《突破常規(guī)財(cái)務(wù)分析的分析技術(shù)與管理決策》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 財(cái)務(wù)分析作為一門獨(dú)立、科學(xué)、實(shí)用的新學(xué)科，要求財(cái)務(wù)人員具備從財(cái)務(wù)分析結(jié)果中分析企業(yè)戰(zhàn)略合理性、建言獻(xiàn)策提升企業(yè)盈利能力及控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的技能已迫在眉睫。
為什么現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析結(jié)果，其高度與價(jià)值體現(xiàn)銳減。
“后危機(jī)”時代，重核算、輕分析，財(cái)務(wù)人員“拍腦袋”提交決策意見的情況必須改變。
提升您的工作價(jià)值和管理決策中的話語權(quán)，是本次課程重要目的之一。
參加本次課程，您將獲取財(cái)務(wù)工作全新的思維模式，準(zhǔn)確找到體現(xiàn)自身價(jià)值的落腳點(diǎn)。
【課程特點(diǎn)】
課程從不同側(cè)面、不同角度，全面、系統(tǒng)講述財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用。
內(nèi)容全面。囊括企業(yè)全部財(cái)務(wù)活動及相關(guān)問題。
體系嚴(yán)謹(jǐn)。講解財(cái)務(wù)管理與公司其他管理實(shí)務(wù)的關(guān)系，揭示財(cái)務(wù)分析與管理決策的內(nèi)在聯(lián)系。
觀點(diǎn)新、指標(biāo)新�！胺治鲆揽恐笜�(biāo)，判斷依靠數(shù)據(jù)”。課程突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析觀念與指標(biāo)束縛，給您更高的分析起點(diǎn)，更多的分析概念、更新的指標(biāo)和不同的分析方法動態(tài)與靜態(tài)分析兼顧。
您將掌握把財(cái)務(wù)分析置于內(nèi)外部環(huán)境和有效控制風(fēng)險(xiǎn)的方法。
可操作性強(qiáng)。聽課后，您將徹底走出面對諸多分析結(jié)果，得不出有用管理決策意見的窘境。

第一部分：現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)分析，古老而嶄新的學(xué)科
現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)分析的歷史與現(xiàn)狀
現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)分析對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的重大突破
必須滿足的公司經(jīng)濟(jì)關(guān)系體中不同角色要求的不同分析
現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)分析“四大”依據(jù)
現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)分析“五大”基本方法
突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的幾個主要分析概念
應(yīng)予遵循的“六大”分析步驟

第二部分：公司資產(chǎn)、負(fù)債與所有者權(quán)益構(gòu)成分析
結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)與流動資產(chǎn)分析
1、流動資產(chǎn)構(gòu)成與盈利能力分析實(shí)務(wù)
2、結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)構(gòu)成與資金鏈風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)務(wù)
流動負(fù)債與結(jié)構(gòu)性負(fù)債分析
1、流動負(fù)債構(gòu)成與穩(wěn)定現(xiàn)金流分析實(shí)務(wù)
2、結(jié)構(gòu)性負(fù)債與資本占用及使用效率分析實(shí)務(wù)

第三部分：公司資本結(jié)構(gòu)構(gòu)成合理性分析
流動資產(chǎn)、結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)與流動負(fù)債、結(jié)構(gòu)性負(fù)債不容忽視的內(nèi)在關(guān)系
判斷資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否合理的分析新視角
1、流動資產(chǎn)率高低告訴我們什么？
2、存貨比率異動的背后
3、長期投資率增長后面的風(fēng)險(xiǎn)
判斷資本結(jié)構(gòu)是否合理的分析新視角
1、資產(chǎn)負(fù)債率（債權(quán)人投資安全率）預(yù)示的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇
2、負(fù)債經(jīng)營率多高可以繼續(xù)穩(wěn)健獨(dú)立經(jīng)營
3、資本負(fù)債率與穩(wěn)健財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)
4、流動負(fù)債率與商業(yè)信用占用風(fēng)險(xiǎn)
5、積累率與公司資本安全性
6、資本結(jié)構(gòu)合理性評價(jià)與不合理資本結(jié)構(gòu)的幾種情況

第四部分：公司資本經(jīng)營協(xié)調(diào)性好壞分析
長期融資協(xié)調(diào)優(yōu)劣分析
日常經(jīng)營活動資本協(xié)調(diào)優(yōu)劣分析
1、如何確定日常經(jīng)營活動資本需求量
2、現(xiàn)金支付能力與現(xiàn)金收支協(xié)調(diào)性分析
3、公司資金動態(tài)協(xié)調(diào)分析

第五部分：問題咨詢與交流

第六部分：公司償債能力與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)弱分析
公司資產(chǎn)流動性、資本結(jié)構(gòu)合理性與負(fù)債償還緊迫性分析
償債能力綜合分析內(nèi)涵
1、營業(yè)情況預(yù)測與現(xiàn)金支付能力
2、7個指標(biāo)綜合運(yùn)用可知短期償債能力
3、9個指標(biāo)綜合運(yùn)用評價(jià)長期償債能力
4、期限法分析企業(yè)償債能力
經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)弱分析
1、需要收集的基本數(shù)據(jù)
2、從盈虧平衡點(diǎn)、經(jīng)營杠桿系數(shù)看經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)弱
3、從財(cái)務(wù)杠桿與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)臨界點(diǎn)看經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)弱
4、經(jīng)營杠桿與財(cái)務(wù)杠桿相互作用的引發(fā)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)弱變化的幾種情況
第七部分：突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的公司盈利能力分析
如何從財(cái)務(wù)狀況看盈利能力好壞
提升公司盈利能力的臺階什么樣
從經(jīng)營效率指標(biāo)看公司盈利能力
做好一張“分析性利潤表”
資本保值增值能力與凈利潤和資本成本
第八部分：公司管理能力與穩(wěn)健經(jīng)營
從持有現(xiàn)金的三種成本看保持管理能力與穩(wěn)健經(jīng)營技巧
從日投融資計(jì)劃看管理能力與穩(wěn)健經(jīng)營
從評價(jià)經(jīng)營活動四大指標(biāo)看管理能力與穩(wěn)健經(jīng)營
從綜合經(jīng)營決策能力看管理能力與穩(wěn)健經(jīng)營
第九部分：企業(yè)發(fā)展能力與公司財(cái)富持續(xù)回報(bào)
經(jīng)濟(jì)利潤創(chuàng)造多寡與企業(yè)可動用資金分析
表外籌資與企業(yè)發(fā)展能力
企業(yè)可持續(xù)增長的內(nèi)涵與您工作的直接關(guān)系
籌資規(guī)模、成本與公司籌資能力
辨別公司七種發(fā)展態(tài)勢技術(shù)
充分認(rèn)識本企業(yè)所處發(fā)展態(tài)勢及應(yīng)做的管理決策？
第十部分：怎么做好一份抓住股東與領(lǐng)導(dǎo)眼球的財(cái)務(wù)分析與決策建議報(bào)告

《突破常規(guī)財(cái)務(wù)分析的分析技術(shù)與管理決策》培訓(xùn)受眾
世界500強(qiáng)企業(yè)在華CFO、國內(nèi)上市公司、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)；財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干；大型中介機(jī)構(gòu)合伙人、高級經(jīng)理及相關(guān)財(cái)務(wù)人員等。

《突破常規(guī)財(cái)務(wù)分析的分析技術(shù)與管理決策》課程目的
獲取全新的財(cái)務(wù)分析理論與分析實(shí)務(wù)方法，走出傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析。
獲取突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)體系以及指標(biāo)設(shè)計(jì)方法。
獲取做好財(cái)務(wù)分析技術(shù)的同時，獲取企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的“道”的精髓。
獲取能夠提交讓人眼前一亮的財(cái)務(wù)分析報(bào)告與決策建議的能力。
獲取管好公司財(cái)務(wù)狀況、盈利能力、穩(wěn)定現(xiàn)金流與風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)的新視角、新思路。

《突破常規(guī)財(cái)務(wù)分析的分析技術(shù)與管理決策》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《突破常規(guī)財(cái)務(wù)分析的分析技術(shù)與管理決策》授課培訓(xùn)師簡介

《突破常規(guī)財(cái)務(wù)分析的分析技術(shù)與管理決策》報(bào)名服務(wù)流程

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