《狼性銷售精英魔鬼訓(xùn)練營(yíng)》課程詳情
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金牌銷售五大命脈+4×4成交法+實(shí)戰(zhàn)案例分析+實(shí)戰(zhàn)溝通技巧
一、銷售生涯六大障礙
1、知識(shí)障礙 2、心理障礙3、心態(tài)障礙
4、技巧障礙 5、習(xí)慣障礙 6、環(huán)境障礙
二、金牌銷售五大命脈
1、狼的野性 —敢于掠奪
2、瘋狂的狀態(tài) —銷售就是信心的傳遞
3、服務(wù)員的態(tài)度 —客戶是衣食父母
4、小孩的心態(tài) —執(zhí)著不放棄
5、漁夫的方法 —勤奮
三、售前準(zhǔn)備——決勝銷售的核心工作
1、形象準(zhǔn)備
儀容儀表
男士裝飾
女士裝飾
基本商務(wù)禮儀
2、專業(yè)準(zhǔn)備
關(guān)于行業(yè)、公司、產(chǎn)品
有效的把公司、產(chǎn)品的特點(diǎn)轉(zhuǎn)化為客戶利益
如何有效的判斷客戶增強(qiáng)對(duì)客戶的認(rèn)知與了解
3、銷售四寶
名片
客戶資料
筆記本
簽約工具
4、銷售預(yù)演
客戶分析
拜訪目標(biāo)
溝通策略
預(yù)測(cè)異議
四、金牌銷售4×4成交法
1、銷售談判四大影響力人物
決策者、使用者、把關(guān)者、指導(dǎo)者
如何區(qū)分不同類型的關(guān)鍵人
到底誰(shuí)才是真正的決策者
案例分析
2、銷售談判四個(gè)重要階段
建立關(guān)系階段有哪6個(gè)方法
探究利益了解客戶需求階段
準(zhǔn)備并完善提案階段
達(dá)成并簽署協(xié)議階段
3、四層營(yíng)銷理論
技術(shù)營(yíng)銷
服務(wù)營(yíng)銷
價(jià)值營(yíng)銷
關(guān)系營(yíng)銷
五、金牌銷售天龍八步
1、客戶相互踢足球，你該如何做？
案例分析
2、持續(xù)跟進(jìn)了3年，一直無(wú)法合作，你該怎么做？
案例分析
3、在銷售過(guò)程中，采購(gòu)部的科長(zhǎng)提出不大不小的難題，怎么處理？
案例分析
4、給客戶埋地雷，小公司也有機(jī)會(huì)搶定單？
案例分析
5、銷售就是幫助客戶把好處想夠，把痛苦想透，深挖需求，放大痛苦！
案例分析
6、“小鬼”難纏又當(dāng)家，小人物也能辦大事！
案例分析
7、銷售是一個(gè)不斷排除障礙直至簽單的過(guò)程！
案例分析
8、一網(wǎng)掃盡消滅危險(xiǎn)區(qū)，否則煮熟的鴨子也跑單。
案例分析
六、有效溝通——銷售成功的保障
1、你真的在溝通嗎？
2、運(yùn)用哪6種不同的開(kāi)場(chǎng)白進(jìn)行切入？
3、擺脫被客戶放鴿子的哪3種攻心策略？
4、溝通時(shí)需要注意的哪些禮儀？
5、溝通時(shí)需要注意的哪3個(gè)基本原則？
6、溝通時(shí)需要注意的哪6個(gè)禁忌？
7、建立客戶關(guān)系的四步曲是什么？
8、快速拉近與客戶心理距離的哪4招金牌攻心法？
9、12種不同客戶類型分析和12種不同的溝通方式？
10、在溝通中你真的在聽(tīng)嗎？
11、有效的塑造產(chǎn)品的流程與產(chǎn)品的價(jià)值
12、善于提問(wèn)——銷售成功的關(guān)鍵
七、客戶異議的發(fā)源與解除流程
1、正確面對(duì)異議的心態(tài)
2、異議主要來(lái)自哪些方面？
3、解除異議需要哪些流程？
4、解除異議哪8個(gè)回應(yīng)模式？
八、不要讓價(jià)格變成你成交的絆腳石
1、客戶的價(jià)格異議你真的了解嗎？
案例分析
2、客戶不僅最中意的供應(yīng)商談判，也會(huì)和比較中意的供應(yīng)商談判，以尋求最好的性價(jià)比
案例分析
3、初期客戶問(wèn)價(jià)應(yīng)該怎么處理？
案例分析
4、正式報(bào)價(jià)前需要注意的事項(xiàng)
綜合調(diào)研——審查談判資格表
報(bào)價(jià)前需要再次確認(rèn)的哪3個(gè)問(wèn)題
報(bào)價(jià)時(shí)需要注意的5個(gè)基本原則
實(shí)價(jià)在什么時(shí)候報(bào)？虛價(jià)在什么時(shí)候報(bào)？
5、解除還價(jià)的技巧
當(dāng)客戶還價(jià)在目標(biāo)預(yù)期范圍內(nèi)，你該怎么做
當(dāng)客戶還價(jià)低于目標(biāo)預(yù)期時(shí)，你該怎么做
在什么情況下降價(jià)，什么情況下守口如瓶
降價(jià)時(shí)需要注意的4項(xiàng)基本原則
談判出現(xiàn)僵局時(shí)運(yùn)用哪3個(gè)技巧
如何應(yīng)對(duì)客戶不間斷的用不同方法問(wèn)價(jià)
回應(yīng)客戶一味壓價(jià)的技巧
拒絕客戶的技巧
《狼性銷售精英魔鬼訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)受眾
銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、銷售培訓(xùn)專員等。
《狼性銷售精英魔鬼訓(xùn)練營(yíng)》課程目的
突破銷售人員現(xiàn)有銷售瓶頸障礙
塑造新型銷售精英的成功之路
鍛造銷售人員的全腦銷售溝通法
鍛造銷售人員對(duì)客戶7種類型分析及應(yīng)對(duì)策略
鍛造銷售人員真正的做到多聽(tīng)多問(wèn)少說(shuō)7大工具
鑄造銷售人員真正的做好銷售前的細(xì)節(jié)規(guī)則
《狼性銷售精英魔鬼訓(xùn)練營(yíng)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《狼性銷售精英魔鬼訓(xùn)練營(yíng)》所屬專題
銷售精英特訓(xùn)、
銷售魔鬼訓(xùn)練營(yíng)、
《狼性銷售精英魔鬼訓(xùn)練營(yíng)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
司海見(jiàn)
司海見(jiàn) 銷售實(shí)戰(zhàn)與團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專家
主要背景：
《獵豹特種兵訓(xùn)練營(yíng)》CFSTC創(chuàng)始人
中國(guó)教育培訓(xùn)界優(yōu)秀人物
銷售談判與溝通技巧第一人；
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)專家
數(shù)十家上市企業(yè)營(yíng)銷咨詢顧問(wèn)
PTT國(guó)際專業(yè)培訓(xùn)講師高級(jí)資格認(rèn)證
清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等總裁班特邀講師
被譽(yù)為“最具震撼力和實(shí)戰(zhàn)”的培訓(xùn)師
職業(yè)履歷：
現(xiàn)任某知名管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)
曾任上海明明地產(chǎn)公司營(yíng)銷總經(jīng)理；
世界500強(qiáng)企業(yè)香港中原集團(tuán)大中國(guó)區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)；
十余年市場(chǎng)一線銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 6年中高層管理經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售及管理經(jīng)歷。
授課風(fēng)格：
深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到，富有激情；
善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性。
豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法，使學(xué)員能即學(xué)即用。被譽(yù)為“最具震撼力和實(shí)效性的課程”！
擅長(zhǎng)課程：
《獵豹特種兵訓(xùn)練營(yíng)》CFSTC
《超強(qiáng)談判技巧》
《大客戶營(yíng)銷策略》
《銷售執(zhí)行力打造》
《銷售團(tuán)隊(duì)激活六個(gè)一管理系統(tǒng)》
《銷售人員的考核與激勵(lì)》
《管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升》
《電話銷售技巧》
《門店銷售技巧》
《銷售心理學(xué)》
培訓(xùn)客戶：
中譽(yù)汽車、杉杉投資、上海馬克華菲、江蘇蘇美達(dá)、嘉迪安醫(yī)療器械、上海蘭生、威廉金屬材料、寧波蝸牛鍛造、九州陽(yáng)光傳媒、惠州和誠(chéng)信息技術(shù)、聯(lián)邦家私、南海堅(jiān)美鋁型材廠、威特電梯部件、上海勿忘我貿(mào)易、杭州原華貿(mào)易、連云港杜鐘氨綸、上�；使诎b、信益陶瓷、泰豐箱包、德華集團(tuán)、寧波宜科科技、國(guó)營(yíng)海安機(jī)械總廠、 寶鋼集團(tuán)、南京儀機(jī)、上海公元建材、永發(fā)集團(tuán)、中凱集團(tuán)、凱泉集團(tuán)、蘇寧電器、上海萬(wàn)象汽車、上海友邦電氣、上海尊貴電器、大唐電信等等。
《狼性銷售精英魔鬼訓(xùn)練營(yíng)》報(bào)名服務(wù)流程
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