《★安越咨詢☆ 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理體系 上海 2013.6》課程詳情
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　　Ж　符合時(shí)代要求：從時(shí)代要求和客戶需求出發(fā)，解決企業(yè)的困惑和難題
　　Ж　突出頂層設(shè)計(jì)：從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理變革
　　Ж　明確財(cái)務(wù)定位：承接戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型
　　Ж　路徑清晰明確：財(cái)務(wù)管理變革和能力提升的路

課程背景
瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境下，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化，企業(yè)面臨向現(xiàn)代化和集團(tuán)化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，企業(yè)家在更加深入的思考：如何最大化的利用企業(yè)的資源、信息和財(cái)務(wù)管控手段，使企業(yè)價(jià)值可以持續(xù)增長(zhǎng)，組織能力能夠不斷優(yōu)化，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理能夠符合需求，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能夠長(zhǎng)期保持，使企業(yè)發(fā)展立于不敗之地。
企業(yè)家一直致力于尋找解決的途徑，以往曾經(jīng)成功的做法在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境，即網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代似乎都失去了作用。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，用戶需求呈現(xiàn)多樣化、個(gè)性化，而且變化迅速。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)，尤其大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何了解和捕捉客戶的需求變化，并迅速調(diào)整自身組織能力以滿足客戶需求，也成為了一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。
資源、信息和管控手段，沒(méi)有哪一樣不和財(cái)務(wù)管理相關(guān)；如何組織和驅(qū)動(dòng)員工，高效及時(shí)的滿足用戶需求，也需要財(cái)務(wù)管理做好資源配置和風(fēng)險(xiǎn)管控。財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心，成為企業(yè)家和高管們共同關(guān)心的管理內(nèi)容。要建立適合企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式，財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建和轉(zhuǎn)變至關(guān)重要，財(cái)務(wù)管理也提供了全面的解決方案。企業(yè)由過(guò)去的粗放式、野蠻式發(fā)展向精益化、規(guī)范化轉(zhuǎn)型，要求財(cái)務(wù)精益化管理，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的能力也提出了更高的要求。您的企業(yè)，是否也在進(jìn)行同樣的思考呢？
上海安越企業(yè)咨詢管理有限公司在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境和現(xiàn)代企業(yè)治理體系下，通過(guò)對(duì)業(yè)內(nèi)最佳財(cái)務(wù)實(shí)踐的全方位探討財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要作用，通過(guò)提升財(cái)務(wù)管理能力，構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)商業(yè)模式的財(cái)務(wù)管理體系，上承企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，下接管理會(huì)計(jì)價(jià)值創(chuàng)造，深入結(jié)合企業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，闡明了在新環(huán)境下，財(cái)務(wù)如何由簡(jiǎn)單的“報(bào)數(shù)者” 轉(zhuǎn)變成為“經(jīng)營(yíng)的分析者”和“未來(lái)的預(yù)報(bào)者”，由被動(dòng)的“理財(cái)管家”轉(zhuǎn)變成為“戰(zhàn)略的管理者”和“未來(lái)的規(guī)劃者”，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展開(kāi)拓成功之路。

★安越咨詢☆ 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理體系
構(gòu)建財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型

【培訓(xùn)時(shí)間】：2013年06月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】：上海
【培訓(xùn)價(jià)格】：9800元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【培訓(xùn)顧問(wèn)】：安越全職講師

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【培訓(xùn)背景】
瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境下，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化，企業(yè)面臨向現(xiàn)代化和集團(tuán)化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，企業(yè)家在更加深入的思考：如何最大化的利用企業(yè)的資源、信息和財(cái)務(wù)管控手段，使企業(yè)價(jià)值可以持續(xù)增長(zhǎng)，組織能力能夠不斷優(yōu)化，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理能夠符合需求，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能夠長(zhǎng)期保持，使企業(yè)發(fā)展立于不敗之地。
企業(yè)家一直致力于尋找解決的途徑，以往曾經(jīng)成功的做法在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境，即網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代似乎都失去了作用。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，用戶需求呈現(xiàn)多樣化、個(gè)性化，而且變化迅速。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)，尤其大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何了解和捕捉客戶的需求變化，并迅速調(diào)整自身組織能力以滿足客戶需求，也成為了一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。
資源、信息和管控手段，沒(méi)有哪一樣不和財(cái)務(wù)管理相關(guān)；如何組織和驅(qū)動(dòng)員工，高效及時(shí)的滿足用戶需求，也需要財(cái)務(wù)管理做好資源配置和風(fēng)險(xiǎn)管控。財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心，成為企業(yè)家和高管們共同關(guān)心的管理內(nèi)容。要建立適合企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式，財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建和轉(zhuǎn)變至關(guān)重要，財(cái)務(wù)管理也提供了全面的解決方案。企業(yè)由過(guò)去的粗放式、野蠻式發(fā)展向精益化、規(guī)范化轉(zhuǎn)型，要求財(cái)務(wù)精益化管理，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的能力也提出了更高的要求。您的企業(yè)，是否也在進(jìn)行同樣的思考呢？
上海安越企業(yè)咨詢管理有限公司在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境和現(xiàn)代企業(yè)治理體系下，通過(guò)對(duì)業(yè)內(nèi)最佳財(cái)務(wù)實(shí)踐的全方位探討財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要作用，通過(guò)提升財(cái)務(wù)管理能力，構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)商業(yè)模式的財(cái)務(wù)管理體系，上承企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，下接管理會(huì)計(jì)價(jià)值創(chuàng)造，深入結(jié)合企業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，闡明了在新環(huán)境下，財(cái)務(wù)如何由簡(jiǎn)單的“報(bào)數(shù)者” 轉(zhuǎn)變成為“經(jīng)營(yíng)的分析者”和“未來(lái)的預(yù)報(bào)者”，由被動(dòng)的“理財(cái)管家”轉(zhuǎn)變成為“戰(zhàn)略的管理者”和“未來(lái)的規(guī)劃者”，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展開(kāi)拓成功之路。

【課程優(yōu)勢(shì)】
　　Ж　符合時(shí)代要求：從時(shí)代要求和客戶需求出發(fā)，解決企業(yè)的困惑和難題
　　Ж　突出頂層設(shè)計(jì)：從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理變革
　　Ж　明確財(cái)務(wù)定位：承接戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型
　　Ж　路徑清晰明確：財(cái)務(wù)管理變革和能力提升的路

【培訓(xùn)收益】
　　Ж　全面深入理解如何在集團(tuán)內(nèi)部構(gòu)架承接戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理體系
　　Ж　全面認(rèn)識(shí)在企業(yè)管控中財(cái)務(wù)管理的作用和價(jià)值
　　Ж　掌握解決企業(yè)管控和財(cái)務(wù)管理難題的管理思路和模式
　　Ж　理解和掌握財(cái)務(wù)管理體系變革的設(shè)計(jì)思路、歷程、方法

【培訓(xùn)對(duì)象】
　　Ж　董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
　　Ж　財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高管

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【課程大綱】
欲獲取詳細(xì)課程大綱，請(qǐng)致電021-58362000-810

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【培訓(xùn)顧問(wèn)】：安越全職講師
　　安越有一批全職的、值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家，他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)廣博，行業(yè)見(jiàn)解深刻，企業(yè)實(shí)踐深厚，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤?lè)于奉獻(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善，使得安越課程與時(shí)俱進(jìn)，課程體系日臻豐富，從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長(zhǎng)期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù)，通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價(jià)值！

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【報(bào)名方式】：
　　ж　總　機(jī): +8621 5836 2000　　手　機(jī): +86 1580 1919 100
　　ж　傳　真: +8621 5836 1896
　　ж　郵　址: BD@EasyFinance.com.cn
　　ж　在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn

《★安越咨詢☆ 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理體系 上海 2013.6》培訓(xùn)受眾
　　Ж　董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
　　Ж　財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高管

《★安越咨詢☆ 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理體系 上海 2013.6》課程目的
　　Ж　全面深入理解如何在集團(tuán)內(nèi)部構(gòu)架承接戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理體系
　　Ж　全面認(rèn)識(shí)在企業(yè)管控中財(cái)務(wù)管理的作用和價(jià)值
　　Ж　掌握解決企業(yè)管控和財(cái)務(wù)管理難題的管理思路和模式
　　Ж　理解和掌握財(cái)務(wù)管理體系變革的設(shè)計(jì)思路、歷程、方法

《★安越咨詢☆ 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理體系 上海 2013.6》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《★安越咨詢☆ 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理體系 上海 2013.6》關(guān)鍵詞
財(cái)務(wù)管理體系、財(cái)務(wù)管理、家居業(yè)、能源電力、生物科技、

《★安越咨詢☆ 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理體系 上海 2013.6》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《★安越咨詢☆ 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理體系 上海 2013.6》報(bào)名服務(wù)流程

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