企業(yè)越來越看重采購開發(fā)的供應(yīng)商能力，從聯(lián)合國的采購專家看來，他們認(rèn)為采購現(xiàn)在正在為企業(yè)采購”競爭力”，也就是說采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商，而是在為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力的提升。
但是企業(yè)如今也發(fā)現(xiàn)由于要降低成本，往往企業(yè)最終選擇了那些能力欠缺的供應(yīng)商來培養(yǎng)，結(jié)果是“勞命傷財(cái)”，而對方還拒絕積極的配合提高。所以企業(yè)越來越看重供應(yīng)商的整體能力，而采購作為企業(yè)的核心功能被強(qiáng)調(diào)到戰(zhàn)略層面。隨著采購的戰(zhàn)略功能如供應(yīng)商的選擇和評估與操作性功能如訂單管理的分離和細(xì)化，供應(yīng)市場搜尋和采購戰(zhàn)略規(guī)劃被企業(yè)提到了采購人員的日常工作中。 而作為企業(yè)面對供應(yīng)商的形象代表-CBM就走入了人們視野。但他們卻時(shí)常迷失在繁雜的操作性事務(wù)中，如何能提高他們的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，這正是本課程設(shè)置的目的。
采購與供應(yīng)鏈管理獨(dú)立培訓(xùn)師
17年財(cái)富500強(qiáng)跨國公司采購職業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
培訓(xùn)資質(zhì)：
采購與供應(yīng)鏈資深獨(dú)立培訓(xùn)師, 開發(fā)設(shè)計(jì)和培訓(xùn)公開課/;內(nèi)訓(xùn)和企業(yè)采購顧問,逾8年間培訓(xùn)數(shù)千人
世貿(mào)組織下屬國際貿(mào)易中心（ITC）授權(quán)高級培訓(xùn)師
中國物流與采購聯(lián)合會(huì)核心講師/資深培訓(xùn)師
歐洲采購學(xué)院資深雙語采購培訓(xùn)師-中國和亞太區(qū)
法國E.M.Lyon & I.A.E.(under Rhone- Alpes region) MBA，優(yōu)秀畢業(yè)生
聯(lián)合國采購和供應(yīng)鏈管理學(xué)士學(xué)位
工作經(jīng)歷：
十七年采購與供應(yīng)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn), 從基層做起,先后擔(dān)任采購員,采購主管,采購經(jīng)理,商品經(jīng)理,全球供應(yīng)經(jīng)理,全球采購總監(jiān)等。
krupp(克虜伯)
歐洲知名全球高/低壓電器制造商—法國施耐德電氣
全球IT行業(yè)巨頭-美國戴爾電腦
全球半導(dǎo)體設(shè)備和太陽能設(shè)備制造商 -美國應(yīng)用材料公司
全球電子先鋒-荷蘭皇家飛利浦
授課風(fēng)格與特點(diǎn)：
從采購基礎(chǔ)操作到全球采購管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，造就了理論與務(wù)實(shí)并重的培訓(xùn)和咨詢風(fēng)格；歷任采購經(jīng)理、全球供應(yīng)經(jīng)理，亞太地區(qū)高級采購經(jīng)理等職務(wù)，對本土化采購，全球供應(yīng)商管理，低成本國家采購供應(yīng)管理，采購成本降低項(xiàng)目制定和實(shí)施，采購組織集中化等有深刻的理解及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
經(jīng)歷了注塑（Plastic Injection），機(jī)械（Machine），汽車（Automobile），集成UPS，計(jì)算機(jī)（computer）等行業(yè)，有豐富的行業(yè)背景。且專注于原物料和零部件的搜源等戰(zhàn)略性采購工作。
曾是阿爾卡特，飛利浦，德爾福等公司的內(nèi)部培訓(xùn)講師，資深的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)使她不但幫助下屬和學(xué)員拓寬視野，同時(shí)關(guān)注發(fā)展學(xué)員在危機(jī)時(shí)刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且還特別注重培養(yǎng)下屬和學(xué)員解決實(shí)際問題的能力。
犀利的思維與語言，極富感染力的演講和溝通風(fēng)格，融入眾多親身經(jīng)歷的案例分析，活靈活現(xiàn)地呈現(xiàn)理論與實(shí)際的融合；授課形式采取互動(dòng)式，輕松活潑，強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與，主要有案例研討、角色演練、小組討論、頭腦風(fēng)暴等形式。
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客戶評價(jià)：
了解了很多重要的談判原則和成本分析方法，收獲很大�！虾８Ｒ婢苣Ｋ�
內(nèi)容安排很合理，案例設(shè)計(jì)的非常巧妙，給學(xué)員很多思考空間，給我的實(shí)際工作的改進(jìn)帶來很多啟發(fā)！
——南京博峰電動(dòng)工具
非常感謝王老師! 兩天的培訓(xùn)，使我對談判的前期準(zhǔn)備有了系統(tǒng)化的認(rèn)識！我會(huì)很快把這些方法運(yùn)用到工作中！謝謝！ ——聯(lián)化科技股份
通過兩天的培訓(xùn)，對合同管理體系及供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理有了更深的認(rèn)識，感謝老師這么精彩的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享！ ——飛利浦電子(中國)有限公司
《采購競爭力———供應(yīng)市場開發(fā)和供應(yīng)戰(zhàn)略制訂》報(bào)名服務(wù)流程
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