《應(yīng)用Project2003進行項目管理.3月16日—17日.北京》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
應(yīng)用Project2003進行項目管理.3月16日-17日.北京
舉辦時間: 2007年3月16日-17日
培訓地點: 北京理工科技大廈
培訓費用: 2100元/人,費用包含資料、文具、午餐、點心
咨詢電話:020-82328755 13288473331 鄧小姐
● 成功客戶
中國石油 建設(shè)銀行 微軟中國 中國銀行 西門子 大唐移動
中興通訊 松下彩管 石化盈科 斯倫貝謝 鐵三院 福建電信
● 課程介紹
本課程的總體目標是發(fā)揮項目管理應(yīng)用工具的最大效益。在課程中學員將有機會根
據(jù)實際案例利用Project Professional 2003建立并優(yōu)化項目計劃,再通過Project
Server 實現(xiàn)資源共享和協(xié)同工作,親身體驗Microsoft Office Project帶來的價
值,提升項目管理的能力。
● 課程目標
你將了解
·項目管理基本概念 ·項目管理流程
·項目管理知識領(lǐng)域 ·項目管理軟件/信息系統(tǒng)
并將學會如何
·利用Microsoft Office Project 2003建立并優(yōu)化項目計劃
·在項目執(zhí)行過程中有效地跟蹤和控制進度并預測項目的進展
·編制出滿足項目中干系人需求的定制的報告和視圖
·記錄相關(guān)的文檔、問題和風險并且加以管理
·應(yīng)用企業(yè)資源池監(jiān)測和管理跨項目的資源負荷
·報告項目組合和大型綜合項目進度的進展
·安裝、配置和管理Project Server
● 課程安排
項目管理知識體系
·項目管理的價值 ·項目和項目的特點 ·項目的生命期
·項目管理的過程 ·項目管理的知識領(lǐng)域 ·企業(yè)項目管理
·項目管理信息系統(tǒng)
應(yīng)用Project 2003編制項目計劃
· 新建一個項目:輸入項目信息、應(yīng)用企業(yè)項目模板
·任務(wù)
1、編制工作分解結(jié)構(gòu)并形成詳細任務(wù)列表
2、找出恰當?shù)拇缶V級別
3、固定工期、固定單位和固定工時以及何時使用這些類型
4、周期性任務(wù)
·估算
1、估算的過程
2、估算工作歷時以及任務(wù)類型:固定工期、固定單位和固定工時
3、工期估算的困難及解決方案
·依賴關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)圖
1、用依賴關(guān)系來表現(xiàn)項目中的邏輯關(guān)系
2、如何確定邏輯關(guān)系中的前置和后續(xù)任務(wù)
3、依賴關(guān)系的類型以及何時使用每種類型
4、如何檢查網(wǎng)絡(luò)圖的完整性
·最后期限(目標日期):最后期限如何支持動態(tài)進度計劃
·進度約束(固定日期):進度約束的類型以及它們怎樣使你的進度靈活性減小
·資源
1、資源的類型
2、改變資源的可用性和費率
3、自己輸入資源或應(yīng)用企業(yè)資源池
·工作分配
優(yōu)化項目計劃
·縮短項目的工期
1、關(guān)鍵路徑法
2、趕工
3、快速跟進
·管理資源的工作量
1、應(yīng)用企業(yè)資源池避免過度分配
2、解決過度分配
3、手動進行工作量平衡
4、自動進行工作量平衡
·降低項目的成本
1、成本類型:固定成本和可變成本
2、將成本費率表應(yīng)用于費率調(diào)整和單個資源的多種費率
3、降低項目成本的各種措施
跟蹤和控制項目
·如何進行有效的任務(wù)更新(如果你沒有將實際工時傳輸回你的進度的機制)
·從團隊成員處獲取時間表
·項目經(jīng)理檢查時間表及其在PWA中的應(yīng)用
·將時間表數(shù)據(jù)傳輸?shù)絇roject 2003進度中
·在Project 2003中檢查實際進展并且修訂預測
·糾正項目偏差
報告項目
·定制視圖
1、應(yīng)用定制域、表、過濾器和分組功能
2、如何應(yīng)用管理器將上述定制重復使用
·Project Web Access的項目中心
·公司主管如何分析組合視圖<
管理風險、問題、文檔和狀態(tài)報告
·共享的工作區(qū)
·匯總和管理風險和問題
·發(fā)布項目文檔和文檔管理
·定制文本的狀態(tài)報告模板
Microsoft EPM Solution的規(guī)劃、部署和管理
·Microsoft EPM Solution的系統(tǒng)要求
·Project Server的不同用戶
·Project Server的安裝
·Project Server的定制
1、定制企業(yè)模板
2、定制企業(yè)日歷
3、定制企業(yè)域
4、定制企業(yè)視圖
·Project Server的管理
1、管理用戶和組
2、管理安全性
3、管理視圖
4、服務(wù)器配置
5、管理WSS
6、管理企業(yè)功能
7、自定義PWA
8、清理Project Server數(shù)據(jù)庫
● 課程對象
任何想要用Project Professional 2003和Project Server 2003管理項目的人:
項目進度管理人員、項目控制人員、項目經(jīng)理、項目群經(jīng)理、公司主管和項目管理辦
公室人員。參加本課程的學員應(yīng)該曾經(jīng)應(yīng)用Microsoft Office Project管理過至少
一個項目。
● 講師簡介
劉大雙 高級顧問,微軟 Proje ct項目管理軟件應(yīng)用專家。92 年加入IT業(yè),曾
任職SAS、惠普等知名IT企業(yè)。 2001至04年任職于微軟公司,任Microsoft Pr oject
產(chǎn)品經(jīng)理,全面負責Microsoft Project 在中國的推廣與服務(wù)。
劉貴明 高級顧問,知名項目管 理培訓顧問,悉尼大學項目管 理碩士。具有8年
以上世界銀行和亞州發(fā)展銀行 投資的總承包項目和國內(nèi)大型工程項目的項目管理經(jīng)驗,曾經(jīng)任現(xiàn)代卓越專職項目管理咨詢師。
【聯(lián)系方式】
Tel:020-82328755 82327837 Fax:82328755-810 E-mail:gfar001@163.com
聯(lián)系人:鄧小姐 24小時熱線:13288473331
官方信息發(fā)布網(wǎng)站:
君遠管理咨詢網(wǎng): http://www.gfar.com
中用管理培訓網(wǎng): http://www.zoneuse.com
中華企業(yè)管理網(wǎng): http://www.guanli.org.cn
中華企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng): http://www.zhanlue.com.cn
21世紀企業(yè)文化網(wǎng): http://www.21culture.com
中國工廠在線: http://www.gongchang.com.cn
-----------------------------------------------------------------------------------
【君遠咨詢.培訓事業(yè)部.公開管理培訓課程.報名回執(zhí)】
單位名稱(蓋章)________________________ 單位地址/郵編_________________________
經(jīng)辦人名稱________ 部門職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機__________
我單位共_____人報名參加2007年3月16日-17日.北京 .應(yīng)用Project2003進行項目管理.公開課
付款方式:□轉(zhuǎn)帳 □支票 □郵匯 總金額 ¥_______元, □需要安排住宿___晚___間
匯款資料: 戶 名:廣州君遠管理咨詢有限公司 開戶行:廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號:316-8091201-52
參加者姓名 性別 部門/職位 手機/E-MAIL
__________ ____ __________ ___________
__________ ____ __________ ___________
__________ ____ __________ ___________
__________ ____ __________ ___________
本回執(zhí)可復印,請?zhí)钔滓陨闲畔髡嬷粒?20-82328755-810,我們會有專人為您服務(wù)
君遠咨詢公司簡介
■ 廣州君遠管理咨詢有限公司(前身為君遠企業(yè)管理咨詢顧問中心)成立于2001年,系由多名長期從事企業(yè)管理研究與實踐的有志人士,整合各種企業(yè)管理資源,聯(lián)合相關(guān)學術(shù)機構(gòu)、職能機構(gòu)而組成
■ 君遠以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵、以企業(yè)文化咨詢?yōu)橹С,以人力資源管理咨詢和管理體系咨詢?yōu)榛A(chǔ),以企業(yè)管理培訓和企業(yè)管理服務(wù)為補充,通過專業(yè)有效的服務(wù),協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價值,致力于成長為業(yè)界最具客戶價值的管理咨詢機構(gòu)
■ 作為企業(yè)靠得住的成長伙伴,君遠全力推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,成就強勢企業(yè)群體,并愿為推動企業(yè)經(jīng)營管理科學發(fā)展和社會進步而作出更多貢獻
君遠咨詢公司.培訓事業(yè)部簡介
■ 君遠管理咨詢公司.培訓事業(yè)部作為華南資深的咨詢培訓機構(gòu),多年來秉承“把握根本,創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念,憑據(jù)其資深的管理服務(wù)經(jīng)驗及強大的管理資源整和能力,為企業(yè)提供全方位涵蓋管理技能、人力資源、市場銷售、財務(wù)投資和生產(chǎn)質(zhì)量等各個體系的超值管理培訓課程
■ 君遠擁有涵蓋六大體系近百個高質(zhì)量的管理課程,并不斷的根據(jù)客戶反饋及市場信息而推陳出新。君遠還可根據(jù)企業(yè)實際需求提供相應(yīng)課程的內(nèi)訓和咨詢服務(wù)
更多信息請訪問網(wǎng)站:http://www.gfar.com
《應(yīng)用Project2003進行項目管理.3月16日—17日.北京》所屬分類
研發(fā)項目
《應(yīng)用Project2003進行項目管理.3月16日—17日.北京》授課培訓師簡介