《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè).4月20日.深圳》課程詳情
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè).4月20日.深圳
授課方式:練習(xí)、測(cè)試、小組討論、個(gè)案研究、講授、錄像
培訓(xùn)時(shí)間：2007年4月20日
培訓(xùn)費(fèi)用：900/人
培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳北大研究院
咨詢電話：020-82328755 13288473331 鄧小姐
培訓(xùn)收益：
◆ 按照專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)思考和行事。
◆ 了解團(tuán)隊(duì)建設(shè)的全過(guò)程及各階段的工作要點(diǎn)，做到在正確的時(shí)間、對(duì)正確的人
做正確的事
◆ 提高管理人員的管理技能，準(zhǔn)確把握員工的最新動(dòng)向。
◆ 學(xué)會(huì)運(yùn)用溝通技巧接近員工、贏得員工的信任并建立良好的合作關(guān)系。
◆ 掌握如何平衡使用獎(jiǎng)與懲，管與教的不同方法去經(jīng)營(yíng)自己的團(tuán)隊(duì)。
◆ 學(xué)會(huì)如何挖掘員工的潛力，提出對(duì)個(gè)體與集體都有益的發(fā)展方向。
建立高績(jī)效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)
1、為何要建設(shè)團(tuán)隊(duì)：
◆ 對(duì)集體的幫助
◆ 對(duì)部門(mén)的幫助
◆ 對(duì)個(gè)人的幫助
2、什么是高效團(tuán)隊(duì)：
◆ 團(tuán)隊(duì)的特征
自主性
思考性
合作性
◆ 團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)
環(huán)境
制度
教育
3、如何建立高效團(tuán)隊(duì)：
1）團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理
◆ 第一篇：為何需要目標(biāo)管理
◆ 第二篇：如何看待目標(biāo)管理的內(nèi)容
◆ 第三篇：目標(biāo)的設(shè)定與分解
◆ 第四篇：目標(biāo)管理的實(shí)施
2）團(tuán)隊(duì)的有效激勵(lì)
◆ 第一篇：什么是激勵(lì)
◆ 第二篇：激勵(lì)常見(jiàn)的誤區(qū)
◆ 第三篇：激勵(lì)的制度層面
◆ 第四篇：激勵(lì)技巧
◆ 第五篇：高級(jí)管理人員的激勵(lì)
◆ 第六篇：?jiǎn)T工流失的原因
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中應(yīng)注意的問(wèn)題
◆ 迷失現(xiàn)象
◆ 偏移現(xiàn)象
◆ 共振現(xiàn)象
5、建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)總結(jié)：案例
講師介紹：鮑英凱
◆ 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系研究生；
◆ 美國(guó)南加州大學(xué)（USC）工商管理碩士；
◆ 營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、客戶分析學(xué)、談判技巧專(zhuān)家，資深營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)師。
◆ 曾任美國(guó)AQA集團(tuán)大中華區(qū)首席代表，荷蘭飛利浦、德國(guó)西門(mén)子、法國(guó)施耐德電
氣等國(guó)際知名公司的經(jīng)銷(xiāo)商管理、大客戶經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)等職位。
◆ 目前仍就職于知名的歐洲電器制造公司，擔(dān)任高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理工作。
◆ 具有豐富的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)理論基礎(chǔ)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，包括商務(wù)談判、銷(xiāo)售、物流、運(yùn)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)等全方面流程培訓(xùn)，擁有豐富的針對(duì)中高層管理人員和實(shí)地銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理的經(jīng)驗(yàn)。
◆ 以獨(dú)到的管理營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)講解結(jié)合互動(dòng)、情景式培訓(xùn)，基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)際運(yùn)用并重，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與。培訓(xùn)方式及角度獨(dú)特，語(yǔ)言幽默精辟，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員參與性強(qiáng)，氣氛熱烈，廣受參訓(xùn)學(xué)員的強(qiáng)烈好評(píng)。
曾培訓(xùn)或咨詢過(guò)的企業(yè)有：IBM中國(guó)有限公司、ABB集團(tuán)、華為、中興通訊、海格、青島中化實(shí)業(yè)、奧林巴斯、聯(lián)邦快遞、匯豐銀行、長(zhǎng)城集團(tuán)、萬(wàn)豐奧特控股集團(tuán)、西安德寶、江蘇華通、天津市達(dá)恩機(jī)電等。 北京市城鄉(xiāng)貿(mào)易集團(tuán)、 華普超市、 中國(guó)郵政郵購(gòu)局、十省市郵局、 中國(guó)電信、北京啟明星晨三和國(guó)際集團(tuán)有限公司、鵬達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、柯尼卡美能達(dá)商用科技制造（香港）有限公司、中信物業(yè)、信統(tǒng)光電科技（深圳）有限公司、深圳天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司、深圳康冠電腦技術(shù)KTC有限公司、
深圳市朗寧通信技術(shù)服務(wù)有限公司、深圳航嘉電源技術(shù)有限公司、TCL、廣州海歐衛(wèi)浴用品股份有限公司、江鈴汽車(chē)、中國(guó)網(wǎng)通、友邦保險(xiǎn)、中電集團(tuán)、海南馬自達(dá)、廣州壹時(shí)代、深圳恒波通訊。金碟軟件（中國(guó)）有限公司等
【聯(lián)系方式】
Tel：020-82328755 82327837 Fax：82328755-810 E-mail：gfar001@163.com
聯(lián)系人：鄧小姐 24小時(shí)熱線：13288473331
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君遠(yuǎn)管理咨詢網(wǎng): http://www.gfar.com
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經(jīng)辦人名稱(chēng)________ 部門(mén)職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機(jī)__________
我單位共_____人報(bào)名參加2007年4月20日.深圳 .高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè).公開(kāi)課
付款方式：□轉(zhuǎn)帳 □支票 □郵匯 總金額 ￥_______元， □需要安排住宿___晚___間
匯款資料: 戶 名：廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行：廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號(hào)：316-8091201-52
參加者姓名 性別 部門(mén)／職位 手機(jī)/E-MAIL
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君遠(yuǎn)咨詢公司簡(jiǎn)介
■ 廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司（前身為君遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)中心）成立于2001年，系由多名長(zhǎng)期從事企業(yè)管理研究與實(shí)踐的有志人士，整合各種企業(yè)管理資源，聯(lián)合相關(guān)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、職能機(jī)構(gòu)而組成
■ 君遠(yuǎn)以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵�、以企業(yè)文化咨詢?yōu)橹С�，以人力資源管理咨詢和管理體系咨詢?yōu)榛A(chǔ)，以企業(yè)管理培訓(xùn)和企業(yè)管理服務(wù)為補(bǔ)充，通過(guò)專(zhuān)業(yè)有效的服務(wù)，協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，致力于成長(zhǎng)為業(yè)界最具客戶價(jià)值的管理咨詢機(jī)構(gòu)
■ 作為企業(yè)靠得住的成長(zhǎng)伙伴，君遠(yuǎn)全力推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，成就強(qiáng)勢(shì)企業(yè)群體，并愿為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步而作出更多貢獻(xiàn)
君遠(yuǎn)咨詢公司.培訓(xùn)事業(yè)部簡(jiǎn)介
■ 君遠(yuǎn)管理咨詢公司.培訓(xùn)事業(yè)部作為華南資深的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，多年來(lái)秉承“把握根本，創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念，憑據(jù)其資深的管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及強(qiáng)大的管理資源整和能力，為企業(yè)提供全方位涵蓋管理技能、人力資源、市場(chǎng)銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)投資和生產(chǎn)質(zhì)量等各個(gè)體系的超值管理培訓(xùn)課程
■ 君遠(yuǎn)擁有涵蓋六大體系近百個(gè)高質(zhì)量的管理課程，并不斷的根據(jù)客戶反饋及市場(chǎng)信息而推陳出新。君遠(yuǎn)還可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求提供相應(yīng)課程的內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)
更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)網(wǎng)站：http://www.gfar.com
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