《全球領(lǐng)導(dǎo)力•美國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》課程詳情
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一、《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
一、背景介紹:一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力匱乏的世界!
二、何謂領(lǐng)導(dǎo)力?
三、一個(gè)越來越需要領(lǐng)導(dǎo)力的世界
四、GE:百年傳奇,基業(yè)長(zhǎng)青
五、GE成功背后的邏輯透析
六、GE的卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
1. 領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)五原則
2. 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系
3. 接班人計(jì)劃
二、《政府組織的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐》
一、政府組織的領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力
1.變革型領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力
2.服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力
3.可靠型領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力
4.共享型領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力
二、政府組織領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)形式
引導(dǎo)力/ 協(xié)同力/回應(yīng)力/決策力/和諧力
三、政府組織領(lǐng)導(dǎo)力的“效能點(diǎn)”
創(chuàng)新點(diǎn)/共贏點(diǎn)/需求點(diǎn)/信任點(diǎn)/均衡點(diǎn)
四、不同語(yǔ)境的政府組織領(lǐng)導(dǎo)力要求
五、聯(lián)合國(guó)在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中的地位和作用
六、聯(lián)合國(guó)在世界重大事件中扮演的角色
三、《GE管理系統(tǒng)》
一、GE的接班人計(jì)劃:領(lǐng)導(dǎo)力輸送管道
二、GE領(lǐng)導(dǎo)力課程設(shè)置
1. 基礎(chǔ)課程
2. 分級(jí)專門課程
3. GE特色課程
三、IBM人才管理
1.IBM人才管理的步驟
2.完整的人才管理
3.IBM的接班人計(jì)劃
四、《GE領(lǐng)導(dǎo)力及管理模式》
一、第二次世界大戰(zhàn)對(duì)GE的影響
二、變革過程中如何引導(dǎo)員工參與
三、變革公式Q×A=E
Q:變革項(xiàng)目的決策質(zhì)量(quality of decision)
A:?jiǎn)T工的接受程度和責(zé)任感(acceptance/ownership)
E:變革的有效性(effectiveness of change)
四、GE的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
五、GE領(lǐng)導(dǎo)力管理模式
六、克勞頓村的課程體系
五、《西點(diǎn)精神及其領(lǐng)導(dǎo)力》
一、西點(diǎn)精神
使命 (Duty)、榮譽(yù)(Honor)、國(guó)家(Country)
二、成為領(lǐng)導(dǎo)者的六個(gè)關(guān)鍵要素
人的精神/道德/智慧/專業(yè)/體能/社交
三、在西點(diǎn)軍校脫胎換骨
學(xué)會(huì)服從
嚴(yán)酷的考驗(yàn)
位居一線
領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間的信任
每個(gè)西點(diǎn)人都是運(yùn)動(dòng)員
敢于做更困難但正確的事
四、如何將西點(diǎn)精神與領(lǐng)導(dǎo)力相融合
六、《中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)全球化的變革和戰(zhàn)略》
一、全球戰(zhàn)略框架
二、全球戰(zhàn)略的獨(dú)特利益
三、關(guān)于國(guó)家層面距離思考的GIVE 框架
四、關(guān)于行業(yè)層面距離思考的GIVE 框架
五、GIVE 框架的運(yùn)用
六、經(jīng)濟(jì)價(jià)值杠桿
七、全球競(jìng)爭(zhēng)AAA 策略
八、如何處理差異性的戰(zhàn)略
九、跨國(guó)公司10大制勝戰(zhàn)略
十、適應(yīng): 處理變化的途徑
十一、區(qū)域戰(zhàn)略最終心得
十二、套利及套利幾種方法
【行程安排】
日期 城市 日 程 安 排
時(shí) 間 活 動(dòng)
周六 上海 19:00-20:30 行前培訓(xùn)《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
講師:鄧德海 博士
周日 上海-紐約 12:00(北京時(shí)間)
14:15(美國(guó)時(shí)間) 上海浦東機(jī)場(chǎng)—紐約肯尼迪機(jī)場(chǎng)(北京時(shí)間12:00起飛,美國(guó)東部時(shí)間14:15抵達(dá),航程約15小時(shí),以下時(shí)間按美國(guó)東部時(shí)間計(jì)算)
15:20-16:00 入住紐約曼哈頓聯(lián)合國(guó)千禧酒店
18:00-20:00 歡迎晚宴
周一 紐約 09:00-09:30 開營(yíng)典禮
1)聯(lián)合國(guó)助理秘書長(zhǎng)普尼瑪•梅恩博士(Dr. purnima Mane)致辭
2)聯(lián)合國(guó)能源委員會(huì)主席哈羅德•海恩博士(Dr.Harold Hyun)致辭
3)本次標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅課程主任迪勒仕•卡瑪博士(Dr.Dinesh Kuma)介紹行程安排
地點(diǎn):紐約聯(lián)合國(guó)千禧酒店
09:30-09:40 休息
09:40-11:30 開營(yíng)課程:《政府組織的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐》
講師: 聯(lián)合國(guó)高級(jí)官員
地點(diǎn):紐約聯(lián)合國(guó)千禧酒店
11:30-13:00 午餐
13:00-14:30 參觀聯(lián)合國(guó)總部大廈、聯(lián)合國(guó)安理會(huì)會(huì)議大廳、聯(lián)合國(guó)成員國(guó)會(huì)議大廳等(專業(yè)人員中文講解)
14:30-17:00 課程培訓(xùn):《GE領(lǐng)導(dǎo)力及管理模式》
講師:約翰•阿波德博士(Dr. John Aboud)
GE杰克•韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)力和管理發(fā)展學(xué)院教授
地點(diǎn):紐約聯(lián)合國(guó)千禧酒店
17:00-18:30 晚餐
18:30-21:00 文化體驗(yàn):欣賞百老匯經(jīng)典歌劇《媽媽咪呀》
地點(diǎn):紐約曼哈頓
周二 紐約 09:00-12:00 課程培訓(xùn):《GE管理系統(tǒng)》
講師:麥克•馬可維茨(Mike Markovits)
GE杰克•韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心前任主席
地點(diǎn):紐約聯(lián)合國(guó)千禧酒店
12:00-13:30 午餐
13:30-17:00 標(biāo)桿參觀: GE-NBC大樓
17:00-21:00 前往波士頓
周三 波士頓 09:00-11:30 參觀哈佛商學(xué)院,體驗(yàn)哈佛商學(xué)院MBA課程
地點(diǎn):哈佛商學(xué)院
11:30-12:30 與哈佛商學(xué)院MBA學(xué)生共進(jìn)午餐
12:30-14:30 名校參觀:哈佛大學(xué)、麻省理工學(xué)院
14:30-17:30 哈佛案例教學(xué):《中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)全球化的變革和戰(zhàn)略》
講師:哈佛商學(xué)院教授約旦•西格爾(Jordan Siegel)
地點(diǎn):哈佛大學(xué)歐洲研究中心
17:30-18:30 晚餐
周四 波士頓
&紐約 07:00-09:30 從波士頓乘車前往耶魯大學(xué)
09:30-10:30 名校參觀:耶魯大學(xué)
由耶魯大學(xué)中國(guó)留學(xué)生會(huì)主席全程導(dǎo)游
地點(diǎn):紐黑文市
10:30-12:30 從耶魯大學(xué)乘車前往紐約西點(diǎn)軍校
12:30-14:00 午餐,入住西點(diǎn)軍校泰勒酒店
14:00-17:00 參觀西點(diǎn)軍校、西點(diǎn)博物館
地點(diǎn):紐約西點(diǎn)軍校
17:30-21:30 哈德遜河郵輪晚宴
周五 紐約 08:00-09:00 軍訓(xùn)
地點(diǎn):紐約西點(diǎn)軍校
09:00-9:30 休息
09:30-11:30 課程培訓(xùn):《西點(diǎn)精神及其領(lǐng)導(dǎo)力》
講師:伊德•魯杰羅(Ed Ruggero)
地點(diǎn):紐約西點(diǎn)泰勒領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心
11:30-13:00 午餐
13:30-16:30 課程培訓(xùn):《未來領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)》
講師:伊德•魯杰羅(Ed Ruggero)
地點(diǎn):紐約西點(diǎn)泰勒領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心
17:30-18:00 結(jié)業(yè)典禮 由聯(lián)合國(guó)能源委員會(huì)高級(jí)官員向?qū)W員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書
地點(diǎn): 西點(diǎn)軍校
18:00-20:00 盛大的結(jié)業(yè)慶祝晚宴
周六 紐約 09:00-17:00 Woodberry購(gòu)物
(Woodberry是紐約最大的名牌折扣中心,有220家世界名牌店)
17:00-19:00 返回紐約市區(qū),入住曼哈頓假日酒店
周日 紐約 09:00-12:00 參觀自由女神像,世貿(mào)中心遺址,炮臺(tái)公園,南街碼頭
12:00-13:30 午餐
13:00-17:00 參觀洛克菲勒中心,第五大道,時(shí)代廣場(chǎng)
17:30-20:30 晚餐,回酒店休息
周一 紐約 09:00-12:00 文化體驗(yàn):參觀大都會(huì)博物館
12:00-13:30 午餐
13:30-18:00 參觀中央公園、華爾街
18:00-19:00 晚餐
周二 紐約 12:00-14:35 乘大巴前往紐約機(jī)場(chǎng)
14:35-16:35 辦理出境手續(xù)、行李托運(yùn)
16:35— 乘飛機(jī)離開紐約
周三 上海 19:30(北京時(shí)間) 抵達(dá)上海
注:上述行程為預(yù)定,實(shí)施時(shí)有部分調(diào)整的可能。
《全球領(lǐng)導(dǎo)力•美國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、總監(jiān)/部門經(jīng)理等中高層管理者
《全球領(lǐng)導(dǎo)力•美國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》課程目的
開拓國(guó)際視野,認(rèn)清全球化面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),理清企業(yè)國(guó)際化的思路;
領(lǐng)悟聯(lián)合國(guó)這一國(guó)際組織的領(lǐng)導(dǎo)力精髓,全方位認(rèn)知高層管理者應(yīng)具備的戰(zhàn)略眼光和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);
了解GE管理系統(tǒng)、接班人計(jì)劃和員工評(píng)估模式,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和變革;
感受西點(diǎn)精神,學(xué)習(xí)西點(diǎn)軍校獨(dú)有的并受到高度贊賞的領(lǐng)導(dǎo)力模型及其發(fā)展歷程;
參加哈佛商學(xué)院案例教學(xué)培訓(xùn),領(lǐng)略世界著名商學(xué)院教授的教學(xué)風(fēng)采;
深度體驗(yàn)自由平等、富于創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)開放的美國(guó)文化;
獲得聯(lián)合國(guó)能源委員會(huì)頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。
《全球領(lǐng)導(dǎo)力•美國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《全球領(lǐng)導(dǎo)力•美國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
麥克•馬可維茨
◆ 19年GE工作經(jīng)歷
◆ 杰克•韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心GE領(lǐng)導(dǎo)力和管理者教育計(jì)劃負(fù)責(zé)人
◆ 曾負(fù)責(zé)GE資本公司的全球培訓(xùn)、教育及變革管理
◆ 哈佛大學(xué)教育碩士
◆ 麻省理工學(xué)院斯隆學(xué)院工商管理碩士
伊德•魯杰羅
◆ 西點(diǎn)軍校畢業(yè)生
◆ 致力于研究、實(shí)踐及教授領(lǐng)導(dǎo)力課程達(dá)25年之久
◆ 賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院、哈佛商學(xué)院客座教授
◆ 服務(wù)過FBI、花旗銀行、《福布斯》雜志、《時(shí)代周刊》等知名機(jī)構(gòu)
◆ 美國(guó)著名演講家及作家。著有〝Duty First: West Point and The Making of American Leaders”等書。