《★ 安越咨詢 ☆ 經(jīng)理人財(cái)報(bào)解讀 7月 北京》課程詳情
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【培訓(xùn)時(shí)間】：2011年07月18-19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】：北京
【培訓(xùn)價(jià)格】：4500元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】：安越咨詢-專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)｜選擇安越，因?yàn)閷�業(yè)
【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師
【報(bào)名方式】：ж 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
　　　　　　 ж 電話：021-58362000　　　手機(jī): +86 1580 1919 100
　　　　　　 ж 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
　　　　　　 ж 傳真: +8621 5836 1896
【安越聲明】：安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理，請通過以上方式直接聯(lián)系安越。

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【培訓(xùn)背景】

當(dāng)我們在高速公路上開車的時(shí)候，既要保持引擎的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，也要時(shí)刻保持清晰的頭腦。您的眼睛既要緊盯前方的路，也要時(shí)刻關(guān)注您的儀表板。
當(dāng)我們在進(jìn)行一項(xiàng)決策的時(shí)侯，有沒有關(guān)注過企業(yè)的儀表板—－財(cái)務(wù)報(bào)表？有沒有根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)來判斷企業(yè)可能存在的問題和未來的發(fā)展趨勢？
當(dāng)我們的銷售突飛猛進(jìn)的時(shí)侯，我們是否對財(cái)務(wù)狀況給予了充分的關(guān)注？
當(dāng)我們的利潤節(jié)節(jié)攀升的時(shí)侯，我們是不是同樣關(guān)注到了現(xiàn)金流？
財(cái)務(wù)部門提供的一些財(cái)務(wù)指標(biāo)分析一定是真實(shí)可靠的嗎？當(dāng)我們的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等指標(biāo)看起來一切正常時(shí)，您是否想到企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)可能在一點(diǎn)點(diǎn)加劇呢？

【培訓(xùn)收益】

　　Ж　與財(cái)務(wù)部門建立卓有成效的溝通
　　Ж　對企業(yè)的經(jīng)營績效做出正確的評估
　　Ж　從財(cái)務(wù)角度出發(fā)，為決策者提供支持
　　Ж　從所有者和經(jīng)營者不同的角度理解企業(yè)三大報(bào)表
　　Ж　快速地識別出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中有可能存在的造假成份
　　Ж　學(xué)會(huì)分析企業(yè)的營運(yùn)資本，審視企業(yè)存在的弊病
　　Ж　從現(xiàn)金流量表來分析企業(yè)的利潤水平

【培訓(xùn)對象】

　　Ж　本課程主要針對企業(yè)董事會(huì)成員，總裁，總經(jīng)理，運(yùn)營總監(jiān)等企業(yè)的決策者和高級管理人員。

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【課程大綱】

Ⅰ、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本概念

　　Ж　會(huì)計(jì)流程介紹
　　Ж　會(huì)計(jì)是一門藝術(shù)
　　Ж　使用者如何正確使用財(cái)務(wù)報(bào)表

Ⅱ、理解企業(yè)的三大報(bào)表

　　Ж　三大報(bào)表之間的邏輯關(guān)系
　　Ж　不同的經(jīng)營決策決定不同的財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)果
　　Ж　不同行業(yè)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的特點(diǎn)
　　Ж　不同的經(jīng)營理念決定不同的財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)果

Ⅲ、財(cái)務(wù)報(bào)表的深入解析

　　Ж　從資產(chǎn)負(fù)債表解讀企業(yè)的過去和未來
　　Ж　從利潤表解讀企業(yè)的競爭力
　　Ж　從現(xiàn)金流量表解讀利潤的真實(shí)性
　　Ж　如何判斷企業(yè)報(bào)表中存在著的虛假成份

Ⅳ、用財(cái)務(wù)報(bào)表來支持決策

　　Ж　從營運(yùn)資本分析中發(fā)現(xiàn)企業(yè)所處的環(huán)境
　　Ж　從現(xiàn)金流量表分析企業(yè)未來的趨勢
　　Ж　從財(cái)務(wù)報(bào)表批注上獲取有價(jià)值的決策信息

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【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師

　　安越有一批全職的、值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家，他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實(shí)踐深厚，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤酚诜瞰I(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善，使得安越課程與時(shí)俱進(jìn)，課程體系日臻豐富，從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù)，通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價(jià)值！

　　詳細(xì)講師背景：http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】

上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司 http://www.EasyFinance.com.cn
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　▲　專業(yè)致力財(cái)務(wù)培訓(xùn)，多次榮獲最佳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)！▲　全職講師務(wù)實(shí)熱情，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富扎實(shí)！
　　　　　　　　　　　　　
　　▲　公開課程多地開班，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)隨需應(yīng)變！　　▲　全面完善，專業(yè)實(shí)用的課程體系為您而備！

【客戶反饋】

　　Ж　貝卡爾特集團(tuán)在參加完安越咨詢的財(cái)務(wù)培訓(xùn)公開課后，學(xué)員為安越顧問的專業(yè)與風(fēng)度所折服，強(qiáng)力向公司推薦了安越的專業(yè)財(cái)務(wù)課程。隨后，貝卡爾特多次派學(xué)員參加了安越的各種專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程，并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
　�。�－貝卡爾特

　　Ж　幾年來，安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓(xùn)的組織者是當(dāng)時(shí)的學(xué)員之一，早在三年前他就希望能夠?qū)�安越請進(jìn)公司為旗下的銷售經(jīng)理舉辦一次這樣的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)剛剛結(jié)束，即預(yù)約了安越下一次的合作課題，同時(shí)也推薦給了其他兄事業(yè)部。
　�。�－通用汽車

　　Ж　霍尼韋爾與安越合作始于2004年，憑借生動(dòng)實(shí)用的課程、專業(yè)周到的服務(wù)，霍尼韋爾將安越作為亞太區(qū)財(cái)務(wù)培訓(xùn)指定供應(yīng)商，將課程引進(jìn)到臺(tái)灣、香港等地。多年的合作，使安越對霍尼韋爾非常熟悉，課程具有很強(qiáng)針對性，極大地提升了學(xué)員的財(cái)務(wù)管理水平。
　�。�－霍尼韋爾

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【安越相關(guān)課程】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx

　　Ж　非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程-兩天
　　Ж　總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
　　Ж　全面預(yù)算管理與控制
　　Ж　全面質(zhì)量成本管理
　　Ж　投資項(xiàng)目分析與決策
　　Ж　內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
　　Ж　信用控制與應(yīng)收款管理
　　Ж　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃
　　Ж　采購成本控制
　　Ж　工廠成本控制與價(jià)值分析
　　Ж　經(jīng)理人財(cái)報(bào)解讀
　　Ж　如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
　　Ж　項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制
　　Ж　融資策略與實(shí)務(wù)
　　Ж　非稅務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)課程
　　Ж　企業(yè)高管財(cái)務(wù)管理研修班

【報(bào)名方式】：

　　ж　總　機(jī): +8621 5836 2000　　手　機(jī): +86 1580 1919 100
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《★ 安越咨詢 ☆ 經(jīng)理人財(cái)報(bào)解讀 7月 北京》培訓(xùn)受眾
　　Ж　本課程主要針對企業(yè)董事會(huì)成員，總裁，總經(jīng)理，運(yùn)營總監(jiān)等企業(yè)的決策者和高級管理人員。

《★ 安越咨詢 ☆ 經(jīng)理人財(cái)報(bào)解讀 7月 北京》課程目的
　　Ж　與財(cái)務(wù)部門建立卓有成效的溝通
　　Ж　對企業(yè)的經(jīng)營績效做出正確的評估
　　Ж　從財(cái)務(wù)角度出發(fā)，為決策者提供支持
　　Ж　從所有者和經(jīng)營者不同的角度理解企業(yè)三大報(bào)表
　　Ж　快速地識別出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中有可能存在的造假成份
　　Ж　學(xué)會(huì)分析企業(yè)的營運(yùn)資本，審視企業(yè)存在的弊病
　　Ж　從現(xiàn)金流量表來分析企業(yè)的利潤水平

《★ 安越咨詢 ☆ 經(jīng)理人財(cái)報(bào)解讀 7月 北京》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《★ 安越咨詢 ☆ 經(jīng)理人財(cái)報(bào)解讀 7月 北京》關(guān)鍵詞
經(jīng)理人、財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)表解讀、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、安越、時(shí)間管理、溝通力、執(zhí)行力、資產(chǎn)負(fù)債、內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、年度經(jīng)營計(jì)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、通用管理、預(yù)算管理、稅務(wù)策劃、成本核算與審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管控、投融資管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)稅管理、企業(yè)戰(zhàn)略、輕工紡織、廣告?zhèn)髅�、物流業(yè)、

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