《如何突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的分析技術(shù)與管理決策》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一部分：搭建滿足決策層需要的財(cái)務(wù)分析體系精要
(一) 公司財(cái)務(wù)分析現(xiàn)狀與局限
(二) 突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的路徑——從“全風(fēng)險(xiǎn)、全成本”入手
(三) 走進(jìn)企業(yè)價(jià)值鏈，與決策層關(guān)鍵需求“對(duì)話”
(四) 語(yǔ)言翻譯與管理翻譯……
第二部分：掌握突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的分析技術(shù)與決策能力
(一) 突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析幾個(gè)重要概念
(二) 不變的財(cái)務(wù)分析內(nèi)核是什么?
(三) 突破的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析——讓決策者感興趣的財(cái)務(wù)分析模板
(四) 伴隨政策與經(jīng)營(yíng)變數(shù)，建立突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的分析模板
(五) 財(cái)務(wù)分析指標(biāo)多樣，關(guān)鍵是選取與組合
第三部分：搭建對(duì)內(nèi)管理報(bào)告體系新理念與新技術(shù)
(一) 吸引決策層的眼球——決策者希望要什么?!
(二) 必須的筋骨——…組織化、…數(shù)據(jù)化、…人格化、…可視化
(三) 視窗決策工具——架構(gòu)成體系的對(duì)內(nèi)管理報(bào)告
1、 搭建對(duì)內(nèi)管理報(bào)告體系的三大基礎(chǔ)源——架構(gòu)的核心
2、 玩轉(zhuǎn)搭建對(duì)內(nèi)管理報(bào)告體系的技術(shù)魔方
3、 去關(guān)注，企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈環(huán)節(jié)在哪里鏈接?
4、 搭建管理報(bào)告體系案例
第四部分：有梯度、具前瞻，方便靈活的分析與管理報(bào)告模板
(一)高級(jí)財(cái)務(wù)管理者需要的是管理報(bào)告設(shè)計(jì)能力
1、 反映管理梯度的管理報(bào)告模板設(shè)計(jì)精要
2、 反映前瞻性的管理報(bào)告設(shè)計(jì)精要
3、 如何讓分析與管理報(bào)告模板靈活好用?
(二)高級(jí)財(cái)務(wù)管理者需要的是管理報(bào)告推廣能力
1、 財(cái)務(wù)高管的管理行為與專業(yè)技能
2、 把非經(jīng)營(yíng)者裝進(jìn)來(lái)，帶著一起走
3、 成功秘訣——象農(nóng)民一樣耕耘
第五部分、咨詢會(huì)
咨詢范圍：咨詢內(nèi)容可以涉及各性質(zhì)不同點(diǎn)
咨詢方式：采用現(xiàn)場(chǎng)公開咨詢和部分問(wèn)題單獨(dú)咨詢相結(jié)合的方式進(jìn)行
活動(dòng)建議：建議參會(huì)學(xué)員提前準(zhǔn)備好企業(yè)的問(wèn)題，便于我們通過(guò)本次會(huì)議獲得更多的收獲。

《如何突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的分析技術(shù)與管理決策》培訓(xùn)受眾
世界500強(qiáng)企業(yè)在華CFO、國(guó)內(nèi)上市公司、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)；財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干；大型中介機(jī)構(gòu)合伙人、高級(jí)經(jīng)理及相關(guān)財(cái)務(wù)人員等。

《如何突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的分析技術(shù)與管理決策》課程目的
獲取全新的財(cái)務(wù)分析理論與分析實(shí)務(wù)方法，走出傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析。
獲取突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)體系以及指標(biāo)設(shè)計(jì)方法。
獲取做好財(cái)務(wù)分析技術(shù)的同時(shí)，獲取企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的“道”的精髓。
獲取能夠提交讓人眼前一亮的財(cái)務(wù)分析報(bào)告與決策建議的能力。
獲取管好公司財(cái)務(wù)狀況、盈利能力、穩(wěn)定現(xiàn)金流與風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)的新視角、新思路。
杰聯(lián)咨詢將為本課程提供最優(yōu)質(zhì)的教學(xué)平臺(tái)，致力于開發(fā)最貼近企業(yè)需求，最適合企業(yè)運(yùn)用的專業(yè)實(shí)務(wù)課程。本課程經(jīng)過(guò)我們長(zhǎng)期的企業(yè)調(diào)研和開發(fā)，準(zhǔn)備了大量的實(shí)用真實(shí)案例。參加本期課程學(xué)習(xí)的學(xué)員一定會(huì)收益非淺

《如何突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的分析技術(shù)與管理決策》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《如何突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的分析技術(shù)與管理決策》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《如何突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的分析技術(shù)與管理決策》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------