《存貨管理:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料高效流動(dòng)與定置管理培訓(xùn)班》課程詳情
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第一天上午授課內(nèi)容:
第一部分 存貨定義
第二部分 5S介紹與現(xiàn)場(chǎng)定置管理
第三部分 現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃
學(xué)習(xí)目標(biāo):
●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存貨的定義與分類;
●介紹現(xiàn)場(chǎng)5S管理與定置管理;
●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域合理規(guī)劃。
第一天下午授課內(nèi)容:
第一部分 物賬處理
第二部分 表單流程分析
第三部分 案例教導(dǎo)、工具與方法分析
學(xué)習(xí)目標(biāo):
●學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)物賬處理的原則與流程,介紹問(wèn)題處理方法;
●學(xué)習(xí)物料表單流程的分析方法,介紹改善的原則與方法;
●具體案例分享、介紹存貨管理用到的工具與方法。
《存貨管理:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料高效流動(dòng)與定置管理培訓(xùn)班》培訓(xùn)受眾
1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長(zhǎng)、主管、線長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等基層管理人員;
2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。
《存貨管理:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料高效流動(dòng)與定置管理培訓(xùn)班》所屬分類
生產(chǎn)管理
《存貨管理:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料高效流動(dòng)與定置管理培訓(xùn)班》所屬專題
現(xiàn)場(chǎng)管理、
存貨管理培訓(xùn)、
《存貨管理:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料高效流動(dòng)與定置管理培訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介