《客戶化營(yíng)銷(xiāo)》課程詳情
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導(dǎo)論：圖說(shuō)“客戶化”
一、客戶化營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀和面臨挑戰(zhàn)
1、客戶化營(yíng)銷(xiāo)的五大挑戰(zhàn)
2、“客戶化”在中國(guó)的起步及發(fā)展現(xiàn)狀
3、營(yíng)銷(xiāo)流程圖示與“客戶化”節(jié)點(diǎn)
二、賣(mài)方支點(diǎn)/產(chǎn)品支點(diǎn)分析—資源團(tuán)隊(duì)
1、六種不同的銷(xiāo)售者及自我修煉提升
2、銷(xiāo)的基準(zhǔn)面上的四個(gè)力量點(diǎn)
3、競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)要素（多個(gè)案例詳解差異化的必要及優(yōu)勢(shì)）
4、差異化工具表---按圖索驥找到你的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)
5、需要層次理論和利益點(diǎn)的結(jié)合
三、買(mǎi)方支點(diǎn)—客戶化營(yíng)銷(xiāo)
1、解評(píng)估團(tuán)隊(duì)的程序及表格工具
資源因素-識(shí)別客戶/個(gè)人因素-精確切入/組織因素-繪制地圖
現(xiàn)狀因素-挖掘需求/競(jìng)爭(zhēng)因素-升華利益
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的識(shí)別及策略
3、客戶化營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)策略的建立
4、市場(chǎng)身份決定的競(jìng)爭(zhēng)策略
5、識(shí)別“影響力”人
6、銷(xiāo)售者的五個(gè)必備修養(yǎng)與技能
7、兩種不同的采購(gòu)模式-“成交”決策的四個(gè)著力點(diǎn)
8、買(mǎi)賣(mài)雙方關(guān)系圖：變幻莫測(cè)的決策谷
9、客戶化營(yíng)銷(xiāo)策略的工具
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定和傳達(dá)工具表
銷(xiāo)售計(jì)劃的控制工具表
簡(jiǎn)明的計(jì)劃執(zhí)行五招----三拳兩腳
陰謀和陽(yáng)謀-----操縱（采購(gòu)）策略的五個(gè)改變節(jié)點(diǎn)
10、銷(xiāo)售模型全景模型圖
四、 客戶化的信息傳播
1、如何設(shè)計(jì)信息線路圖
2、如何開(kāi)辟信息渠道
《客戶化營(yíng)銷(xiāo)》培訓(xùn)受眾
產(chǎn)品經(jīng)理，市場(chǎng)/營(yíng)銷(xiāo)/經(jīng)理、主管，銷(xiāo)售工程師等，最好有半年以上銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)者
《客戶化營(yíng)銷(xiāo)》課程目的
面臨產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化，技術(shù)半生期短促化，產(chǎn)品邊際的商品化，產(chǎn)品渠道的去中介化，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模糊化，價(jià)值鏈聯(lián)盟化的挑戰(zhàn)，如何實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)”？
發(fā)現(xiàn)自我優(yōu)勢(shì)，正確疏理產(chǎn)品“賣(mài)點(diǎn)”與客戶“買(mǎi)點(diǎn)”的匹配度，做客戶“需要的”營(yíng)銷(xiāo)；
實(shí)用工具：客戶化營(yíng)銷(xiāo)的“四點(diǎn)三線”；
客戶化信息傳播：精準(zhǔn)的信息、合理的渠道、恰當(dāng)?shù)氖鼙姷耐昝澜Y(jié)合表達(dá)技術(shù)。
《客戶化營(yíng)銷(xiāo)》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《客戶化營(yíng)銷(xiāo)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
王家斌
實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師
國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師
十佳新銳培訓(xùn)師（中國(guó)老九壇講師俱樂(lè)部授予）
中國(guó)多所知名大學(xué)合作講師
王老師先后涉足行業(yè)包括建材、大型商貿(mào)、零售、傳媒、教育等多個(gè)領(lǐng)域，先后在東風(fēng)汽車(chē)、某知名民企業(yè)任職18年，歷任車(chē)間主任、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職。多年的經(jīng)營(yíng)管理及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，讓王老師擁有非常豐富的銷(xiāo)售理論及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并形成獨(dú)特風(fēng)格的營(yíng)銷(xiāo)特色理念。王老師的授課風(fēng)格儒雅、激情、實(shí)用，行業(yè)口碑及學(xué)員評(píng)價(jià)頗高。
受訓(xùn)客戶：
廣東移動(dòng)、中信銀行、粵海酒店、東風(fēng)汽車(chē)、中航集團(tuán)、長(zhǎng)大工程、博瀾裝飾、勁嘉彩印、泰順移動(dòng)、廣西移動(dòng)、佛山移動(dòng)、上海電信、寶山電信、福建移動(dòng)、東營(yíng)移動(dòng)、深圳電信、周口移動(dòng)、南京移動(dòng)、華潤(rùn)集團(tuán)（三九醫(yī)藥、華潤(rùn)萬(wàn)家等分、子公司）、中糧糧油、天津生機(jī)集團(tuán)、云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、廣州本田、福田汽車(chē)、沖電氣、南寧水務(wù)集團(tuán)、天翌通信、新飛通、飛通寬帶、同維電子、武漢高研、龍維股份、東華高科集團(tuán)、摩力克、海尊水產(chǎn)、三九醫(yī)藥、海印集團(tuán)、圣業(yè)電子、豐泰地產(chǎn)、豪邁科技、華紡紡織、富士康集團(tuán)、長(zhǎng)城集團(tuán)物業(yè)、金地集團(tuán)物業(yè)、英國(guó)瑪沙、南方電力、廣東電力系統(tǒng)、日東集團(tuán)、安費(fèi)諾、深圳觀瀾團(tuán)委、新利達(dá)集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、運(yùn)通企業(yè)集團(tuán)、多彩科技、勁力集團(tuán)、蘋(píng)果服飾、南方自行車(chē)公司、三和國(guó)際、天長(zhǎng)集團(tuán)、豐駿公司、寶安區(qū)公明街道、實(shí)力國(guó)際、迪麗嘉食品、香港埃立特、大東集團(tuán)、博鼎實(shí)業(yè)、百姓百貨、福永街道辦……
《客戶化營(yíng)銷(xiāo)》報(bào)名服務(wù)流程
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