《★安越咨詢☆ 企業(yè)高管財務(wù)管理研修班 6月 上�！氛n程詳情
點擊下載課大綱及報名表 ★安越咨詢☆ 企業(yè)高管財務(wù)管理研修班
高端管理人士必修課，商業(yè)精英之匯聚地

▲掌握管理所必備財務(wù)控制手段
▲發(fā)現(xiàn)管理關(guān)鍵點，提升經(jīng)營績效
▲培養(yǎng)戰(zhàn)略思維，提升領(lǐng)導(dǎo)力
▲學(xué)習(xí)交流平臺，廣結(jié)高端人脈
課程介紹：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/The-Advanced-Financial-Management-Study-for-Executives.htm

【培訓(xùn)時間】：2012年06月28-30日
【培訓(xùn)周期】：每3月為一期
【培訓(xùn)地點】：上海
【培訓(xùn)價格】：32000元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓(xùn)機構(gòu)】：安越咨詢-專業(yè)致力于財務(wù)培訓(xùn)｜選擇安越，因為專業(yè)
【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師
【報名方式】：Ж 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
　　　　　　 Ж 電話：021-58362000　　　手機: +86 1580 1919 100
　　　　　　 Ж 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
　　　　　　 Ж 傳真: +8621 5836 1896
【安越聲明】：安越課程未授權(quán)任何機構(gòu)代理，請通過以上方式直接聯(lián)系安越。

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽

【培訓(xùn)背景】
企業(yè)高管是企業(yè)運營的核心人物，是完成董事會目標的執(zhí)行者。一個優(yōu)秀的高層管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，而且需要具備一定的財務(wù)水平。懂得施展財務(wù)管理的魅力，透過數(shù)字管理企業(yè)，才能稱得上是一位具有現(xiàn)代管理水平的職業(yè)經(jīng)理人。
如何能在較短的時間全面深入地了解企業(yè)的財務(wù)運作？如何能以最快最有效的方式掌握企業(yè)財務(wù)控制手段的核心與精華？如何能將學(xué)習(xí)的內(nèi)容與企業(yè)的經(jīng)營運作有機結(jié)合？如何可以從專業(yè)的角度對財務(wù)總監(jiān)的工作給予指導(dǎo)與建議？

【課程優(yōu)勢】
　　Ж　課程設(shè)置全面經(jīng)典， 打造具備財務(wù)能力的高端管理人才
　　Ж　三個月、九天的集中培訓(xùn)，開課周期延長,便于企業(yè)高管充分消化吸收
　　Ж　學(xué)習(xí)交流互動， 廣結(jié)高端人脈
　　Ж　集最精華的內(nèi)容、最優(yōu)秀的講師團隊，令您在最短時間內(nèi)成為掌握核心財務(wù)管理理念的管理專家

【培訓(xùn)收益】
　　Ж　真正把財務(wù)管理當(dāng)成企業(yè)的管理手段
　　Ж　通過財務(wù)數(shù)字管理提升企業(yè)經(jīng)營績效
　　Ж　構(gòu)建全面的成本管理思路，找到適合本企業(yè)的成本控制方法
　　Ж　學(xué)會通過預(yù)算管理確保公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)
　　Ж　通過內(nèi)部控制，管理企業(yè)風(fēng)險
　　Ж　從全局的角度減輕企業(yè)稅負、降低涉稅風(fēng)險
　　Ж　了解投資項目盈利的"奧秘", 找到真正帶來投資回報的項目,確保投資決策的有效性

【培訓(xùn)對象】
　　Ж　本課程主要針對企業(yè)總裁、總經(jīng)理、集團公司事業(yè)部的總經(jīng)理以及極具潛質(zhì)的高層管理人員

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽

【課程大綱】

Ⅰ、通過財務(wù)數(shù)字管理企業(yè)
　　Ж　快速理解企業(yè)的三大財務(wù)報表
　　Ж　通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵點，促進企業(yè)價值的增長
　　Ж　影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
　　Ж　如何通過財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營績效
　　Ж　關(guān)鍵財務(wù)指標解析
　　Ж　企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE
　　Ж　杜邦分析：股東回報的形成過程
　　Ж　財務(wù)杠桿: 怎樣進一步擴大股東回報？
　　Ж　各部門的工作對企業(yè)最終業(yè)績的影響及控制方法
　　Ж　資金效率、風(fēng)險的分析與控制
　　Ж　如何運用報表上的數(shù)字分析企業(yè)營運資本狀況
　　Ж　各部門的工作對公司營運資本的影響以及如何進行改善？
　　Ж　如何避免企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機？
　　Ж　改善公司營運資本狀況的基本方法
　　Ж　上市公司財報解讀：綜合運用財務(wù)信息透視公司運作

Ⅱ、高管的成本管理
　　Ж　戰(zhàn)略成本與競爭優(yōu)勢
　　Ж　不同商業(yè)模式下的成本特點
　　Ж　企業(yè)如何選擇最具競爭優(yōu)勢和適合自己的成本模式
　　Ж　跳出狹義的成本控制，從更全面、新穎的角度管理成本
　　Ж　企業(yè)高管的成本金字塔：系統(tǒng)的成本分解
　　Ж　各部門通過哪些環(huán)節(jié)影響公司成本
　　Ж　通過成本分析有效控制成本
　　Ж　保本點分析
　　Ж　決策中的成本考量
　　Ж　價格、量、成本對利潤的影響程度分析
　　Ж　企業(yè)提高利潤的三大杠桿
　　Ж　提高核心競爭力的成本控制
　　Ж　通過產(chǎn)品價值分析改善成本
　　Ж　選擇最優(yōu)的業(yè)務(wù)流程，從動因上改善成本

Ⅲ、通過預(yù)算管理實現(xiàn)目標
　　Ж　預(yù)算的重要性和原則
　　Ж　建立有效的預(yù)算管理體系
　　Ж　總經(jīng)理工程：領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持
　　Ж　全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？
　　Ж　有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？
　　Ж　從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
　　Ж　全員參與的預(yù)算管理
　　Ж　如何解決需求與資源的矛盾
　　Ж　關(guān)鍵預(yù)算的編制方法
　　Ж　如何通過制度、流程管理減少預(yù)算外項目的發(fā)生
　　Ж　預(yù)算的跟蹤分析會議

Ⅳ、高管的稅務(wù)管理
　　Ж　企業(yè)的稅負有多重？
　　Ж　企業(yè)會涉及哪些稅種？
　　Ж　企業(yè)的日常經(jīng)營活動中經(jīng)常發(fā)生的稅務(wù)問題
　　Ж　企業(yè)重組中的稅收風(fēng)險
　　Ж　與境外公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來應(yīng)如何控制稅收風(fēng)險？
　　Ж　什么是稅務(wù)籌劃？
　　Ж　為什么說稅務(wù)籌劃是一門藝術(shù)？
　　Ж　整體評估稅務(wù)籌劃中風(fēng)險與回報的平衡
　　Ж　稅務(wù)籌劃的技巧和手段
　　Ж　稅務(wù)籌劃需要哪些人員和部門參與？
　　Ж　企業(yè)高管如何控制企業(yè)的涉稅風(fēng)險？
　　Ж　我國稅收制度改革的最新動向

Ⅴ、通過內(nèi)部控制防范風(fēng)險
　　Ж　企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)部控制的核心觀念
　　Ж　內(nèi)部控制的局限性——成本效益原則及其它
　　Ж　總經(jīng)理的選擇：企業(yè)是否應(yīng)該專門設(shè)立一個內(nèi)控部門？
　　Ж　企業(yè)內(nèi)如何建立良好的控制環(huán)境？
　　Ж　內(nèi)部控制的實質(zhì)——風(fēng)險管理
　　Ж　風(fēng)險地圖分析
　　Ж　針對風(fēng)險可采用哪些風(fēng)險對策？
　　Ж　風(fēng)險管理——使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的法寶
　　Ж　危機管理的金科玉律
　　Ж　職業(yè)舞弊的分析與防范
　　Ж　內(nèi)控的建立和執(zhí)行
　　Ж　薩奧法案及公司治理

Ⅵ、高管的投資決策
　　Ж　投資決策分析基礎(chǔ)
　　Ж　如何定義投資項目的優(yōu)劣性
　　Ж　投資分析黃金定律
　　Ж　主流企業(yè)最常用的投資分析方法——貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法(DCF)
　　Ж　并購項目中的投資決策
　　Ж　兼并收購的三大戰(zhàn)略導(dǎo)向
　　Ж　價值鏈和利潤池分析——“我們期望在哪里賺錢？”
　　Ж　定價博弈 ——“我們究竟該付多少錢？”
　　Ж　價值的來源分析——“我們真能做得比別人好嗎？”
　　Ж　其它的項目評估指標

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽　　

【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師
　　安越有一批全職的、值得信賴的財務(wù)培訓(xùn)專家，他們擁有財務(wù)學(xué)識廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實踐深厚，培訓(xùn)經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善，使得安越課程與時俱進，課程體系日臻豐富，從而有實力為客戶實施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù)，通過培訓(xùn)實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值！
∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽

【學(xué)員感言】
　　Ж　時間有限，受益無邊，飛越千里的求知達到了預(yù)期的效果，感謝老師，希望下次安越再相見！
　　Ж　講師在專業(yè)方面知識豐富，掌握全面，能結(jié)合企業(yè)的實際情況，有針對性培訓(xùn)，企業(yè)能從中學(xué)到很多東西，講解清楚、明晰，示范案例具備典型性，使企業(yè)培訓(xùn)人員受益匪淺。
　　Ж　本次培訓(xùn)并不僅是從專業(yè)知識上給我們提升，而是從思路上給我們開拓。而這方面正是我們或者我所期待的。管理是一種思路和技巧，非常感謝老師。
　　Ж　非常棒的一次學(xué)習(xí)經(jīng)歷，讓我充分理解了財務(wù)在企業(yè)運營中的應(yīng)用，從原來的敬而遠之到現(xiàn)在的非常感興趣，期望能再次聽這樣精彩、貼近客戶心聲的培訓(xùn)。

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽

【安越相關(guān)課程】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
　　Ж　總經(jīng)理的財務(wù)管理
　　Ж　非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程--三天
　　Ж　非稅務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)課程
　　Ж　投資項目分析與決策
　　Ж　內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
　　Ж　全面預(yù)算管理與控制

【報名方式】：
　　Ж　總　機: +8621 5836 2000　　手　機: +86 1580 1919 100
　　Ж　傳　真: +8621 5836 1896
　　Ж　郵　址: BD@EasyFinance.com.cn
　　Ж　在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn

《★安越咨詢☆ 企業(yè)高管財務(wù)管理研修班 6月 上�！放嘤�(xùn)受眾
Ж　本課程主要針對企業(yè)總裁、總經(jīng)理、集團公司事業(yè)部的總經(jīng)理以及極具潛質(zhì)的高層管理人員

《★安越咨詢☆ 企業(yè)高管財務(wù)管理研修班 6月 上�！氛n程目的
Ж　真正把財務(wù)管理當(dāng)成企業(yè)的管理手段
　　Ж　通過財務(wù)數(shù)字管理提升企業(yè)經(jīng)營績效
　　Ж　構(gòu)建全面的成本管理思路，找到適合本企業(yè)的成本控制方法
　　Ж　學(xué)會通過預(yù)算管理確保公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)
　　Ж　通過內(nèi)部控制，管理企業(yè)風(fēng)險
　　Ж　從全局的角度減輕企業(yè)稅負、降低涉稅風(fēng)險
　　Ж　了解投資項目盈利的"奧秘", 找到真正帶來投資回報的項目,確保投資決策的有效性

《★安越咨詢☆ 企業(yè)高管財務(wù)管理研修班 6月 上�！匪鶎俜诸�
財務(wù)稅務(wù)

《★安越咨詢☆ 企業(yè)高管財務(wù)管理研修班 6月 上海》關(guān)鍵詞
安越咨詢 高管財務(wù)管理 財務(wù)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力、通用管理、財務(wù)管理、財稅管理、集團管控、企業(yè)戰(zhàn)略、房產(chǎn)建筑、醫(yī)藥保健、汽車業(yè)、

《★安越咨詢☆ 企業(yè)高管財務(wù)管理研修班 6月 上�！肥谡n培訓(xùn)師簡介

《★安越咨詢☆ 企業(yè)高管財務(wù)管理研修班 6月 上�！穲竺�服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------