《企業(yè)未來競爭力核心打造———企業(yè)哲學(xué)標(biāo)桿（本田）考察培訓(xùn)方案班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一個優(yōu)秀的企業(yè)，一個優(yōu)秀的企業(yè)家，在經(jīng)營企業(yè)的過程中，一定會不停地問自己幾個為什么――我為什么存在？我要到哪里去？我怎么去？弄清楚了這幾個為什么，也就弄清楚了企業(yè)哲學(xué)。

公司哲學(xué)是一種存在，而企業(yè)文化是一種現(xiàn)象；企業(yè)文化是基于企業(yè)哲學(xué)辨證思考之后確立的基本假設(shè)，并由此產(chǎn)生的價(jià)值觀，以及價(jià)值觀所指導(dǎo)下的行為模式，這其中包含了行為實(shí)施影響下的物化環(huán)境；企業(yè)文化是企業(yè)哲學(xué)的外在表達(dá)，公司哲學(xué)是塑造企業(yè)文化的根本。

企業(yè)之所以需要哲學(xué)，那就是要讓企業(yè)經(jīng)營者擁有更高水準(zhǔn)的哲學(xué)思維、更高水準(zhǔn)的人生觀，通過磨練滋生人格，去促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。實(shí)踐證明，企業(yè)經(jīng)營者所持有的哲學(xué)思維支配著他的經(jīng)營行為，決定著他的人生和事業(yè)的成敗。如果你想發(fā)展企業(yè)、開拓經(jīng)營，使你的員工得到幸福，為社會做更多貢獻(xiàn)，你就應(yīng)該不斷提高自己的思維方法和經(jīng)營理念。

豐田之道、京瓷哲學(xué)、電裝精神、松下自來水哲學(xué)、杜邦哲學(xué)、松下哲學(xué)…世界無數(shù)頂級企業(yè)都擁有自己的企業(yè)哲學(xué)。他們因擁有自己的哲學(xué)而偉大！
本田汽車公司（HondaMotor）是汽車行業(yè)的彼得·潘（PeterPan）── 一家拒絕長大的公司。作為世界上最年輕的以及少數(shù)幾家保持獨(dú)立的主要汽車制造商，本田一向喜歡我行我素。但一直奉行本田宗一郎在1951年提出的《本田哲學(xué)》。《本田哲學(xué)》所倡導(dǎo)的本田精神中最核心的是“尊重個性”與“三個喜悅”，“它所表達(dá)的信念是：希望根據(jù)“尊重個性”同所有和本田的企業(yè)活動發(fā)生關(guān)系的人們建立一種能夠共同分享喜悅的相互信賴關(guān)系”。立足通過企業(yè)活動，“應(yīng)該使購買商品的人（購買的喜悅），從事商品的銷售，服務(wù)的人（銷售的喜悅）、從事創(chuàng)造商品的一系列企業(yè)活動的人（創(chuàng)造的喜悅），彼此能夠互相分享喜悅�！闭�是這樣的富于人性化的、顧客導(dǎo)向的企業(yè)哲學(xué)，指引著本田企業(yè)的一步步發(fā)展壯大

讓我們走進(jìn)廣汽本田，學(xué)習(xí)本田哲學(xué)、感受本田哲學(xué)的威力及魅力所在；再通過專家講授中國傳統(tǒng)文化的哲學(xué)思想；最后在專家指導(dǎo)下，結(jié)合完善的企業(yè)哲學(xué)理論體系、實(shí)際的經(jīng)典企業(yè)哲學(xué)剖析，自己企業(yè)的現(xiàn)狀，量身打造適合自己的企業(yè)哲學(xué)。

開班儀式
1、企業(yè)經(jīng)營為什么需要哲學(xué)？
2、何為企業(yè)哲學(xué)？
3、企業(yè)哲學(xué)與企業(yè)文化的關(guān)系
4、經(jīng)典企業(yè)哲學(xué)剖析
日本四大經(jīng)營之圣的企業(yè)哲學(xué)
豐田之道
電裝精神
參觀廣汽本田企業(yè)現(xiàn)場及交流
課程：《廣本企業(yè)哲學(xué)》及深度交流
1、基本理念
尊重人、三個喜悅
2、公司宗旨
我們竭盡全力提供超越顧客期待的商品，贏得顧客與社會信賴。
3、運(yùn)營方針
不斷向高目標(biāo)挑戰(zhàn)
尊重理論、創(chuàng)意和時間
重視合作與溝通，共創(chuàng)和諧、有條不紊的工作流程
以三現(xiàn)主義（現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)）開展工作
堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)和鉆研
一、學(xué)員分享總結(jié)：本田考察及本田哲學(xué)
二、中國古典哲學(xué)與企業(yè)哲學(xué)的對接
1、儒家
2、道家
3、法家
4、佛家
三、中國成功企業(yè)的企業(yè)哲學(xué)剖析
1、海南航空
2、浙江方太集團(tuán)
3、深圳三和集團(tuán)
一、學(xué)員企業(yè)哲學(xué)方案設(shè)計(jì)：
企業(yè)現(xiàn)狀分析：
問題列舉
行業(yè)特點(diǎn)
現(xiàn)有的企業(yè)文化運(yùn)行狀況
2、企業(yè)哲學(xué)設(shè)計(jì)
二、方案評點(diǎn)

《企業(yè)未來競爭力核心打造———企業(yè)哲學(xué)標(biāo)桿（本田）考察培訓(xùn)方案班》培訓(xùn)受眾
集團(tuán)（公司）董事長、總經(jīng)理、行政總裁、人力資源總監(jiān)、中高層管理者。（強(qiáng)烈建議老板帶核心高層一同參加，現(xiàn)場制作自己的企業(yè)哲學(xué)方案）

《企業(yè)未來競爭力核心打造———企業(yè)哲學(xué)標(biāo)桿（本田）考察培訓(xùn)方案班》所屬分類
生產(chǎn)管理

《企業(yè)未來競爭力核心打造———企業(yè)哲學(xué)標(biāo)桿（本田）考察培訓(xùn)方案班》所屬專題
競爭力培訓(xùn)、

《企業(yè)未來競爭力核心打造———企業(yè)哲學(xué)標(biāo)桿（本田）考察培訓(xùn)方案班》授課培訓(xùn)師簡介

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