《中國企業(yè)精益生產(chǎn)推進績效突破最佳實踐者 “精益生產(chǎn)”推進績效突破咨詢營》課程詳情
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課程特色
由中國精益生產(chǎn)“三杰”聯(lián)袂主講。
久盛咨詢集團企業(yè)盈利能力提升工程首席顧問嵇國光教授
日本豐田TPS親歷推進者河野健一先生(日本豐田工作35年,
豐田前制造部長)
中國精益生產(chǎn)最佳推進者首席專家李科先生
凡參加學員均可獲赴精益生產(chǎn)標桿企業(yè)現(xiàn)場觀摩學習1天和本企業(yè)
精益生產(chǎn)免費現(xiàn)場專家診斷、指導2天機會。
系統(tǒng)性、操作性、專業(yè)性超強!能立即學以致用、在實際工作中體
現(xiàn)倍增效應;投資回報率高達10倍以上!
課程背景
當前及未來市場基本特點是:多品種、小批量、交期短、要求高、價格低、變化快。這些特點深深困擾著大量制造性企業(yè)。產(chǎn)品庫存居高不下,運營成本快速上升,交貨準期率偏低,盈利狀況一直走低,如何擺脫經(jīng)營困境?路在何方?不二選擇就是:從粗放式管理向精細化管理升級,推行精益生產(chǎn)!
培訓時間:2013年 5月 18、19、20日培訓。5月21日精益生產(chǎn)標桿企業(yè)現(xiàn)場觀摩學習
培訓地點:杭州大酒店(暫定,具體地址課前三天通知)
培訓證書:《“精益生產(chǎn)”推進績效突破咨詢營》結(jié)業(yè)證書
學習費用:¥8800元/人(含餐飲、課程費、教材費、茶點等,住宿費自理)
《“精益生產(chǎn)”推進績效突破咨詢營》課程綱要
第一天 主題:微利時代企業(yè)盈利能力的全面提升
5月18日 上午 破冰之旅 引言:市場競爭規(guī)律 企業(yè)盈利能力頂級專家嵇國光先生
第一篇:微利時代企業(yè)前行必須提升盈利能力 一、跑贏了成本才能勝出
二、企業(yè)應實施全面成本控制
三、提升企業(yè)盈利能力的八大途徑
四、企業(yè)提升盈利能力必須實現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)型升級”
下午 第二篇:微利時代呼喚企業(yè)“精細化”管理 五、精細化管理主線:目標和計劃
六、精細化管理兩大基石:崗位和流程
七、精細化管理主戰(zhàn)場--現(xiàn)場管理
八、精細化管理的核心—績效管理
九、精細化管理之道--精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)專家羅曉峰先生
第二天 主題:精益創(chuàng)造價值
5月19日 上午 精益生產(chǎn)再認識 豐田精益專家河野健一先生
豐田精益生產(chǎn)流程化的推進方式
下午 精益生產(chǎn)樣板線推行實踐
專家解疑
第三天 主題:全面規(guī)范化精益績效管理
5月20日 上午 認識生產(chǎn)現(xiàn)場的制造浪費 全面精益績效管理專家李科先生
精益制造系統(tǒng)的構(gòu)成
下午 精益績效建設(shè)與推動
專家解答
精益生產(chǎn)標桿企業(yè)現(xiàn)場觀摩學習申請報名;
專家精益管理現(xiàn)場免費診斷申請報名;
3、企業(yè)申請審核并通知準備。 會務組
第四天 主題:精益生產(chǎn)標桿企業(yè)現(xiàn)場觀摩學習
5月21日 新杰克縫紉機股份有限公司 該公司是世界縫制行業(yè)唯一一家集縫前和縫中為一體的縫制成套方案解決服務商,主要生產(chǎn)鋪布機、自動裁床、平縫機、包縫機、繃縫機、特種機、開袋機、節(jié)能電機8大系列200多個品種。2004年導入精益生產(chǎn),開始精益之路。在縫紉機行業(yè)是第一家將精益生產(chǎn)用于生產(chǎn)的企業(yè)。 陳禮剛
負責
地點:臺州
浙江萬都汽車零部件有限公司 該公司是香港上市公司“吉利汽車”控股的子公司,主導產(chǎn)品是:汽車制動器總成、轉(zhuǎn)向器、摩擦片,現(xiàn)有員工600余人,2008年導入精益生產(chǎn)后,年均銷售增長50%以上,至2012年實現(xiàn)銷售額5億多。
《中國企業(yè)精益生產(chǎn)推進績效突破最佳實踐者 “精益生產(chǎn)”推進績效突破咨詢營》培訓受眾
董事長、總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理(董事長帶核心團隊參加最佳)
《中國企業(yè)精益生產(chǎn)推進績效突破最佳實踐者 “精益生產(chǎn)”推進績效突破咨詢營》課程目的
2100余家管理咨詢客戶相關(guān)成功案例的提煉;
授課老師平均20多年以上企業(yè)精益管理最佳實踐和成果;
國內(nèi)首創(chuàng)的“K-GOLF有氧”訓練模式。
《中國企業(yè)精益生產(chǎn)推進績效突破最佳實踐者 “精益生產(chǎn)”推進績效突破咨詢營》所屬分類
綜合管理
《中國企業(yè)精益生產(chǎn)推進績效突破最佳實踐者 “精益生產(chǎn)”推進績效突破咨詢營》所屬專題
精益生產(chǎn)管理、
《中國企業(yè)精益生產(chǎn)推進績效突破最佳實踐者 “精益生產(chǎn)”推進績效突破咨詢營》授課培訓師簡介
嵇國光
浙江大學客座教授,浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導中心主任,浙江省培訓師聯(lián)合會會長,浙江省管理咨詢協(xié)會副會長。
久盛管理咨詢集團董事長、久盛咨詢首席顧問,IRCA國際注冊首席審核員,CNAT注冊高級咨詢師,國家注冊高級管理咨詢師,中國著名管理咨詢專家。
有著近30年企業(yè)管理實操、咨詢和培訓經(jīng)驗,尤其在綜合管理方面有著獨到的系統(tǒng)研究和富有成效的應用推廣,是國內(nèi)首批獲得國家注冊的高級審核員和高級管理咨詢師,先后出版、發(fā)表了16本企業(yè)管理專著和75篇企業(yè)管理學術(shù)論文,成功咨詢過的企業(yè)達300余家、培訓過的學員達60萬人次,咨詢、培訓風格嚴謹、務實、系統(tǒng)、高效,深受企業(yè)歡迎。
河野健一
967年-2010年,在豐田系Japan -Aisin Takaoka(車的制御.驅(qū)動部、部品制造會社)43年間,先后擔任制造擔當、課長、副部長、部長、副總經(jīng)理;10年泰國、馬來西亞TPS推行導師,5年中國TPS推行導師。