《成功管理和領(lǐng)導銷售團隊》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程大綱：
1、正確認識銷售經(jīng)理的職責
 銷售和銷售管理的區(qū)別
 銷售經(jīng)理的多重角色
 銷售經(jīng)理的時間分配

2、組建高績效的銷售團隊
 選對人：銷售人員的招聘技巧
 銷售人員的職業(yè)生涯發(fā)展
 讓銷售人員認識到工作的價值和意義
 團隊活動

3、有效管理，提高銷售
 制定合理的銷售計劃
 溝通愿景，凝聚共識
 市場分析，找到更多商機
 有效控制，達成目標

4、輔導下屬，領(lǐng)導團隊
 幫助下屬成功
 協(xié)同拜訪，輔導員工
 績效評估
 激勵銷售人員的技巧
 訂立具體的工作目標與行動計劃

《成功管理和領(lǐng)導銷售團隊》培訓受眾
銷售經(jīng)理、主管、客戶經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管等

《成功管理和領(lǐng)導銷售團隊》課程目的
做銷售難，做銷售管理更難。如何定位自己？如何找到潛在的銷售高手？如何建立團隊，團結(jié)下屬？如何激勵他們，輔導他們不斷提高？如何提高團隊業(yè)績？

快來參加此課程，您將：
 正確認識角色，掌握工作重點
 招聘到合適的銷售人員
 增強團隊歸屬感，凝聚力
 培養(yǎng)更大的包容力
 增強達成目標的執(zhí)行能力
 成為下屬的教練，提高其技能
 激發(fā)銷售員工的熱忱

《成功管理和領(lǐng)導銷售團隊》所屬分類
綜合管理

《成功管理和領(lǐng)導銷售團隊》授課培訓師簡介

《成功管理和領(lǐng)導銷售團隊》報名服務(wù)流程

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