清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁高級(jí)研修班——打造中國(guó)高端房地產(chǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目 

1、建立可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略：通過(guò)解讀國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策，剖析預(yù)測(cè)房地產(chǎn)微觀市場(chǎng)的變化，幫助并指導(dǎo)企業(yè)建立可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

2、夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)：通過(guò)基礎(chǔ)課程及專業(yè)課程的雙項(xiàng)式課程，使學(xué)員既系統(tǒng)了解房地產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)理論，又掌握房地產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)戰(zhàn)能力，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性和實(shí)用性的有效結(jié)合。

3、分享可持續(xù)發(fā)展資源：互動(dòng)式教學(xué)，促進(jìn)學(xué)員們與專家、行業(yè)機(jī)構(gòu)高管、清華師生等之間的交流，分享清華資訊網(wǎng)絡(luò)及客戶資源。

4、掌握可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)：由房地產(chǎn)權(quán)威專家、優(yōu)秀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商等業(yè)界名流共同推動(dòng)的趨勢(shì)論壇，使學(xué)員了解房地產(chǎn)最新發(fā)展趨勢(shì)，從而選準(zhǔn)投資熱點(diǎn)，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。

基于對(duì)以上問(wèn)題的深刻思考，清華大學(xué)推出“清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁研修班”，研討中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)專業(yè)的師資團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的教學(xué)模式、豐富的行業(yè)案例，引導(dǎo)中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、突破發(fā)展瓶頸、積聚發(fā)展資源，進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，開(kāi)拓產(chǎn)業(yè)可持續(xù)的發(fā)展空間。

課程分為五大篇目、十大模塊系列。五大篇目為：管理基礎(chǔ)篇、實(shí)踐演繹篇、專家論壇篇、管理學(xué)習(xí)篇、參觀考察篇

第一模塊 房地產(chǎn)的宏觀形勢(shì)與戰(zhàn)略決策
u 中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展歷程
u 房地產(chǎn)運(yùn)行規(guī)律、需求爆發(fā)與宏觀控制
u 未來(lái)行業(yè)走勢(shì)及企業(yè)發(fā)展對(duì)策
u 發(fā)達(dá)城市、中小城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展
u 房地產(chǎn)的客觀評(píng)估與理性應(yīng)對(duì)
u 國(guó)際房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展與周期循環(huán)

第二模塊 房地產(chǎn)金融環(huán)境及風(fēng)險(xiǎn)控制
u 中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)金融環(huán)境及現(xiàn)狀
u 新金融環(huán)境下房地產(chǎn)銀企關(guān)系管理
u 國(guó)際資本流動(dòng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響
u 房地產(chǎn)企業(yè)金融體系建設(shè)
u 房地產(chǎn)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
u 房地產(chǎn)項(xiàng)目融資

第三模塊 建筑設(shè)計(jì)與景觀規(guī)劃
u 建筑設(shè)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)新
u 景觀設(shè)計(jì)與生態(tài)建筑
u 景觀植物的選配與空間組織
u 房地產(chǎn)擇地、規(guī)劃、布局與風(fēng)水
u 新人文環(huán)境下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)造
u 房地產(chǎn)的建筑策劃

第四模塊 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃與品牌策略
u 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位與營(yíng)銷策略
u 房地產(chǎn)廣告與傳播
u 房地產(chǎn)市場(chǎng)客戶細(xì)化與產(chǎn)品差異化
u 銷售團(tuán)隊(duì)的組織與管理
u 客戶服務(wù)與品牌塑造
u 房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新與專業(yè)化提升

第五模塊 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理與成本控制
u 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理知識(shí)體系概況與房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
u 項(xiàng)目的流程設(shè)計(jì)與管理
u 房地產(chǎn)全面預(yù)算管理與成本控制
u 工程招投標(biāo)組織的過(guò)程與要點(diǎn)
u 房地產(chǎn)管控模式與流程優(yōu)化
u 房地產(chǎn)工程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

第六模塊 商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
u 商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式及投資策略
u 商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位
u 商業(yè)地產(chǎn)的招商與運(yùn)營(yíng)的管理
u 商業(yè)地產(chǎn)的資本運(yùn)營(yíng)國(guó)外住宅與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展理念
u 商業(yè)地產(chǎn)的建筑設(shè)計(jì)與景觀設(shè)計(jì)

第七模塊 房地產(chǎn)市場(chǎng)研究與投資分析
u 房地產(chǎn)市場(chǎng)研究的內(nèi)容與方法
u 開(kāi)發(fā)模式與用地評(píng)價(jià)
u 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理
u 土地競(jìng)購(gòu)實(shí)務(wù)操作
u 獲得開(kāi)發(fā)用地的途徑與要點(diǎn)
u 項(xiàng)目投資分析與決策
u 房地產(chǎn)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范與規(guī)避

第八模塊 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
u 員工激勵(lì)與績(jī)效考核
u 領(lǐng)導(dǎo)力提升與中層干部管理
u 企業(yè)文化建設(shè)
u 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與創(chuàng)新力培植
u 跨地區(qū)發(fā)展中的管理能力提升
u 國(guó)學(xué)精粹與現(xiàn)代企業(yè)管理
u 中華謀略與企業(yè)商戰(zhàn)

第九模塊 物業(yè)管理
u 物業(yè)管理的前期介入、策劃與效果分析
u 物業(yè)招投標(biāo)組織程序與要點(diǎn)分析
u 維修基金的繳納、物業(yè)費(fèi)用的測(cè)算與收繳
u 業(yè)主委員會(huì)的組建與運(yùn)作
u 物業(yè)糾紛的經(jīng)典案例分析

第十模塊 房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作
u 資金規(guī)劃與資本結(jié)構(gòu)
u 融資渠道、融資方式與融資決策
u 房地產(chǎn)投資基金的現(xiàn)狀與未來(lái)
u 財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析
◆ 房地產(chǎn)稅費(fèi)政策與合理避稅

參觀考察活動(dòng)
優(yōu)秀企業(yè)參觀考察，與高層管理人員面對(duì)面進(jìn)行交流
特色樓盤參觀考察
出國(guó)考察（美國(guó)、日本、歐洲等，費(fèi)用自理）