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首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 財(cái)務(wù)稅務(wù) >> ★安越:近期北京精品公開(kāi)課——財(cái)務(wù)管理(2007年7—8月)
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★成本分析與控制 07年7月12-13日 北京
課程簡(jiǎn)介:
有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功與否的基本要素。但成本管理控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮控制成本費(fèi)用,需要建立起科學(xué)合理的成本分析與成本控制系統(tǒng),讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構(gòu)架、盈利情況和決策的正確方向,成為企業(yè)內(nèi)部決策的關(guān)鍵支持,從根本上改善企業(yè)成本狀況,從而真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。
《成本分析與控制》課程信息詳見(jiàn):http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CostAnalysisControl.asp

★公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 07年7月18-20日 北京
課程簡(jiǎn)介:
◆ 怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在?
◆ 怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)?
◆ 怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財(cái)務(wù)支持?
◆ 怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),清晰直觀(guān)地表達(dá)出來(lái),讓使用者一目了然?
◆ 怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)信息了解你的客戶(hù)、你的供應(yīng)商、你的同行的經(jīng)營(yíng)情況?
◆ 合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法,是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑,并將使你的工作事半功倍。
《公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程信息詳見(jiàn):http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/FinancialAnalysis.asp

★全面預(yù)算管理與控制 8月20-21日 北京
課程簡(jiǎn)介:
以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。
培訓(xùn)講師將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練,為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系,幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算,如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施,充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。
《全面預(yù)算管理與控制》課程信息詳見(jiàn):http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp

★現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理 8月12-13日 北京
課程簡(jiǎn)介:
  現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素!
  很多企業(yè)的營(yíng)運(yùn)危機(jī)也是源于現(xiàn)金流量管理的不善!
  世界知名投資集團(tuán)的投資評(píng)審也首先考慮的是投資對(duì)象的現(xiàn)金流量!
  因此,現(xiàn)金流量及與其密切相連的營(yíng)運(yùn)資本管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。這門(mén)課程將為你提供現(xiàn)金流量和營(yíng)運(yùn)資本管理的方法和技術(shù)。
《現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理》課程信息詳見(jiàn):http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CashFlow.asp

客戶(hù)反饋
◇ 學(xué)到的不僅僅是一種分析與控制的方式,更重要的是學(xué)習(xí)到了一種理念:如何跳出財(cái)務(wù)看分析抓控制。此次培訓(xùn)的質(zhì)量是很高的,而且,更高的是感覺(jué)上的提升
——?jiǎng)P斯庫(kù)汽車(chē)部件(蘇州)有限公司 徐女士
◇ 講課生動(dòng),案例充分,能把原則與教條式的公式運(yùn)用到案例中以通俗易懂的方式表達(dá)出來(lái),易于學(xué)員接受,受益匪淺。謝謝!
——威泰能源(蘇州)有限公司 趙先生
◇ 通過(guò)本次培訓(xùn)開(kāi)拓自己的視野,發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中的不足之處,使自己在今后的成本分析提高一個(gè)層次,老師在本次培訓(xùn)中給了我一個(gè)全新的成本管理理念
——艾歐史密斯 (中國(guó)) 熱水器有限公司 靳女士
◇ 對(duì)成本管理和分析有思路性的啟發(fā),掌握了一些新的方法和技巧,很有收獲
——用友軟件股份有限公司 胡女士
◇ 新的理念,新的認(rèn)識(shí),新的啟迪,外面的世界很開(kāi)闊,企業(yè)之間的交流,知識(shí)的更新使我有了新的提高
——金龍聯(lián)合汽車(chē)工業(yè)(蘇州)有限公司 高先生
◇ 是我所參加過(guò)的最好的一次財(cái)務(wù)培訓(xùn),最主要的是理清了思路,實(shí)用性很強(qiáng),安越老師非常棒!
——湛江港集團(tuán)有限公司 計(jì)財(cái)部副部長(zhǎng) 陸女士
◇ 短短三天,給我卻是難以磨滅的印象,很多很多的感慨,很多很多的啟示,受益匪淺,但愿學(xué)有所用,謝謝安越老師。
——深圳報(bào)業(yè)集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 和女士
◇ 從最平凡處著眼,啟發(fā)思路,開(kāi)拓視野;從最簡(jiǎn)單的原理切入,發(fā)人深思,受益匪淺;用最新穎的觀(guān)點(diǎn)理解,看待財(cái)務(wù),覺(jué)得財(cái)務(wù)到現(xiàn)在真正有樂(lè)趣。
——常州市艾貝服飾有限公司 財(cái)務(wù)部副經(jīng)理 喬女士
◇ 打開(kāi)了思路,開(kāi)拓了眼界,今后有機(jī)會(huì)還會(huì)參加此類(lèi)學(xué)習(xí)。
——汽豐田汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司 財(cái)務(wù)課課長(zhǎng) 于女士
◇ 很有用,讓我真真實(shí)實(shí)能找到一個(gè)分析工具去運(yùn)用到工作和生活中,開(kāi)拓了思維,鼓勵(lì)自己形成自己的財(cái)務(wù)分析能力。
——四川梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司 財(cái)務(wù)部主管 曲女士
◇ 知道了分析的重點(diǎn),了解了企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的源頭,在這門(mén)課的基礎(chǔ)上活用分析,這才是財(cái)務(wù)分析的根本。
——默洛尼衛(wèi)生潔具(中國(guó))有限公司 財(cái)務(wù)部 葉先生
◇ 老師講課很生動(dòng),引人入勝,使財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員學(xué)會(huì)了享受財(cái)務(wù)的樂(lè)趣。這對(duì)堅(jiān)持做好財(cái)務(wù)的工作是尤為重要的。受益頗多,謝謝!
——西門(mén)子威迪歐汽車(chē)電子財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人 張女士
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安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)專(zhuān)題推薦:
◇ 免費(fèi)下載2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 中華人民共和國(guó)物權(quán)法(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/7497.htm)
◇ 中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/Tax/7496.htm)
◇ 2006企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解(http://www.EasyFinance.com.cn/Book/Financial/7010061207.htm)
◇ 2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 美國(guó)薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
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◇ 財(cái)務(wù)管理文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/)
◇ 管理名站導(dǎo)航(http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/Links.asp)
◇ 企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 小企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)

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企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層管理人員、公司決策層人員;現(xiàn)金經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人、財(cái)務(wù)經(jīng)理或主管,財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他財(cái)務(wù)高層管理人員;預(yù)算管理部門(mén)、信用管理部門(mén)、審計(jì)部門(mén)、內(nèi)部控制管理部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、成本管理及采購(gòu)部門(mén)、資本運(yùn)作部門(mén)的經(jīng)理、主管和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員

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