《IPO財(cái)務(wù)準(zhǔn)備實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)(IPO之前三年)》課程詳情
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模塊一 上市的基本條件與審核標(biāo)準(zhǔn)
- 主板與創(chuàng)業(yè)板上市的基本條件
- 發(fā)行審核的傾向性(國(guó)內(nèi)外對(duì)比)
- 上市審核的核心標(biāo)準(zhǔn)
- 正確理解上市合規(guī)性要求
- 由“原始經(jīng)營(yíng)”到“合法經(jīng)營(yíng)”
- 由“合法經(jīng)營(yíng)”到“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”
- 法律層面:發(fā)行人“歷史清白”
- 財(cái)務(wù)層面:發(fā)行人“財(cái)務(wù)納稅合規(guī)”
模塊二 合規(guī)性問題1:企業(yè)主體資格
- 出資問題
- 出資瑕疵
- 歷史遺留問題
- 抽逃資本
- 股東問題
- 股東資格
- 人數(shù)限制與職工持股
- 股權(quán)激勵(lì)帶來(lái)的影響
- 私募融資帶來(lái)的問題
- 紅籌模式
- 返程投資
- 協(xié)議控制模式
- 突擊入股
- 管理層MBO
- 實(shí)際控制人
模塊三 合規(guī)性問題2:獨(dú)立性
- 人員獨(dú)立
- 高層兼職問題
- 財(cái)務(wù)獨(dú)立
- 資產(chǎn)獨(dú)立
- 房產(chǎn)與土地問題
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)
- 機(jī)構(gòu)獨(dú)立
- 業(yè)務(wù)獨(dú)立
- 主營(yíng)業(yè)務(wù)地位
- 大客戶依賴
- 關(guān)聯(lián)交易
案例分析:
- 案例1:公司股東出資問題案例分析
拓展應(yīng)用:
- 應(yīng)用1:近期成功上市企業(yè)案例
- 應(yīng)用2:公司歷史遺留財(cái)務(wù)問題如何解決
模塊四 合規(guī)性問題3:持續(xù)盈利能力
- 產(chǎn)品集中與單一
- 環(huán)保問題
- 技術(shù)問題
- 經(jīng)營(yíng)環(huán)境問題
- 經(jīng)營(yíng)能力
- 募集資金用途
- 盈利能力
模塊五 合規(guī)性問題4:會(huì)計(jì)與稅務(wù)
- 財(cái)務(wù)真實(shí)性(操縱利潤(rùn))
- 銜接“原始報(bào)表”與“申報(bào)報(bào)表”
- 研發(fā)支出資本化問題
- 會(huì)計(jì)政策與估計(jì)
- 非經(jīng)常性損益
- 資產(chǎn)質(zhì)量
- 上市前大比例分紅
- 界定無(wú)重大納稅問題
- 稅收優(yōu)惠依賴
模塊六 合規(guī)性問題5:規(guī)范經(jīng)營(yíng)
- 重大違法行為及訴訟
- 勞動(dòng)用工問題
- 經(jīng)營(yíng)范圍及許可
- 對(duì)外擔(dān)保與資金拆解
- 公司治理
- 內(nèi)部控制體系建立
模塊七 合規(guī)性的解決之道
- 證監(jiān)會(huì)審核的要點(diǎn)全解
- 揭秘企業(yè)自身容易出現(xiàn)的問題
- 解決問題的方法與案例
- 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)行為有何借鑒
案例分析:
- 案例2:公司如何解決關(guān)聯(lián)交易問題配合上市
- 案例3:“原始報(bào)表”與“申報(bào)報(bào)表”如何銜接
- 案例4:如何處理對(duì)外擔(dān)保和資金拆解問題
拓展應(yīng)用:
- 應(yīng)用3:持續(xù)盈利能力綜合管理
- 應(yīng)用4:討論企業(yè)在上市過程中財(cái)務(wù)易出現(xiàn)的問題
客戶反饋第一次感覺到財(cái)務(wù)非常有趣,而且有很高的層面去看待財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。
.................... 招商證券
老師通過許多實(shí)例來(lái)授課,非常生動(dòng),且在實(shí)際工作中可直接借鑒,非常有益。
.................... 上海大眾經(jīng)理
進(jìn)一步強(qiáng)化了我對(duì)財(cái)務(wù)價(jià)值貢獻(xiàn)的認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到如果要成為一名專業(yè)精深的財(cái)務(wù)精英,必須要從全方位提升自己。
.................... PPG包裝涂料財(cái)務(wù)總監(jiān)
非常棒的培訓(xùn),學(xué)到了更深的知識(shí),從非財(cái)務(wù)角度去理解了工廠成本控制是多個(gè)部門共同完成的。老師所授的知識(shí)及考慮問題的思路都感觸比較深。
....................海拉車燈總經(jīng)理
對(duì)所在工作的幫助很大,老師豐富的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合流暢的授教技巧,讓學(xué)員非常受益。收獲頗豐。
...................聯(lián)合汽車電子總經(jīng)理
頒發(fā)證書頒發(fā)《上海財(cái)經(jīng)大學(xué)“IPO財(cái)務(wù)準(zhǔn)備實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)(IPO之前三年)”結(jié)業(yè)證書》
《IPO財(cái)務(wù)準(zhǔn)備實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)(IPO之前三年)》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CFO等企業(yè)高管人員
企業(yè)中負(fù)責(zé)證券事務(wù)、法律事務(wù)的人員
會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、證券公司、投行等金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、分析師、研究員
《IPO財(cái)務(wù)準(zhǔn)備實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)(IPO之前三年)》課程目的
深入理解證監(jiān)會(huì)對(duì)準(zhǔn)備上市企業(yè)的合規(guī)性要求
掌握IPO前三年財(cái)務(wù)合規(guī)性改造方法
吸取其他企業(yè)上市成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)
把握上市公司IPO財(cái)務(wù)準(zhǔn)備的要點(diǎn)和難點(diǎn)
明確IPO審計(jì)和稅務(wù)的注意事項(xiàng)并靈活處理
《IPO財(cái)務(wù)準(zhǔn)備實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)(IPO之前三年)》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《IPO財(cái)務(wù)準(zhǔn)備實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)(IPO之前三年)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介