆龍公司地鐵檢票系統(tǒng)
成功經驗分享:產業(yè)結合創(chuàng)新產品——“東軟模式”采取“軟件就是制造業(yè)”, CT坎入自主軟件
成功經驗分享:絕對終端、大客戶為王——海輝軟件
二、海外二級渠道和網絡建設技法
1、廠代共建
成功經驗分享:浙江某塑料廠在韓國一年內快速建立二級銷售網絡的經典做法
2、廣招聚集、體驗演示
成功經驗分享:義烏某紡織品公司越南網絡建設經驗
三、電子商務出口的經典做法
1、電子商務平臺尋找海外經驗商技巧
2、如何通過電子商務平臺和通路快速、安全成交和收匯
3、快速完成國際電子商務的基礎工作并產生績效
第四部分 個人和小企業(yè)如何做國際生意
《中小企業(yè)開拓海外市場模式、盈利機制與技巧》培訓受眾
中小企業(yè)主、中小企業(yè)董事長總經理、外銷外貿經理
《中小企業(yè)開拓海外市場模式、盈利機制與技巧》課程目的
1、獲得當今世界最成功的國際化盈利機制
2、掌握成功的海外銷售模式建立的方法
3、掌握快速占領海外市場的技巧和方法
4、無論你是個人還是企業(yè)都可以做國際生意
《中小企業(yè)開拓海外市場模式、盈利機制與技巧》所屬分類
國際貿易
《中小企業(yè)開拓海外市場模式、盈利機制與技巧》授課培訓師簡介
龍云安
國際貿易碩士、世界經濟博士、亞洲十大培訓師,領軍中國-影響中國教育培訓界10大領軍人物,中國國際商務的資深培訓師。自90年代初以來長期從事國際市場營銷和國際貿易實務工作,先后擔任過外貿業(yè)務員、經理和外貿總經理,近10年來先后為中國進出口銀行、漢王科技、南玻集團、格蘭仕、福田雷沃、海信集團、山東龍大集團、中國二汽、通鋼集團、三一重工、鄭州宇通集團、北方工業(yè)、廣西、杭州、溫州、義烏、寧波、深圳、成都等地上千家國際貿易公司作中東、東南亞、西亞、俄羅斯、中美洲等國際市場拓展和國際商務運作方面的內訓,具有豐富的實戰(zhàn)經驗和理論造詣