《汽車研發(fā)流程及項(xiàng)目管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、 項(xiàng)目策劃
1.汽車研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)想誕生
2.企業(yè)產(chǎn)品型譜規(guī)劃的重要原則
3.汽車架構(gòu)開發(fā)
4.立項(xiàng)條件及立項(xiàng)過程
二、 早期開發(fā)
1.從概念到技術(shù)規(guī)范
2.從策略到項(xiàng)目目標(biāo)
3.產(chǎn)品技術(shù)要求如何定義
三、 選造型開發(fā)
1.平行團(tuán)隊(duì)淘汰制
2.藝術(shù)與技術(shù)的完美融合
四、工程設(shè)計(jì)
1.設(shè)計(jì)發(fā)布的滾動(dòng)式階段
2.子系統(tǒng)設(shè)計(jì)發(fā)布順序
3.供應(yīng)商的早期介入
五、 循環(huán)式設(shè)計(jì)驗(yàn)證
1.循環(huán)式虛擬分析
2.實(shí)樣制造的階段及樣件要求
3.測試的內(nèi)容與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理
六、 研發(fā)階段的供應(yīng)商管理
1.供應(yīng)商的選擇及協(xié)同開發(fā)過程
2.APQP與整車項(xiàng)目的銜接
七、 生產(chǎn)準(zhǔn)備及啟動(dòng)
1.將生產(chǎn)工藝需求融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)
2.運(yùn)用早期設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)策劃
3.生產(chǎn)策劃的驗(yàn)證
4.模具開發(fā)過程
5.匹配驗(yàn)證及調(diào)整
6.試生產(chǎn)過程
7.供應(yīng)商的產(chǎn)品批準(zhǔn)（PPAP）
八、 研發(fā)過程的管控
1.確保研發(fā)計(jì)劃的完整性
2.研發(fā)過程的階段性評(píng)審
3.研發(fā)過程的信息管理
4.研發(fā)過程的溝通管理

《汽車研發(fā)流程及項(xiàng)目管理》培訓(xùn)受眾
◇ 汽車廠商的研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)人員，包括：
− 項(xiàng)目管理人員
− 研發(fā)技術(shù)人員
− 造型設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
− 生產(chǎn)部門人員

《汽車研發(fā)流程及項(xiàng)目管理》課程目的
◇學(xué)員將對(duì)規(guī)范的汽車研發(fā)流程有一個(gè)系統(tǒng)性的了解。為企業(yè)的流程梳理、整合提供一個(gè)成熟的藍(lán)本。

《汽車研發(fā)流程及項(xiàng)目管理》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《汽車研發(fā)流程及項(xiàng)目管理》所屬專題
流程管理、

《汽車研發(fā)流程及項(xiàng)目管理》授課培訓(xùn)師簡介

《汽車研發(fā)流程及項(xiàng)目管理》報(bào)名服務(wù)流程

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