《★安越：近期蘇州精品財務管理培訓課程（2007年8—11月）》課程詳情
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★稅務管理與籌劃　　　　　　　　07年8月16-17日　　　　蘇州
★工廠成本控制與價值分析　　　　07年8月16-17日　　　　蘇州
★成本分析與控制　　　　　　　　07年9月18-19日　　　　蘇州
★全面預算管理與控制　　　　　　07年11月12-13日　　　 蘇州

★稅務管理與籌劃 07年8月16-17日 蘇州
課程簡介：
　　眾所周知，通過納稅籌劃，可以令企業(yè)在合理合法的前提下減輕納稅負擔，降低企業(yè)經營成本，最大限度增加企業(yè)效益。但我們國家稅收種類繁多，稅收立法層次不高，稅收政策變化頻繁，如何在短時間內較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧？
　　本課程結合國內稅收制度的特點，通過對納稅籌劃相關知識的講解，技術手段的剖析，具體案例的分析, 并結合最新的稅收法規(guī)政策的變化，把納稅籌劃的理念和方法具體運用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常經營管理的各個環(huán)節(jié)。
《稅務管理與籌劃》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/TaxManagementPlanning.asp

★工廠成本控制與價值分析 07年8月16-17日 蘇州
課程簡介：
如何有效的讓每一個生產管理人員，對成本心知肚明？
如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系？
如何科學的利用各種方法與工具，全面有效的分析與管控生產運營環(huán)節(jié)的成本？
如何使生產現場成本落于實處 ……

本課程不僅讓您明白如何“算”，而且與您分享如何“管與降”！在培訓中通過講師講解、學員演練的方式讓學員深刻了解工廠成本的構成、利潤挖掘的空間，學會各種降低成本、創(chuàng)造利潤的非財務成本控制手法。
《工廠成本控制與價值分析》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Cost-control-value-analysis.asp

★成本分析與控制　07年9月18-19日 蘇州
課程簡介：
有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。但成本管理控制絕對不僅僅是單純的壓縮控制成本費用，需要建立起科學合理的成本分析與成本控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業(yè)內部決策的關鍵支持，從根本上改善企業(yè)成本狀況，從而真正實現有效的成本控制。
《成本分析與控制》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CostAnalysisControl.asp

★全面預算管理與控制 07年11月12-13日 蘇州
課程簡介：
以公司整體經營目標為基礎的預算，已經成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。
培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系，幫助學員了解如何編制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。
《全面預算管理與控制》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp

客戶反饋
◇ 非常感謝安越老師給了我們如此專業(yè)的培訓，也很榮幸獲得了理論與實踐兩方面都如此出色的老師的培訓
――歐尚（中國）投資有限公司 羅女士
◇ 更加系統(tǒng)化掌握稅務管理-策劃方式，對以后的工作有很大的幫助，很實用
――鎮(zhèn)海煉化碧辟（寧波）液化氣有限公司 徐先生
◇ 對工作十分有幫助，了解了很多稅務方面的知識
――東芝電子管理（中國）有限公司 張女士
◇ 通過培訓，使我對稅務政策有了更透徹的了解，通過安越老師的講解，使我對納稅報表填寫有了更好的掌握
――上海福臨門食品有限公司 董女士
◇ 通過這次培訓，使我看到了控制成本的方向和具體方法，尤其是深刻認識到財務與業(yè)務流程結合的必要性。對于IE這部分內容是我認為最精彩的，它向我們財務人員打開了一扇通往全新世界的門，成本不僅是財務部門的事，它是整個公司的系統(tǒng)工程。
――上海百福中捷機械工業(yè)有限公司　談先生
◇ 通過這次學習，對于成本工作又有了更深刻準確的認識，很多想法在理論上得到驗證，對于以后的工作開展起到了很好的作用。
――艾默生網絡能源有限公司　李女士
◇ 雖然原來本著基本練習的心態(tài)，沒想到課程比我想象更深入。這次我學習了相當多的知識，十分感謝！
――和陽科技(常熟)有限公司　姚女士
◇ 學到的不僅僅是一種分析與控制的方式，更重要的是學習到了一種理念：如何跳出財務看分析抓控制。此次培訓的質量是很高的，而且，更高的是感覺上的提升
——凱斯庫汽車部件（蘇州）有限公司　徐女士
◇ 講課生動，案例充分，能把原則與教條式的公式運用到案例中以通俗易懂的方式表達出來，易于學員接受，受益匪淺。謝謝！
——威泰能源（蘇州）有限公司　趙先生
◇ 通過本次培訓開拓自己的視野，發(fā)現自己平時工作中的不足之處，使自己在今后的成本分析提高一個層次，老師在本次培訓中給了我一個全新的成本管理理念
——艾歐史密斯 (中國) 熱水器有限公司 靳女士
◇ 對成本管理和分析有思路性的啟發(fā),掌握了一些新的方法和技巧,很有收獲
——用友軟件股份有限公司 胡女士
◇ 謝謝安越講師的精彩培訓, 確實有"聽君一席話,勝讀十年書"的感覺。希望還有機會去聽安越的課。
——DHL
◇ 這次預算培訓我們聽下來，都覺得受益匪淺，從體系建立、理念灌輸，執(zhí)行操作等各方面為我們理清了思路，提供了許多在預算工作中可借鑒的地方。另外，在預算的控制和跟蹤方面，您的分析報告對我們的啟發(fā)很大，而且很有實用性，多謝！
——現代建筑 徐先生
◇ 我是您06年8月那期預算管理與控制班的學生，聽了您的課，真的很受啟發(fā)！我回來后將您在課上講的知識和我的實際工作聯(lián)系，很多原來的難題就那么簡單就解決了。
——淮安威靈電機制造有限公司 華先生
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企業(yè)總經理、副總經理，以及企業(yè)中、高層管理人員、公司決策層人員；現金經理、會計人員、現金經理助理、財務經理、相關職業(yè)經理人、財務經理或主管，財務總監(jiān)、總會計師及其他財務高層管理人員；預算管理部門、信用管理部門、審計部門、內部控制管理部門、項目管理部門、成本管理及采購部門、資本運作部門的經理、主管和其他相關財務管理人員

《★安越：近期蘇州精品財務管理培訓課程（2007年8—11月）》所屬分類
財務稅務

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