《N.L.P致勝行銷(xiāo)學(xué).4月21日.北京》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 N.L.P致勝行銷(xiāo)學(xué).4月21日.北京



時(shí)間安排：
課程時(shí)間： 2007年4月21日9：30 —— 17：30
報(bào)到時(shí)間： 2007年4月21日8：20 —— 9：10
課程費(fèi)用： ￥1280元/位；團(tuán)體客戶（5人以上）可享受優(yōu)惠價(jià)￥980元/位
開(kāi)課地點(diǎn)：北京
咨詢電話：020-82328755 13288473331 鄧小姐
授課對(duì)象為企業(yè)的總經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理。


你想擁有快速倍增業(yè)績(jī)的能力嗎？
你是否依然固守舊有的銷(xiāo)售模式？
那么， 你需要的就是這套全新的行銷(xiāo)模式
那些世界上最優(yōu)秀的行銷(xiāo)大師們每天所使用的方法和技巧！

課 程 簡(jiǎn) 介
NLP致勝行銷(xiāo)學(xué)-是亞洲行銷(xiāo)大師、世界生命素質(zhì)工程學(xué)創(chuàng)始人尚致勝老師耗費(fèi)了近10年的時(shí)間，所研發(fā)出目前世界上最先進(jìn)的一套業(yè)務(wù)行銷(xiāo)培訓(xùn)課程，它融合了20世紀(jì)風(fēng)靡全世界的神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)(簡(jiǎn)稱NLP)以及其創(chuàng)始人理查.班德勒博士于最近幾年最新研發(fā)成功的“說(shuō)服工程學(xué)”在業(yè)務(wù)銷(xiāo)售領(lǐng)域上的精華而成。這門(mén)當(dāng)今世界上最先進(jìn)的銷(xiāo)售技術(shù)含括了七大步驟，如果你能實(shí)際練習(xí)和使用這些知識(shí)及技巧，會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)快速提升你的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

銷(xiāo)售工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域及能力，你是否能成為一位杰出的銷(xiāo)售人員，其重點(diǎn)不在于你懂得多少知識(shí)或技巧，而在于你能多熟練的將它們實(shí)際使用于日常的工作中。
本課程的特點(diǎn)在于使用各種有效的方式，透過(guò)互動(dòng)演練、情境教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)討論、疑難解答……等各種方式，將這套目前世界上最先進(jìn)的銷(xiāo)售技巧轉(zhuǎn)化成為你的內(nèi)在能力，而真正能讓你在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成收入倍增的結(jié)果。
這套課程是以NLP為理論架構(gòu)基礎(chǔ)，結(jié)合目前世界上最前沿的銷(xiāo)售心理學(xué)與行為科學(xué)，并提出了實(shí)用的銷(xiāo)售話術(shù)與技巧，結(jié)合實(shí)際的演練，角色扮演，以及目前國(guó)際最風(fēng)行的“三人教學(xué)系統(tǒng)”，并加以中國(guó)本土化融合而成，在過(guò)去的多年來(lái)，在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有超過(guò)數(shù)百萬(wàn)的銷(xiāo)售人員采用了這套方法，快速的倍增業(yè)績(jī)！如果他們能，那么，我們也能！


課程提綱：N.L.P-致勝行銷(xiāo)學(xué)
步驟一、正確心態(tài)的建立
銷(xiāo)售七大步驟。 克服失敗及被拒絕恐懼癥。
成為金字塔頂尖的20%。 限制性信念。定義轉(zhuǎn)換法三步驟。

步驟二、 開(kāi)發(fā)與接觸潛在客戶
如何吸引客戶的注意力 30秒開(kāi)場(chǎng)白
開(kāi)發(fā)客戶的五大注意事項(xiàng) 終極利益原理
10分鐘原理 確認(rèn)你的約會(huì)
電話行銷(xiāo)的陷阱 接觸新客戶六法

步驟三、 親和力與客戶關(guān)系建立
N.L.P親和力建立五步驟 情緒同步
語(yǔ)調(diào)和速度同步——表象系統(tǒng)原理 生理狀態(tài)同步——鏡面映現(xiàn)法則
語(yǔ)言文字同步 合一架構(gòu)法

步驟四、 客戶需求分析
客戶購(gòu)買(mǎi)心態(tài)剖析 追求快樂(lè)，逃避痛苦
客戶的購(gòu)買(mǎi)價(jià)值觀 了解客戶需求六問(wèn)
提供解答而不提供產(chǎn)品 找出客戶的“櫻桃樹(shù)”

步驟五、 介紹產(chǎn)品與服務(wù)
產(chǎn)品介紹的注意事項(xiàng) 預(yù)先框示法
假設(shè)問(wèn)句法 下降式介紹法
傾聽(tīng)的技巧 互動(dòng)式介紹法
視覺(jué)銷(xiāo)售法 假設(shè)成交法

步驟六 解除客戶抗拒
六個(gè)抗拒原理 沉默型抗拒
借口型抗拒 批評(píng)型抗拒
問(wèn)題型抗拒 表現(xiàn)型抗拒
主觀型抗拒 懷疑型抗拒
處理抗拒的方法 假設(shè)解除抗拒法
反客為主法

步驟七、締結(jié)成交
假設(shè)成交法 不確定締結(jié)法
總結(jié)締結(jié)法 寵物締結(jié)法
隱喻締結(jié)法 門(mén)把締結(jié)法
對(duì)比締結(jié)法 6+1締結(jié)法
客戶轉(zhuǎn)介紹


尚致勝老師 介紹
亞洲神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)（NLP）的先驅(qū)者
2006年榮獲國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“世界華人十大杰出培訓(xùn)師”
生命素質(zhì)工程學(xué)的創(chuàng)始人
“致勝行銷(xiāo)教練系統(tǒng)”創(chuàng)始人
中國(guó)唯一的一位獲得NLP創(chuàng)始鼻祖理查?班德勒博士親自授證“國(guó)際NLP 高階執(zhí)行師”及DHE（人類(lèi)設(shè)計(jì)工程學(xué)）、PE（說(shuō)服工程學(xué)）國(guó)際認(rèn)證的講師
2002年榮獲中國(guó)培訓(xùn)師認(rèn)證協(xié)會(huì)頒發(fā)“中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師”；以及中國(guó)培訓(xùn)論壇頒發(fā)之“中國(guó)最具影響力的20強(qiáng)培訓(xùn)師”殊榮
從事企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)和教育訓(xùn)練工作達(dá)16年之久，于國(guó)內(nèi)已舉辦超過(guò)1000余場(chǎng)的培訓(xùn)課程，學(xué)員及讀者超過(guò)300萬(wàn)人以上。
十多年來(lái)，接受過(guò)尚致勝老師培訓(xùn)及輔導(dǎo)過(guò)的國(guó)內(nèi)外知名大中型企業(yè)達(dá)數(shù)百家之多，國(guó)內(nèi)如中國(guó)電信、聯(lián)想電腦、IBM、惠普、清華同方、網(wǎng)易、哈爾濱啤酒、三元乳業(yè)、蒙牛集團(tuán)、北大紀(jì)元廣告、工商銀行、光大銀行、北京控股公司、萬(wàn)科地產(chǎn)、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、中央電視臺(tái)梅地亞中心、北京建國(guó)飯店、太平洋保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、中國(guó)人壽、泰康人壽、新華人壽、美國(guó)安泰人壽、安聯(lián)大眾保險(xiǎn)、《新京報(bào)》、東易日盛裝飾、用友軟件、合力金橋軟件……

尚致勝老師 暢銷(xiāo)著作（書(shū)籍、光盤(pán)）

生命金字塔 NLP—致勝教練系統(tǒng) NLP—新策略營(yíng)銷(xiāo)
心靈密碼 NLP—致勝行銷(xiāo)學(xué) NLP—致勝領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
與成功有約 致勝電話行銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn) NLP—銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
父母給孩子的八項(xiàng)禮物 締結(jié)客戶20項(xiàng)法則


尚致勝老師 主講的各項(xiàng)課程

NLP-親子教育 跨越迷障—大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo) 致勝行銷(xiāo)學(xué)
生命素質(zhì)工程 NLP—團(tuán)隊(duì)管理與商業(yè)談判 致勝領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
總裁生涯規(guī)劃 致勝教練系統(tǒng)—教練培訓(xùn)班 NLP—說(shuō)服工程學(xué)

【聯(lián)系方式】
Tel：020-82328755 82327837 Fax：82328755-810 E-mail：gfar001@163.com
聯(lián)系人：鄧小姐 24小時(shí)熱線：13288473331
官方信息發(fā)布網(wǎng)站：
君遠(yuǎn)管理咨詢網(wǎng): http://www.gfar.com
中用管理培訓(xùn)網(wǎng): http://www.zoneuse.com
中華企業(yè)管理網(wǎng): http://www.guanli.org.cn
中華企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng): http://www.zhanlue.com.cn
21世紀(jì)企業(yè)文化網(wǎng): http://www.21culture.com
中國(guó)工廠在線: http://www.gongchang.com.cn

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【君遠(yuǎn)咨詢.培訓(xùn)事業(yè)部.公開(kāi)管理培訓(xùn)課程.報(bào)名回執(zhí)】

單位名稱（蓋章）________________________ 單位地址/郵編_________________________

經(jīng)辦人名稱________ 部門(mén)職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機(jī)__________

我單位共_____人報(bào)名參加2007年4月21日.北京.N.L.P致勝行銷(xiāo)學(xué).公開(kāi)課

付款方式：□轉(zhuǎn)帳 □支票 □郵匯 總金額 ￥_______元， □需要安排住宿___晚___間

匯款資料: 戶 名：廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行：廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號(hào)：316-8091201-52

參加者姓名 性別 部門(mén)／職位 手機(jī)/E-MAIL

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本回執(zhí)可復(fù)印，請(qǐng)?zhí)钔滓陨闲畔�傳真至�?20-82328755-810，我們會(huì)有專(zhuān)人為您服務(wù)


君遠(yuǎn)咨詢公司簡(jiǎn)介
■ 廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司（前身為君遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)中心）成立于2001年，系由多名長(zhǎng)期從事企業(yè)管理研究與實(shí)踐的有志人士，整合各種企業(yè)管理資源，聯(lián)合相關(guān)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、職能機(jī)構(gòu)而組成
■ 君遠(yuǎn)以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵�、以企業(yè)文化咨詢?yōu)橹С郑�以人力資源管理咨詢和管理體系咨詢?yōu)榛�礎(chǔ)，以企業(yè)管理培訓(xùn)和企業(yè)管理服務(wù)為補(bǔ)充，通過(guò)專(zhuān)業(yè)有效的服務(wù)，協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，致力于成長(zhǎng)為業(yè)界最具客戶價(jià)值的管理咨詢機(jī)構(gòu)
■ 作為企業(yè)靠得住的成長(zhǎng)伙伴，君遠(yuǎn)全力推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，成就強(qiáng)勢(shì)企業(yè)群體，并愿為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步而作出更多貢獻(xiàn)

君遠(yuǎn)咨詢公司.培訓(xùn)事業(yè)部簡(jiǎn)介
■ 君遠(yuǎn)管理咨詢公司.培訓(xùn)事業(yè)部作為華南資深的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，多年來(lái)秉承“把握根本，創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念，憑據(jù)其資深的管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及強(qiáng)大的管理資源整和能力，為企業(yè)提供全方位涵蓋管理技能、人力資源、市場(chǎng)銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)投資和生產(chǎn)質(zhì)量等各個(gè)體系的超值管理培訓(xùn)課程
■ 君遠(yuǎn)擁有涵蓋六大體系近百個(gè)高質(zhì)量的管理課程，并不斷的根據(jù)客戶反饋及市場(chǎng)信息而推陳出新。君遠(yuǎn)還可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求提供相應(yīng)課程的內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)

更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)網(wǎng)站：http://www.gfar.com

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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

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