《高級(jí)經(jīng)理人全面管理沙盤(pán)情景訓(xùn)練》課程詳情
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1、戰(zhàn)略方面
評(píng)估內(nèi)外部環(huán)境，制定中、短期經(jīng)營(yíng)策略。
2、產(chǎn)品研發(fā)方面
產(chǎn)品研發(fā)策略的制定
研發(fā)計(jì)劃的檢驗(yàn)與調(diào)整，必要時(shí)選擇引進(jìn)策略
3、生產(chǎn)管理方面
通過(guò)試制，尋求最理想的生產(chǎn)方式
全面質(zhì)量管理
匹配市場(chǎng)需求與交貨日期
4、人力資源管理方面
基于企業(yè)發(fā)展的人力資源規(guī)則
加強(qiáng)各部門(mén)間的溝通意識(shí)與技巧
樹(shù)立不同職務(wù)部門(mén)的共同價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念
建立以整體利益為導(dǎo)向的組織
認(rèn)識(shí)分工與協(xié)作
學(xué)習(xí)崗位管理
5、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面
市場(chǎng)分析與決策
產(chǎn)品組合與市場(chǎng)定位策略制定
投標(biāo)與競(jìng)標(biāo)策略制定，營(yíng)銷(xiāo)效率分析
研究市場(chǎng)信息，搶占市場(chǎng)，建立并維護(hù)市場(chǎng)地位，尋找不同市場(chǎng)的贏利機(jī)會(huì)。
6、財(cái)務(wù)方面
制定投資計(jì)劃，評(píng)估回收周期
現(xiàn)金流的管理與控制
編制財(cái)務(wù)報(bào)表，結(jié)算投資收益，評(píng)估決策效益
運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和內(nèi)部診斷
協(xié)助管理決策
以有限的資金運(yùn)作創(chuàng)造高利潤(rùn)
互動(dòng)答疑
《高級(jí)經(jīng)理人全面管理沙盤(pán)情景訓(xùn)練》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等管理人員
《高級(jí)經(jīng)理人全面管理沙盤(pán)情景訓(xùn)練》課程目的
1、提高中高級(jí)經(jīng)理的決策能力及戰(zhàn)略管理能力。
2、理解市場(chǎng)導(dǎo)向基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略管理與財(cái)務(wù)管理 。
3、認(rèn)識(shí)各種決策與投資策略的市場(chǎng)效果 。
4、培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的能力，和系統(tǒng)思考能力。
5、理解公司任何一個(gè)部門(mén)的行為對(duì)公司全局的影響
6、了解資金在公司內(nèi)如何流動(dòng)，以及資金分配的重要原則
7、認(rèn)識(shí)變現(xiàn)計(jì)劃與投資計(jì)劃的重要性
8、學(xué)習(xí)重要的財(cái)務(wù)知識(shí)，包括了解和分析財(cái)務(wù)報(bào)表
9、學(xué)習(xí)如何控制成本
10、理解并學(xué)會(huì)溝通與協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
11、學(xué)習(xí)提高自我管理能力（時(shí)間管理、信息處理、精益管理、角色定位等）
《高級(jí)經(jīng)理人全面管理沙盤(pán)情景訓(xùn)練》所屬分類(lèi)
綜合管理
《高級(jí)經(jīng)理人全面管理沙盤(pán)情景訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
呂永澤
呂永澤 中人網(wǎng)戰(zhàn)略合作專(zhuān)家
學(xué)歷和歷任職務(wù)： 北京現(xiàn)代中歐管理科學(xué)研究院高級(jí)培訓(xùn)師
清華大學(xué)客座教授
全國(guó)數(shù)十家咨詢機(jī)構(gòu)專(zhuān)聘培訓(xùn)師。
曾任國(guó)有大型數(shù)控機(jī)床企業(yè)總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)
中外合資企業(yè)銷(xiāo)售總監(jiān)
人力資源高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
國(guó)家注冊(cè)稅務(wù)師
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)： 呂老師對(duì)企業(yè)情景教學(xué)、行為模擬培訓(xùn)形式有很深的研究，是沙盤(pán)模擬訓(xùn)練的主要研發(fā)人員。呂老師常年在中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、全國(guó)各高等學(xué)校、各咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)課上向企業(yè)講授企業(yè)管理、方面的課程，每年培訓(xùn)近200天。曾為石油、通信、連鎖經(jīng)營(yíng)、制造、醫(yī)藥、酒店、房地產(chǎn)、飼料、研究機(jī)構(gòu)等多種行業(yè)的高級(jí)管理人員做過(guò)管理培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源管理、行政管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)分析和稅收管理方面均有涉獵，并有很深的見(jiàn)地。
咨詢培訓(xùn)過(guò)的單位：核工業(yè)集團(tuán)、上海貝爾阿爾卡特、民生藥業(yè)、湘鋼集團(tuán)、中石化集團(tuán)、中國(guó)石油、北京醫(yī)藥集團(tuán)、貴州建設(shè)銀行、中國(guó)移動(dòng)、鄭州宇通客車(chē)股份、河北匯文集團(tuán)、安徽華源、四達(dá)人才、江蘇雨潤(rùn)、中國(guó)網(wǎng)通、重慶電信、重慶龍湖地產(chǎn)、廣東超華電子、云南曲靖煙廠、西安飛機(jī)制造公司、有研硅股、清華天河軟件公司、威視瀚海有限公司、湖北藍(lán)田、重慶汽車(chē)研究所、大連港務(wù)局、西安民生集團(tuán)、浙江銀輪集團(tuán)等企業(yè)。
主要的培訓(xùn)課程： 經(jīng)理人全面管理沙盤(pán)情景教學(xué)
經(jīng)理人非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理.沙盤(pán)情景教學(xué)
經(jīng)理人人力資源管理沙盤(pán)情景教學(xué)
注冊(cè)會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師職稱(chēng)考試經(jīng)濟(jì)法課程
經(jīng)濟(jì)師考試工商科、人力資源科全部課程
授課特點(diǎn)和風(fēng)格： 具有扎實(shí)的理論功底和豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)面廣，能夠綜合診視企業(yè)環(huán)境和運(yùn)做流程，培訓(xùn)實(shí)際針對(duì)性強(qiáng)，授課激情四溢，語(yǔ)言生動(dòng)，對(duì)學(xué)員有很強(qiáng)的感染力。點(diǎn)評(píng)能依托企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況提綱攜領(lǐng)，靈活運(yùn)用理論，極大地激發(fā)學(xué)員的共鳴，達(dá)到易記善用的培訓(xùn)效果，是目前全國(guó)實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練、情景教學(xué)課程最優(yōu)秀的講師之一。
《高級(jí)經(jīng)理人全面管理沙盤(pán)情景訓(xùn)練》報(bào)名服務(wù)流程
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