《財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 稅收分析改革籌 劃

企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)防范及稅務(wù)稽查案例分析
★企業(yè)在稅務(wù)檢查中產(chǎn)生涉稅風(fēng)險(xiǎn)的必然性
★企業(yè)接受稅務(wù)檢查時(shí)應(yīng)做的各項(xiàng)工作
★檢查與被檢查的博弈
★重大涉稅案件的解析

稅制改革與企業(yè)納稅籌劃
★稅制改革趨勢(shì)與前景
★新稅制分析
★最新稅收政策解讀與優(yōu)惠政策運(yùn)用企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)

一法兩則差異分析與納稅技巧
★收入金額的納稅技巧
★企業(yè)重組稅收優(yōu)惠政策的利用
★期間費(fèi)用扣除的操作技巧
★視通銷售的財(cái)稅操作技巧


財(cái)務(wù)管理的預(yù)算考核

全面預(yù)算管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
★如何將戰(zhàn)略目標(biāo)融入全面預(yù)算管理
★幾種主要行業(yè)的預(yù)算編制方法
★全面預(yù)算管理的制定和執(zhí)行


目標(biāo)管理與財(cái)務(wù)績(jī)效
★解讀財(cái)務(wù)信息
★評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)績(jī)效

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
★什么是“戰(zhàn)略”
★制定戰(zhàn)略規(guī)劃的一般方法和途徑
★戰(zhàn)略規(guī)劃的編制實(shí)例
★年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制


資本成本戰(zhàn)略規(guī) 劃
戰(zhàn)略成本與管理
★從戰(zhàn)略角度來(lái)研究成本形成
★成本控制的戰(zhàn)略成本管理
★突破企業(yè)邊界的成本管理
★戰(zhàn)略成本管理方法


企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施
★財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施
★公司理財(cái)與創(chuàng)新
★公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
★公司治理結(jié)構(gòu)與案例分析

資本市場(chǎng)與投融資策劃
★資本市場(chǎng)與融資渠道
★海內(nèi)外上市籌劃
★實(shí)業(yè)投資
★投融資策劃實(shí)務(wù)


融資并購(gòu)與戰(zhàn)略重組
企業(yè)融資戰(zhàn)略與實(shí)施
★中國(guó)金融改革前景
★企業(yè)的金融與資本戰(zhàn)略
★金融市場(chǎng)與金融工具企業(yè)
★資本結(jié)構(gòu)與融資工具選擇

公司治理與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控
★公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系
★產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和法人治理結(jié)構(gòu)
★治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制
★公司治理案例分析討論



財(cái)務(wù)分析管 理

現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)金流管理
★現(xiàn)金預(yù)算管理
★現(xiàn)金的流入
★流出管理
★現(xiàn)金使用效率管理

財(cái)務(wù)審計(jì)與內(nèi)部控制
★財(cái)務(wù)內(nèi)部與外部審計(jì)
★ 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
★內(nèi)部財(cái)務(wù)控制


新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與公司法律事務(wù)
★解析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用及主要核算案例解析
★《證券法》解析
★公司法與合同法要點(diǎn)及應(yīng)用


外匯交易與匯率
★人民幣匯率解析
★基于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的外匯交易
★國(guó)際金融形勢(shì)
★中國(guó)企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理



財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析

★企業(yè)上市財(cái)務(wù)報(bào)表分析
★合并報(bào)表分析
★全面預(yù)算管理實(shí)施與修正
★企業(yè)稅收管理與籌劃
★財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)質(zhì)量分析

財(cái)務(wù)管理人員職責(zé)與定位
★財(cái)務(wù)管理人的工作方法與藝術(shù)
★財(cái)務(wù)匯報(bào)方法
★財(cái)務(wù)管理人員溝通技巧

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
★金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)類型及成因
★期貨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理
★中外金融衍生品市場(chǎng)法規(guī)
★金融衍生品風(fēng)險(xiǎn)案例分析

《財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班》培訓(xùn)受眾
1） 企事業(yè)單位總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管。
2） 董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等機(jī)構(gòu)決策和管理者。
3） 戰(zhàn)略投融資等財(cái)經(jīng)業(yè)內(nèi)人士。

《財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班》課程目的
全面系統(tǒng)地提高個(gè)人的管理實(shí)戰(zhàn)能力；身臨其境地感受清華的人文精神。

《財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班》報(bào)名服務(wù)流程

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