《★安越咨詢☆ 項目管理中的財務控制 5月 深圳》課程詳情
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★安越咨詢☆ 項目管理中的財務控制
項目成功的基石
課程介紹：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Project-Finance.htm
【培訓時間】：2013年05月23-24日
【培訓地點】：深圳
【培訓價格】：5200元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓顧問】：安越全職講師
【課程詳情】：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Project-Finance.htm
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【培訓背景】
作為管理項目的財務人員，您是否經(jīng)常遇到:
項目小組總是在忙質(zhì)量和進度,而對成本關(guān)注不夠;
項目經(jīng)理經(jīng)常抱怨客戶的要求一直在變,成本無法控制;
當提出控制預算時,項目經(jīng)理總是找出一大堆的理由和借口,由于對業(yè)務不精通，不知怎樣和他/她理論；
不知怎樣才能讓項目經(jīng)理和成員更支持財務的工作；
……
而作為項目管理人員，卻常常發(fā)現(xiàn)財務部門提供的數(shù)據(jù)不及時、不準確。就知道向你要數(shù)字、要資料，跟他們解釋又聽不懂，真是不厭其煩。
這些問題常常讓財務人員和項目管理者困惑。而建立有效的項目財務控制,既是項目成功實施的保證,又是客戶與公司實現(xiàn)雙贏的基礎(chǔ)。該課程通過精心設(shè)計的內(nèi)容及案例,幫助學員找到構(gòu)建項目財務控制的管理體系,提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
【課程優(yōu)勢】
Ж 將項目的財務控制與項目的生命周期結(jié)合起來,提供事前、事中及事后的控制工具
Ж 案例討論及互動,真實模擬公司企業(yè)項目管理的環(huán)境,找到解決項目溝通的有效方法
【培訓收益】
Ж 掌握項目管理中財務控制的核心內(nèi)容
Ж 掌握更有效實施項目管理與財務控制的最新工具
Ж 改善項目的成本、預算管理，提高項目的投資回報率
Ж 加強項目的現(xiàn)金流管理，控制項目資金風險
【培訓對象】
Ж 企業(yè)財務總監(jiān)、財務主管
Ж 項目審計員、項目成本核算員
Ж 項目經(jīng)理、項目團隊成員、高層管理人員
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【課程大綱】
Ⅰ、項目管理的世界
Ж 項目管理與日常管理的差別
Ж 項目管理的三大目標
Ж 項目生命周期的四個階段
Ж 如何通過財務控制確保項目目標實現(xiàn)
Ж 全面認識項目管理
Ⅱ、項目評估與選擇中的財務控制
Ж 立項的基本條件
Ж 可行性分析必須回答的幾個財務問題
Ж 項目的選擇——從財務的角度如何判斷
Ж 內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、投資回收期
Ж 數(shù)值型方法/非數(shù)值型方法
Ж 課堂練習：投資決策
Ⅲ、項目計劃與成本預算
Ж 項目計劃的五個步驟
Ж 影響項目成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：項目范圍和里程碑的確定
Ж 如何合理估算每項任務的預算？
Ж 預算及進度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：如何制定項目計劃時間表
Ⅳ、項目解構(gòu)與進度計劃中的財務控制
Ж 工作分解結(jié)構(gòu)——深入了解項目預算的形成過程
Ж 影響成本取舍的因素：任務間的依賴關(guān)系
Ж 網(wǎng)絡圖分析
Ж 最早/最晚進度計劃
Ж 持續(xù)時間、浮動時間與關(guān)鍵路徑對成本決策的影響
Ж 課堂練習：網(wǎng)絡圖/關(guān)鍵路徑與成本決策
Ⅴ、項目進度與成本控制
Ж 如何使用掙得值體系控制項目成本與進度？
Ж 成本偏差與進度偏差分析與改善
Ж 成本/進度執(zhí)行效果指數(shù)
Ж 竣工估算的三種方法
Ж 項目的財務總結(jié)
Ж 案例分析：預算不夠了怎么辦？
Ⅵ、項目的“關(guān)鍵鏈”對財務控制的影響
Ж “帕金森定律”與“學生癥候群”
Ж 制約理論在項目管理中的應用
Ж 項目的“瓶頸”——關(guān)鍵鏈
Ж 三種“緩沖”的作用
Ж 如何化解對資源的沖突？
Ж 多項目管理
Ⅶ、綜合練習：如何不讓此項目“半途而廢”？
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【培訓顧問】：安越全職講師
安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家，他們擁有財務學識廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實踐深厚，培訓經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善，使得安越課程與時俱進，課程體系日臻豐富，從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務，通過培訓實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值！
【客戶反饋】
Ж 貝卡爾特集團在參加完安越咨詢的財務培訓公開課后，學員為安越顧問的專業(yè)與風度所折服，強力向公司推薦了安越的專業(yè)財務課程。隨后，貝卡爾特多次派學員參加了安越的各種專業(yè)財務培訓課程，并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓。
－－貝爾卡特
Ж 幾年來，安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓的組織者是當時的學員之一，早在三年前他就希望能夠?qū)苍秸堖M公司為旗下的銷售經(jīng)理舉辦一次這樣的學習。培訓剛剛結(jié)束，即預約了安越下一次的合作課題，同時也推薦給了其他兄事業(yè)部。
－－通用汽車
Ж 霍尼韋爾與安越合作始于2004年，憑借生動實用的課程、專業(yè)周到的服務，霍尼韋爾將安越作為亞太區(qū)財務培訓指定供應商，將課程引進到臺灣、香港等地。多年的合作，使安越對霍尼韋爾非常熟悉，課程具有很強針對性，極大地提升了學員的財務管理水平。
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【報名方式】：
ж 總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
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《★安越咨詢☆ 項目管理中的財務控制 5月 深圳》培訓受眾
Ж 企業(yè)財務總監(jiān)、財務主管
Ж 項目審計員、項目成本核算員
Ж 項目經(jīng)理、項目團隊成員、高層管理人員
《★安越咨詢☆ 項目管理中的財務控制 5月 深圳》課程目的
Ж 掌握項目管理中財務控制的核心內(nèi)容
Ж 掌握更有效實施項目管理與財務控制的最新工具
Ж 改善項目的成本、預算管理，提高項目的投資回報率
Ж 加強項目的現(xiàn)金流管理，控制項目資金風險
《★安越咨詢☆ 項目管理中的財務控制 5月 深圳》所屬分類
財務稅務
《★安越咨詢☆ 項目管理中的財務控制 5月 深圳》關(guān)鍵詞
項目財務管理、項目財務控制、內(nèi)部控制、財務管理、財稅管理、輕工紡織、環(huán)保行業(yè)、醫(yī)藥保健、
《★安越咨詢☆ 項目管理中的財務控制 5月 深圳》授課培訓師簡介
安越全職講師
安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家，他們擁有財務學識廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實踐深厚，培訓經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善，使得安越課程與時俱進，課程體系日臻豐富，從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務，通過培訓實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值！
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