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經(jīng)理人與組織 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2011-09-23      修改時(shí)間: 2011-09-23      課程編號(hào):100235966
《經(jīng)理人與組織》課程詳情
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【第一天上午】
一、輔佐篇
學(xué)習(xí)目標(biāo):
1、認(rèn)識(shí)管理上司也是經(jīng)理人的職責(zé)
2、運(yùn)用與上司有效相處的技巧
3、學(xué)會(huì)如何有效輔佐上司
重點(diǎn)內(nèi)容:
1、輔佐上司的基本原則
2、了解上司風(fēng)格的4個(gè)途徑
3、如何推銷建議給上司
4、上司對(duì)下屬的期望
5、案例研究:發(fā)揮上司長(zhǎng)處
二、共事篇
學(xué)習(xí)目標(biāo):
1、認(rèn)識(shí)到同事之間關(guān)系的重要性
2、掌握改善與同事關(guān)系的實(shí)用技巧
重點(diǎn)內(nèi)容:
1、如何面對(duì)組織內(nèi)部的沖突
2、部門溝通與合作的理念
3、如何處理同級(jí)沖突
4、獲得良好人際關(guān)系的要素
5、有效溝通的4個(gè)法則
6、案例研究:著眼有效貢獻(xiàn)
【第一天下午】
三、激勵(lì)篇
學(xué)習(xí)目標(biāo):
1、掌握有效協(xié)助下屬取得績(jī)效的技巧
2、了解員工的成就感是激勵(lì)的原動(dòng)力
重點(diǎn)內(nèi)容:
1、有效的激勵(lì)理論及策略
2、如何協(xié)助下屬取得績(jī)效
3、授權(quán)的程序及范圍
4、中層經(jīng)理人的責(zé)任
5、下屬對(duì)中層經(jīng)理人的期望
【第二天上午】
四、規(guī)劃篇
學(xué)習(xí)目標(biāo):
1、運(yùn)用作規(guī)劃的具體工具
2、利用規(guī)劃工具,模擬規(guī)劃本企業(yè)
重點(diǎn)內(nèi)容:
1、關(guān)于規(guī)劃的誤解與正確認(rèn)識(shí)
2、德魯克著名的“三個(gè)問(wèn)題”
3、設(shè)立企業(yè)目標(biāo)的8個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域
4、制定目標(biāo)的原則
5、案例研究:擺脫昨天的包袱
五、決策篇
學(xué)習(xí)目標(biāo):
1、了解決策因素和決策過(guò)程
2、提高決策能力
重點(diǎn)內(nèi)容:
1、有效決策者的基本觀念
2、有效決策過(guò)程的5大要素
3、如何確立邊界條件
4、企業(yè)是否應(yīng)盡法律規(guī)定以外的社會(huì)責(zé)任
5、案例研究:承擔(dān)決策風(fēng)險(xiǎn)
【第二天下午】
六、組織篇
學(xué)習(xí)目標(biāo):
1、認(rèn)識(shí)組織環(huán)境與文化的重要性
2、認(rèn)識(shí)組織政策與程序的重要性
3、在既定的組織環(huán)境下,減少個(gè)人挫折感,提高個(gè)人工作能力
重點(diǎn)內(nèi)容:
1、使組織順暢運(yùn)作的6要素
2、組織不良的4大癥狀
3、組織成員應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任
4、案例研究:善用組織資源

《經(jīng)理人與組織》培訓(xùn)受眾
本課程適合希望提高組織與管理能力的職業(yè)人士,比如有兩年以上管理經(jīng)驗(yàn)的部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等中層管理者

《經(jīng)理人與組織》課程目的
陳述組織之間的橫向、縱向的互動(dòng)關(guān)系
描述有效的激勵(lì)理論及策略
運(yùn)用規(guī)劃與決策方法

《經(jīng)理人與組織》所屬分類
綜合管理

《經(jīng)理人與組織》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
張堅(jiān)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
他具有十幾年的銷售、高層管理經(jīng)歷以及豐富的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾在多家著名外企如戴爾(中國(guó))、飛利浦(中國(guó))、美國(guó)康柏任高層管理職位,尤其擅長(zhǎng)建立公司內(nèi)部培訓(xùn)體系。多年的市場(chǎng)開(kāi)拓和企業(yè)管理工作,使他對(duì)德魯克管理理論具有獨(dú)到見(jiàn)解。
專業(yè)背景
他畢業(yè)于荷蘭馬斯特里赫特(Maastricht)管理學(xué)院,獲工商管理碩士學(xué)位。曾參加“6西格瑪”、“績(jī)效管理”、“領(lǐng)導(dǎo)力”等多項(xiàng)專業(yè)職業(yè)培訓(xùn)。
授課特點(diǎn)
授課風(fēng)格穩(wěn)健、思維敏捷,邏輯清晰,能夠有效引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行深入思考并分享豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他獨(dú)到的見(jiàn)解和實(shí)操經(jīng)歷使學(xué)員們?cè)趯W(xué)習(xí)中受益非淺。
主要研究領(lǐng)域
銷售技能、企業(yè)管理、溝通能力
主要課程
八項(xiàng)基本管理技能、經(jīng)理人與組織…
《經(jīng)理人與組織》報(bào)名服務(wù)流程
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