《泛90員工關(guān)系——管理，從“心”開始》課程詳情
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【課程大綱】
第一章. 心理學(xué)幫助您了解您與您的團(tuán)隊
一．泛90員工希望在工作中得到什么
1．泛90成長背景解析
2．泛90個性心理特征解析
3．人類的需求層次論解析
*精彩案例分享
二．氣質(zhì)學(xué)說與性格
1．氣質(zhì)學(xué)說
2．性格與職業(yè)的互動
*專業(yè)性格測試
*精彩案例解析
*研討：X與Y的辯證
第二章．心理學(xué)提升管理軟技能——“法制”管理中的“柔情”
一．如何成為被泛90人員認(rèn)同的上司
1．開篇研討：泛90人員心目中的理想上司是怎樣的？
2．精準(zhǔn)分析：我，管理泛90的優(yōu)勢與不足
3．泛90的心理需求解析
4．五大管理心態(tài)修煉
*游戲互動：賞識的力量
二．如何走進(jìn)泛90人員的心理
1．管理者的“三師一友”角色
2．挖掘潛力、指引方向
*精彩案例解析
第三章．管理從“心”開始
一．用“心”體查
1.情緒狀態(tài)
2.身體狀況
3.行為習(xí)慣
4.工作效率
5.人際關(guān)系
*精彩案例分享
二．用“心”傾聽
1.同事的反應(yīng)
2.傾聽的專業(yè)技術(shù)
3.傾聽時易犯的錯誤
三．“留人留心”，平衡不同員工心態(tài)
1．泛90團(tuán)隊組建技巧
2．亞當(dāng)斯的“公平理論”在管理中的運(yùn)用
3．特殊員工的督導(dǎo)
4．我的員工、我做主
* 精彩案例分享
四．發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢，帶出優(yōu)秀的泛90后團(tuán)隊
1．擅用“同輩”的力量
2．展現(xiàn)溝通的藝術(shù)
3．構(gòu)建有效的團(tuán)隊溝通系統(tǒng)
第四章．泛90員工常見心理現(xiàn)象解析與調(diào)解技術(shù)
一．心理健康程度的診斷技術(shù)
1．正常心理與異常心理的識別
2．一般心理問題與嚴(yán)重心理問題的識別
二．泛90員工常見心理問題面面觀
1.職場壓力問題
*壓力程度測試
*不良壓力對人的影響
*泛90人員壓力源解析
*壓力的緩解技術(shù)展示與體驗
*一般員工壓力緩解技術(shù)指引
*特殊性格員工的壓力緩解技術(shù)指引
2.職業(yè)倦怠問題
*職業(yè)倦怠的成因
*職業(yè)倦怠的識別
*職業(yè)倦怠的輔導(dǎo)技術(shù)
3.情感、婚姻問題
*完美愛情的理解
*完美愛情的獲得
*針對泛90人員，婚戀問題的指導(dǎo)技術(shù)
*案例互動：我要嫁給他嗎
4.工作與生活平衡問題
*輔導(dǎo)泛90人員建立、維系健康的社會支持系統(tǒng)
*關(guān)注“空巢”對泛90人員的影響
5.危機(jī)事件帶來的不知所措
*不同程度的危機(jī)事件的處理技巧
*精彩案例解析
★ 授課方式：內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點(diǎn)評、情景演練
《泛90員工關(guān)系——管理，從“心”開始》培訓(xùn)受眾
企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)各級別管理人員、人力資源及工會等部門人員、企業(yè)員工關(guān)懷小組人員
《泛90員工關(guān)系——管理，從“心”開始》課程目的
提升管理者的管理情商、溝通能力、管理能力。使企業(yè)的人文關(guān)懷理念通過各層面管理者由上至下直接影響至基層員工，從而創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部和諧的溝通氛圍、融洽團(tuán)隊關(guān)系、凝聚團(tuán)隊力量。從而達(dá)到和諧企業(yè)用工環(huán)境，提升績效的目標(biāo)。
《泛90員工關(guān)系——管理，從“心”開始》所屬分類
綜合管理
《泛90員工關(guān)系——管理，從“心”開始》所屬專題
員工關(guān)系管理、
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、
員工關(guān)系管理培訓(xùn)、
《泛90員工關(guān)系——管理，從“心”開始》授課培訓(xùn)師簡介
白樺
★中國首批國際EAP協(xié)會認(rèn)證專業(yè)人士，中國首批EAP專家
★人力資源和勞動保障部“EAP咨詢師”認(rèn)證考試教材編委與授課專家
★中國科學(xué)院心理研究所“員工援助師”系列課程特聘講師
★中國科學(xué)院心理研究所“高級員工援助師”
★多家機(jī)構(gòu)EAP項目顧問
★曾任日本東芝（中國區(qū)）集團(tuán)人力資源部總監(jiān)
長期工作在企業(yè)管理前沿，是中國早期從企業(yè)角度關(guān)注EAP、職場心理健康的專業(yè)人士之一，目前已為5家制造型企業(yè)培養(yǎng)出專業(yè)的內(nèi)部輔導(dǎo)師團(tuán)隊。
近二十年的工作積累了深厚的理論功底，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，大量工作場所的真實案例。對企業(yè)人員心理及工作狀況極為了解，擅于將心理學(xué)理論及心理咨詢技巧運(yùn)用到管理咨詢及課程中，既能從領(lǐng)導(dǎo)者的高度提出問題，又可從執(zhí)行者的角度找到解決問題的方法。成功地為十?dāng)?shù)家大中型企業(yè)導(dǎo)入、建立員工心理健康管理體系，并對其具體運(yùn)行進(jìn)行督導(dǎo)，效果甚好。
白老師現(xiàn)專心致力于中國企業(yè)EAP項目的研究及落地實施工作，并堅持積極關(guān)注職場心理健康的宣導(dǎo)與企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的相輔相成！
核心課程：《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《職場人士心理亞健康管理》、《壓力與情緒管理》、《企業(yè)員工常見心理現(xiàn)象及輔導(dǎo)技術(shù)》、《泛90員工管理》、《企業(yè)內(nèi)部心理輔導(dǎo)師成長系列課程》、《招聘觀‘心’術(shù)》、《離職解職面談技巧》、《工作生活平衡術(shù)》、《員工陽光心態(tài)》……（白老師的所有課程均根據(jù)對企業(yè)的診斷后量身定做。因此，請企業(yè)負(fù)責(zé)人配合完成相關(guān)問卷，且需保證在正式課綱出來前與老師進(jìn)行有關(guān)企業(yè)情況的電話溝通。）
咨詢領(lǐng)域：人力資源體系建設(shè)與管理*
EAP（企業(yè)員工援助）項目
企業(yè)內(nèi)部EAP團(tuán)隊建設(shè)
《泛90員工關(guān)系——管理，從“心”開始》報名服務(wù)流程
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