《商業(yè)房地產開發(fā)與管理實務.4月05—06日.深圳》課程詳情
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商業(yè)房地產開發(fā)與管理實務.4月05-06日.深圳
時間地點：2007年3月30--31日 （北京--新興賓館）
2007年4月05--06日 （深圳--金融培訓中心）
2007年4月28--29日�。ㄉ虾�--金水灣大酒店）
標準費用: 2480元/人/2天[包含培訓、培訓教材、兩天午餐、以及上下午茶點等]
參課對象: 房地產企業(yè)董事長、總經理、高層管理、招商部、銷售部、策劃部、工程部等部門經理/主管。
咨詢電話：020-82328755 13288473331 鄧小姐
課程背景及目標：
當商業(yè)地產從住宅地產中分離出來時，許多房地產開發(fā)商對商業(yè)地產的概念十分模糊，依然“商住兩棲”，往往套用住宅開發(fā)的習慣性思維進行操作，導致中國商業(yè)地產問題頻發(fā)，以至于業(yè)界驚呼：2005年是“中國商業(yè)地產問題年”！規(guī)劃問題、招商問題、抗租問題、經營問題、資金問題……甚至釀成流血沖突、投資血本無歸。重復建設、貪大求全、重銷售輕招商業(yè)態(tài)規(guī)劃，這些在項目運營初期埋下的隱患，最終被市場規(guī)律沖刷得暴露無遺。
商業(yè)地產的地理位置惟一性和土地不可再生性，使它成為一種特殊商品，可以說商業(yè)房地產業(yè)本身就具有相當的差異性。商業(yè)地產項目時間能否把握、成本能否有效控制、招商與銷售是否火爆，主要取決于所開發(fā)的商業(yè)地產是否適合市場，有沒有拴住主要投資客和商家，有沒有優(yōu)良的建筑質量和優(yōu)美的環(huán)境。商業(yè)地產是以先商業(yè)后地產的方式進行，商業(yè)價格取決于商業(yè)的價值，商業(yè)的價值取決于商業(yè)的經營，消費者決定商業(yè)地產的價格，充分的人流、物流才能保證購買力。狹義的商業(yè)地產為商業(yè)運營，廣義的商業(yè)地產包括寫字樓、產權式酒店等。商業(yè)地產的操作是一個龐大而有機的整體。從調研階段的可行性分析、規(guī)劃階段的定位設計到實際建設階段的管理與監(jiān)督，直至招商、推廣、銷售與管理……每一個環(huán)節(jié)都必須環(huán)環(huán)相扣，對相關行業(yè)資源進行整合。如果對項目涉及的整個鏈條沒有完整的科學設計和合理安排，就算把商鋪賣出去了，后期的問題還會使項目歸于失敗。因此，開發(fā)企業(yè)在前期規(guī)劃中，應該對現代商業(yè)的業(yè)態(tài)、管理模式有充分的了解，并認真加以選擇，使商業(yè)與地產的軟件、硬件真正結合起來，為日后統(tǒng)一經營管理提供好軟件與硬件基礎。
培 訓 大 綱：
一、21世紀商業(yè)房地產企業(yè)的創(chuàng)新經營
二、人才經營與公司治理機制
（1）人才經營理論與商業(yè)地產企業(yè)家成長
（2）公司治理最優(yōu)機制及其在民營百貨企業(yè)中的實際應用
三、房地產企業(yè)集團及商業(yè)地產戰(zhàn)略思考
（1）房地產和零售企業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略咨詢研究
（2）商業(yè)房地產企業(yè)與零售企業(yè)文化建設
（3）商業(yè)房地產開發(fā)企業(yè)的組織結構設計
四、商業(yè)地產市場調查與建筑策劃
（1）商業(yè)物業(yè)開發(fā)及零售業(yè)的市場調查
（2）建筑策劃理論與購物中心應用實例
五、商業(yè)地產投資決策與開發(fā)策劃
（1）基于知識創(chuàng)新的商業(yè)房地產投資決策研究
（2）shopping mall購物中心的全程策劃與開發(fā)
（3）大型MALL業(yè)態(tài)設計探索/——中美相關案例
（4）由大連福佳購物中心分析MALL購物中心如何挖掘商業(yè)利潤
六、現代百貨與商業(yè)地產
（1）現代百貨的連鎖經營創(chuàng)新與著名百貨品牌輸出研究
（2）商業(yè)步行街或shopping mall的白領百貨店的經營創(chuàng)新
七、大型MALL與步行街招商策劃及招商計劃實施
八、深圳CBD的shopping mall運營管理/——華潤萬象城shopping mall案例研究
九、商業(yè)步行街策劃與經營創(chuàng)新
十、主題服裝批發(fā)市場開發(fā)與運營策劃
十一、商業(yè)地產公司資產結構與
（1）房地產企業(yè)最優(yōu)資產結構與商業(yè)物業(yè)融資
（2）房地產企業(yè)無形資產經營理論與實證研究
十二、商業(yè)地產營銷實踐中的創(chuàng)新
（1）價值鏈管理及其在商業(yè)房地產開發(fā)中的應用
（2）客戶營銷理論及其在商業(yè)地產開發(fā)中的系統(tǒng)應用
十三、商業(yè)房地產項目管理創(chuàng)新與案例
十四、千畝大盤的運作規(guī)律與策劃實踐
十五、城市運營與商業(yè)地產互動模式/——大連、廈門案例研究
附錄:東京六本木新城購物中心考察報告
【 授課專家：楊寶民先生 】
中國商業(yè)地產聯盟專家委員。曾任茂業(yè)百貨集團公司副總經理，我國知名購物中心經營與商業(yè)房地產專家，是我國首批研究購物中心運營的專家。我國自己培養(yǎng)的旅游及商業(yè)地產、百貨經營與電腦應用復合型營銷策劃高級人才。曾任王志綱工作室高級策劃師，新世界地產集團公司營銷策劃總監(jiān)，解放軍測繪學院博士生指導小組老師。為國內數十個商業(yè)地產項目提供專業(yè)服務，培養(yǎng)一批優(yōu)秀商業(yè)地產人才 。
2005年3月獲邀出任第二屆中國商業(yè)地產領袖峰會（廣州）主講專家。4月，9月出任中國西部住博會商業(yè)地產主講專家。8月擔任漢中商業(yè)地產專題研討會主講專家。12月初將出任“首屆中國（華南）商業(yè)地產高層研修班”主講專家和貴州商業(yè)地產論壇首席專家。2006年4月出任中國商業(yè)地產東北峰會論壇主講專家。
楊寶民遍訪全球重要國家的購物中心，對日本、韓國購物中心與商業(yè)步行街的商業(yè)設施規(guī)劃、開發(fā)策劃與運營管理具有較深的研究。
著有<<商業(yè)地產開發(fā)與運營管理實務>>專著，清華大學出版社2006年9月出版。
【聯系方式】
Tel：020-82328755 82327837 Fax：82328755-810 E-mail：gfar001@163.com
聯系人：鄧小姐 24小時熱線：13288473331
官方信息發(fā)布網站：
君遠管理咨詢網: http://www.gfar.com
中用管理培訓網: http://www.zoneuse.com
中華企業(yè)管理網: http://www.guanli.org.cn
中華企業(yè)戰(zhàn)略網: http://www.zhanlue.com.cn
21世紀企業(yè)文化網: http://www.21culture.com
中國工廠在線: http://www.gongchang.com.cn
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單位名稱（蓋章）________________________ 單位地址/郵編_________________________
經辦人名稱________ 部門職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機__________
我單位共_____人報名參加2007年□3月30-31日.北京/□4月05-06日.深圳/□4月28--29日.上海.商業(yè)房地產開發(fā)與管理實務.公開課
付款方式：□轉帳 □支票 □郵匯 總金額 ￥_______元， □需要安排住宿___晚___間
匯款資料: 戶 名：廣州君遠管理咨詢有限公司 開戶行：廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號：316-8091201-52
參加者姓名 性別 部門／職位 手機/E-MAIL
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市場營銷
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