《中高層管理人員的經(jīng)營預算與成本管控能力培訓》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 培訓時間：6月7-8日.
地點: 自動儀表城 (徐匯區(qū)漕寶路103號5號樓展示廳.光大會展中心對面)
培訓費用：2880元/人(包括：講義、兩天午餐、證書等)


第1天,企業(yè)各部門的管理預算與成本控制
一、如何快速讀懂會計報表及時掌握經(jīng)營狀況。
二、部門預算管理
?預算是目標管理的有效手段;
?全面預算;
?怎樣編制預算;
?預算與績效考核
三、成本控制技術
?貴公司根本沒算準成本;
?兩種常用的成本計算方法;
?一種更新的成本控制思路：
?戰(zhàn)略成本控制.
四、總結(jié)公司培育核心競爭力的關鍵要點

第2天,經(jīng)營中的財務控制能力與風險防范
一、投資決策的方法
1、向左走，向右走——決策方法的8部曲
2、投資決策的方法-凈現(xiàn)值法
二、財務杠桿與資本結(jié)構(gòu)
1.給我一根杠桿，我將撬動整個地球　
2.最佳資本結(jié)構(gòu)
三、 財務風險防范　
1.財務風險不是危險　
2.利用風險，管理風險。
四、內(nèi)部控制的方法
1、 組織結(jié)構(gòu)
2、授權(quán)批準控制
3、會計系統(tǒng)與文件記錄控制
4、全面預算控制
5、財產(chǎn)保全控制
6、人員素質(zhì)控制
7、風險防范控制
8、內(nèi)部報告控制
9、電子信息系統(tǒng)控制
五、總結(jié)：公司管理執(zhí)行能力的關鍵要點

《中高層管理人員的經(jīng)營預算與成本管控能力培訓》培訓受眾
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層各部門的管理人員

《中高層管理人員的經(jīng)營預算與成本管控能力培訓》課程目的
課程簡介：
企業(yè)的中高層管理人員大都是從各專業(yè)部門崗位的骨干中提拔上來的，有些擅長營銷管理，有些擅長技術研發(fā)，也有擅長行政管理，對企業(yè)整體經(jīng)營管理往往缺乏系統(tǒng)理解，造成企業(yè)的年度目標與戰(zhàn)略目標很難達成，特別是對經(jīng)營狀況的分析，年度經(jīng)營預算與全面成本管控方面幾乎是空白，使整個企業(yè)營運處在高風險狀態(tài)。
培訓收益：本課程通過豐富的中外實際案例分析、寓言故事、角色扮演等高效的培訓方法，使參加者輕松理解現(xiàn)代經(jīng)營管理的基本原理，掌握全面預算的方法，改善成本控制的訣竅，建立與財務溝通的平臺，將企業(yè)管理的先進工具運用到自己的工作中，大幅度地提高管理績效，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務管理責任更好地結(jié)合起來。了解財務風險的成因，樹立風險防范意識，使企業(yè)基業(yè)長青。
課程特點：專門針對中高層管理人員，案例式教學，咨詢式培訓，深入淺出，通俗易懂;緊密結(jié)合企業(yè)的實際運作，使培訓生動、實用、有效;將企業(yè)管理思路貫穿始終;可直接應用于實際工作。

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