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《突破企業(yè)發(fā)展瓶頸》沙盤模擬 下載課程WORD文檔
添加時間:2007-05-28      修改時間: 2007-05-28      課程編號:10023560
《《突破企業(yè)發(fā)展瓶頸》沙盤模擬》課程詳情
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課程特色
仿真 課程模擬了一個動態(tài)的自由市場經(jīng)濟(jì)體制,在變化的、不確定的環(huán)境中,一切結(jié)果取決于起始狀態(tài)勢均力敵的幾個競爭對手的相互競爭狀況。
操作 在模擬課程中學(xué)員放手大膽嘗試,仔細(xì)決策,嚴(yán)格實施。學(xué)員不僅能夠熟悉管理學(xué)中的基本概念和管理術(shù)語,更要能夠運用這些知識到實際運作中。不僅獨立工作,還要懂得如何與相關(guān)部門協(xié)同合作,充分利用有限資源發(fā)揮最大的成效。
趣味 在模擬實戰(zhàn)課堂里,你能獲得歡樂、沮喪、激動、痛苦、埋怨、成功、失敗、失眠這些真實的情感體驗。這些真實的體驗可以幫助你將模擬學(xué)習(xí)中所學(xué)到的知識更快、更為準(zhǔn)確地使用到實際工作中去?鞓返膶W(xué)習(xí)體驗將大家緊緊地聯(lián)系在一起,在學(xué)習(xí)中發(fā)展出來的友誼,成為影響一生的收獲。
互動 課程旨在通過全體學(xué)員的積極參與及團(tuán)隊集體研討共同受益,授課完全在互動中完成。講師會密切關(guān)注每個學(xué)員的表現(xiàn),并結(jié)合他們的自身特點,選擇適合的講授方法,并注重以顧問的形式對學(xué)員加以引導(dǎo),使其主動積極思考并做出決策。這些獨特、有效的互動方式,幫助學(xué)員們在最快的時間內(nèi)將自己現(xiàn)有的工作經(jīng)驗、思維方式和所學(xué)的知識點結(jié)合起來。

學(xué)員感言
 “做了十幾年的企業(yè),也遇到過盤面上的種種情況,但從未試過把這些事情綜合起來進(jìn)行全局思考。這次的培訓(xùn)給了我這種機(jī)會,真的讓我感悟很深!薄澄褰鹌髽I(yè)的董事長
 “真可怕,我居然把陷阱當(dāng)成了機(jī)會。如果這種情況真地出現(xiàn)在我的企業(yè),那必然是一個讓我難以翻身的災(zāi)難!感謝這次培訓(xùn),我相信我以后也不會犯這樣的錯誤了!薄臣徔椘髽I(yè)的總經(jīng)理
 “在這次培訓(xùn)里,我們經(jīng)歷了‘一子錯,滿盤皆落魄’的痛苦,讓我深刻地認(rèn)識到了‘謀定而后動’的重要性,明白決策的隨意性將會給企業(yè)帶來多么可怕的災(zāi)難。這次培訓(xùn)不但讓我認(rèn)識到先進(jìn)的管理工具,而且還有機(jī)會讓我在模擬操作中掌握了這些工具的正確使用方法。我以后也不會通過‘拍腦袋’來決策了。”——某家電企業(yè)的董事總經(jīng)理
 “通過這次培訓(xùn),我明白了應(yīng)該如何領(lǐng)導(dǎo)和管控一個團(tuán)隊,明白無原則的妥協(xié)是如何毀掉一個企業(yè)的。我深刻地認(rèn)識到了自己的性格的弱點,更明白到它對我企業(yè)發(fā)展的危害。我一定要克服它!”——某塑料制品企業(yè)的總經(jīng)理
 “只有面向未來的思考,才能真正打破困局。通過這次培訓(xùn),我明白我回去之后應(yīng)該怎么做了。這次培訓(xùn)真的很震憾!”——某化工企業(yè)的總經(jīng)理

《《突破企業(yè)發(fā)展瓶頸》沙盤模擬》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長、董事、總經(jīng)理、廠長、財務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等企業(yè)高層

《《突破企業(yè)發(fā)展瓶頸》沙盤模擬》課程目的
1. 從縱深角度研究和分析企業(yè)瓶頸形成的原因
不知道企業(yè)瓶頸的成因,就很難找到突破瓶頸的方法。而企業(yè)瓶頸的形成,往往是數(shù)年積累下的量變到質(zhì)變的結(jié)果。在正常的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境下,要求管理者回憶數(shù)年的決策和執(zhí)行記錄,以探求企業(yè)瓶頸的真正成因,是件難度非常大的事。但在本課程中,學(xué)員可以在一天之內(nèi)經(jīng)歷“數(shù)年”的企業(yè)經(jīng)營,“數(shù)年”的決策和執(zhí)行記錄均可清晰呈現(xiàn)于學(xué)員眼前。在這樣的情況下,學(xué)員就可以在時間縱向的角度上,對企業(yè)瓶頸的成因進(jìn)行客觀的剖析,并在此基礎(chǔ)上尋找有效的解決之道。
2. 直接驗證企業(yè)瓶頸突破策略的正確性和有效性
面對企業(yè)的瓶頸,大多數(shù)管理者都可以找到一些解決的策略。但這些策略是否正確?是否有效?這是每個管理者都不敢完全肯定的事情,因為只有實施的結(jié)果才能回答!這也是一個令每個管理者都感到忐忑不安的事情,因為一旦決策失誤,企業(yè)就必須付出沉重的代價!在本課程里,學(xué)員可以通過沙盤,直接驗證自己決策的正確性和有效性。讓學(xué)員在模擬推演中身歷其景地看到,自己的策略是否會產(chǎn)生效果,會帶來哪些連鎖反應(yīng),是會把企業(yè)推向繁榮還是衰亡……這種驗證不需要學(xué)員付出沉重的現(xiàn)實代價。

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戰(zhàn)略管理

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